Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Foram encontradas 39.746 questões

Q3977238 Administração Geral
A empresa Nictheroy Indústrias Navais deseja fazer um controle para conhecer sua posição no mercado. Para isso, adotou um processo contínuo e sistemático que busca comparar seus produtos, práticas, processos e serviços com empresas concorrentes e de referência. Esse tipo de controle de desempenho organizacional é denominado: 
Alternativas
Q3977237 Administração Geral
O princípio de controle que defende que os gestores devem focar sua atenção apenas nos desvios significativos dos padrões estabelecidos, e não em todas as atividades organizacionais, é denominado princípio da:
Alternativas
Q3977235 Administração Geral
Uma organização adota a departamentalização do tipo funcional. Isso significa que a empresa tem como vantagem
Alternativas
Q3977234 Administração Geral
O elemento do processo de organização que mede o número de pessoas subordinadas diretas que um administrador consegue supervisionar com efetividade é denominado:  
Alternativas
Q3977232 Administração Geral
No planejamento organizacional, os objetivos se apresentam de forma hierárquica. Com base nisso, pode-se assumir que a visão da empresa é entendida como o(a):
Alternativas
Q3977231 Administração Geral

A seguir, define-se três tipos de planejamento.



(1) trata das definições a serem empreendidas por cada unidade da organização.



(2) define os objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.



(3) orienta a organização para o longo prazo.



As definições de planejamento apresentadas em (1), (2) e (3) correspondem, respectivamente, aos planejamentos: 

Alternativas
Q3977230 Administração Geral
Responsabilidade social implica em um compromisso voluntário com o bem-estar dos indivíduos, além da preocupação com o lucro. Existem dois modelos de responsabilidade social empresarial, o shareholder e o stakeholder. Nesse sentido, são ações que caracterizam o modelo stakeholder: 
Alternativas
Q3977229 Administração Geral
O ambiente global ou macroambiente das empresas envolve os negócios internacionais presentes em outros países que não aquele em que a organização se origina. Assim, de acordo com Robbins & Coulter (1998), empresas multinacionais tradicionais caracterizam-se por: 
Alternativas
Q3977227 Administração Geral
Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com facilidade, enquanto outros são de difícil percepção. Assim sendo, pode-se assumir que configuram como aspectos informais e ocultos da cultura organizacional os(as): 
Alternativas
Q3977226 Administração Geral
O ambiente organizacional se divide em ambiente interno e ambiente externo. Esse último divide-se, ainda, em dois substratos: ambiente operacional e ambiente contextual. Assim, fazem parte do ambiente contextual:
Alternativas
Q3977225 Administração Geral
A ciência da administração foi influenciada por organizações, economistas liberais, filósofos e cientistas. O cientista que contribuiu com o princípio da enumeração ou da verificação, utilizado até hoje nas funções de controle da administração, segundo o qual se deve fazer recontagens e revisões para assegurar que nada foi omitido ou deixado de lado, foi:
Alternativas
Q3977223 Administração Geral
O processo de estruturar e alocar recursos está relacionado com a função da administração denominada organizar, de onde surgem os diversos tipos de organização. Nesse sentido, o tipo de organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições formais na organização, com base em amizades, antagonismos ou interesses, é denominado organização:
Alternativas
Q3977222 Administração Geral
A função administrativa que tem como papel acionar e dinamizar a organização e que está diretamente relacionada com a atuação sobre as pessoas que devem ser treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os objetivos determinados para a empresa é a função denominada: 
Alternativas
Q3977221 Administração Geral
De acordo com Daft (1993), o alcance dos objetivos organizacionais de maneira efetiva, graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais, refere-se ao conceito de: 
Alternativas
Q3976758 Administração Geral
Na situação em que o ciclo de tomada de decisão de determinada politica pública envolve complexidade, onde o elemento político sobressai em relação ao elemento técnico, as condições cognitivas do modelo de decisão incremental, proposto por Charles Lindblom, são de
Alternativas
Q3976754 Administração Geral
Na Ecologia Populacional de Hannan e Freeman, quando organizações similares competem num mesmo nicho até a saturação, a mortalidade supera a fundação, eliminando as organizações menos aptas. Este principio de exclusão competitiva, derivado da biologia e aplicado às organizações, é denominado:
Alternativas
Q3976753 Administração Geral
Davenport (2018) argumenta que a vantagem competitiva de uma empresa ocorre no campo da competição analítica. Sendo assim, ele propõe um roteiro para se tornar um competidor analítico, em que o fator crítico do terceiro estágio consiste em
Alternativas
Q3976752 Administração Geral
Um gestor administrativo precisa tomar uma decisão. Ao receber um relatório da sua equipe, constatou que a situação diagnosticada, fundamentada no modelo de Choo (2003), possui a seguinte conclusão:
Resumo da situação:

- Ambiguidade/conflito sobre objetivos: BAIХА.
- Incerteza técnica: ALTA.

Diante dessa situação e fundamentação, o modelo de tomada de decisão mais adequado a ser utilizado é o modelo
Alternativas
Q3976750 Administração Geral
Na tipologia das configurações organizacionais de Mintzberg (2003), a parte chave da organização que exerce mais influência na configuração do tipo "Burocracia Profissional" é a
Alternativas
Q3976746 Administração Geral
O modelo de conversão de conhecimento, baseado em Nonaka e Takeuchi (1997), em que a relação entre conhecimento tácito e explicito se caracteriza por um processo de compartilhamento que ocorre por meio de observação, imitação ou prática denomina-se:
Alternativas
Respostas
581: B
582: C
583: A
584: D
585: A
586: D
587: D
588: C
589: C
590: B
591: D
592: B
593: A
594: C
595: C
596: B
597: D
598: A
599: C
600: E