Questões de Administração Geral para Concurso - Página 263

Q3087274

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087274 Administração Geral

Texto associado

Uma empresa de médio porte, ao passar por uma fase de expansão, precisa reorganizar suas funções administrativas para garantir um crescimento eficiente e sustentável. A equipe gestora deve aplicar os princípios do planejamento, organização, direção e controle para coordenar os recursos e otimizar os resultados da empresa. Nesse processo, cada função administrativa desempenha um papel fundamental para assegurar que as metas sejam atingidas e os processos internos sejam aprimorados.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A direção administrativa inclui a liderança e motivação das equipes, sendo responsável pela implementação prática das decisões tomadas no planejamento.

Certo

Errado

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Q3087273

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087273 Administração Geral

Texto associado

Uma empresa de médio porte, ao passar por uma fase de expansão, precisa reorganizar suas funções administrativas para garantir um crescimento eficiente e sustentável. A equipe gestora deve aplicar os princípios do planejamento, organização, direção e controle para coordenar os recursos e otimizar os resultados da empresa. Nesse processo, cada função administrativa desempenha um papel fundamental para assegurar que as metas sejam atingidas e os processos internos sejam aprimorados.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

O controle administrativo é responsável por monitorar os resultados da empresa e compará-los com os objetivos definidos no planejamento, porém, não envolve correções de rumo caso haja desvios.

Certo

Errado

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Q3087272

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Agente Administrativo |

Q3087272 Administração Geral

Texto associado

Uma empresa de médio porte, ao passar por uma fase de expansão, precisa reorganizar suas funções administrativas para garantir um crescimento eficiente e sustentável. A equipe gestora deve aplicar os princípios do planejamento, organização, direção e controle para coordenar os recursos e otimizar os resultados da empresa. Nesse processo, cada função administrativa desempenha um papel fundamental para assegurar que as metas sejam atingidas e os processos internos sejam aprimorados.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A organização é a etapa responsável por definir as atividades necessárias para atingir os objetivos e alocar recursos humanos, mas não envolve a alocação de recursos materiais.

Certo

Errado

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Q3087099

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Provas: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Direito | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Serviço Social | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Estatística | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Contabilidade | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Infraestrutura de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Cibersegurança | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Ciência de Dados e Analytics | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Psicologia |

Q3087099 Administração Geral

Mentalidade de risco, na ISO 9001, é a habilidade de identificar fatores que possam levar a desvios em relação aos objetivos dos processos e do próprio Sistema de Gestão de Qualidade, assim como de adotar as medidas cabíveis para prevenir que esses desvios aconteçam.
Diante do exposto, avalie se os princípios da gestão de risco incluem:

I. Estabelecimento do Contexto.
II. Identificação dos Riscos.
III. Análise dos Riscos.
IV. Avaliação dos Riscos.

Estão corretos os itens

A

I e II, apenas.

B

III e IV, apenas.

C

I, II e III, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q3087096

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Provas: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Direito | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Serviço Social | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Estatística | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Contabilidade | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Infraestrutura de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Cibersegurança | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Ciência de Dados e Analytics | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Psicologia |

Q3087096 Administração Geral

Os princípios da gestão de qualidade incluem os seguintes, à exceção de um. Assinale-o.

A

Liderança.

B

Foco no cliente.

C

Envolvimento das pessoas.

D

Abordagem de processo.

E

Inovação estratégica.

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Q3087095

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-RR Provas: FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Direito | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Serviço Social | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Estatística | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Desenvolvimento de Sistemas | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Contabilidade | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Gestão e Governança de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Infraestrutura de Tecnologia da Informação | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Cibersegurança | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Ciência de Dados e Analytics | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão | FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Psicologia |

Q3087095 Administração Geral

Os princípios da Gestão Estratégica de Processos não incluem

A

a visão estratégica.

B

a seletividade.

C

o gerenciamento intensivo.

D

a padronização de processos.

E

o aprendizado.

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Q3085930

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085930 Administração Geral

Durante um debate eleitoral para a Prefeitura de São Paulo, um dos candidatos utilizou uma abordagem assertiva ao discutir propostas para o transporte público.
No uso correto da comunicação assertiva, o candidato

A

ignorou as opiniões dos oponentes e insistiu em sua solução, sem considerar as propostas dos outros.

B

atacou pessoalmente seus oponentes para desqualificar suas propostas e garantir que sua ideia fosse aceita.

C

reconheceu os pontos válidos dos outros, mas apresentou sua solução de forma clara e respeitosa, sem desqualificar as ideias alheias.

D

aceitou passivamente as propostas dos outros candidatos, sem expressar suas próprias ideias para evitar conflito.

E

não respondeu às críticas e optou por não participar do debate para evitar uma possível discussão.

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Q3085921

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085921 Administração Geral

Na gestão de processos, os KPIs são como o GPS da empresa: nos mostram se estamos no caminho certo para alcançar nossos objetivos.
A estratégia mais inteligente para que eles realmente nos ajudem a melhorar é

A

encher o mapa de pontos de referência, mesmo que alguns não tenham nada a ver com o destino.

B

focar só em atalhos que parecem mais rápidos, mesmo que a estrada seja perigosa ou o destino não seja o que a gente realmente precisa.

C

escolher os pontos-chave que realmente importam para chegar lá, e ir checando o mapa durante a viagem, ajustando a rota se precisar.

D

ignorar o mapa e seguir apenas a intuição, mesmo que isso signifique se perder pelo caminho.

E

olhar o mapa só quando a viagem acabar, para ver se chegamos aonde queríamos.

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Q3085918

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085918 Administração Geral

Recentemente, uma grande empresa de logística começou a perceber que seus processos operacionais estavam se desencontrando. Isso estava causando alguns atrasos nas entregas e insatisfação dos clientes. Para resolver o problema, a diretoria resolveu reformular o fluxo de trabalho por meio da reengenharia de processos, com o objetivo de repensar como as coisas estavam sendo feitas. O plano incluía uma abordagem de melhoria contínua e, claro, mapear a hierarquia dos processos era uma das prioridades. A empresa queria ter certeza de que cada etapa estivesse no lugar certo.
Agora, se pensarmos na hierarquia, a ordem correta, começando pelos processos mais amplos até os mais detalhados, é:

A

Tarefa, Atividades, Processo, Subprocesso, Macroprocesso.

B

Macroprocesso, Subprocesso, Processo, Atividades, Tarefa.

C

Macroprocesso, Processo, Subprocesso, Atividades, Tarefa.

D

Processo, Macroprocesso, Atividades, Tarefa, Subprocesso.

E

Subprocesso, Processo, Macroprocesso, Tarefa, Atividades.

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Q3085914

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085914 Administração Geral

O Corpo de Bombeiros Militar da Paraíba, diante das dificuldades que acompanham a segurança e a eficiência operacional em eventos de grande porte, adotou uma abordagem estratégica. Ela começa com planejamento detalhado, execução de ações e monitoramento em tempo real. A cada reviravolta dos eventos, ajustes são iniciados — e depois análises no final para garantir que tudo seja melhorado para futuras instâncias semelhantes.
A técnica de gerenciamento que descreve corretamente essa abordagem é

A

a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001.

B

a aplicação de um ciclo contínuo de planejamento, execução, avaliação e melhoria das operações.

C

a aplicação de uma estrutura de gerenciamento de risco baseada na ISO 31000.

D

o desenvolvimento de um programa de liderança em coaching operacional.

E

a implementação de uma auditoria de execução de conformidade regulatória.

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Q3085913

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085913 Administração Geral

Quando falamos sobre as diferenças entre a gestão por processos e a gestão funcional tradicional, é correto afirmar que

A

a gestão funcional se concentra em otimizar os processos de ponta a ponta, enquanto a gestão por processos foca em áreas específicas dentro da empresa.

B

a gestão por processos melhora a eficiência da empresa ao integrar atividades entre os departamentos, quebrando aquelas barreiras que existem entre as áreas.

C

a gestão funcional é mais flexível e ajuda a empresa a se adaptar melhor às mudanças do mercado do que à gestão por processos.

D

na gestão por processos, a comunicação é restrita a um departamento, diferente da gestão funcional, que promove a comunicação entre diferentes áreas.

E

a gestão por processos não incentiva a melhoria contínua, já que seu foco está em estruturas hierárquicas muito rígidas.

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Q3085894

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085894 Administração Geral

O clima organizacional reflete os sentimentos predominantes na organização, englobando a satisfação dos colaboradores nos aspectos técnicos e emocionais. Ele varia de altamente positivo a desfavorável, impactando diretamente a produtividade e a satisfação dos funcionários.
O clima organizacional de nível elevado é chamado

A

apatia.

B

zero.

C

calor humano.

D

distanciamento.

E

isenção de ânimo.

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Q3085891

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085891 Administração Geral

Ao longo dos anos, o benchmarking competitivo, inicialmente focado nos produtos da concorrência, evoluiu para o benchmarking de aprendizado, que se concentra em adotar práticas de excelência.
Assinale a opção que reflete características de uma empresa com benchmarking em relação ao estabelecimento de objetivos e metas.

A

Baseada no mercado, criteriosa e precisa.

B

Solução de problemas reais, compreensão do desempenho e baseada nas melhores práticas.

C

Compreensão da concorrência, novas ideias para processos e tecnologias testadas com responsabilidades.

D

Síndrome do “não invente aqui, sempre foi assim”.

E

Exequível, proativa e focada na liderança.

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Q3085889

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085889 Administração Geral

A gestão da qualidade, por meio do ciclo PDCA, proporciona um framework contínuo para a melhoria de processos, produtos e serviços, garantindo a satisfação do cliente e a eficácia organizacional.
Uma das etapas do ciclo PDCA consiste em

A

planejar (Plan): Redefinir a estratégia do Programa.

B

documentar (Document): Registrar as ações do Programa.

C

checar (Check): Acompanhar as ações do Programa.

D

agir (Act): Implementar as ações do Programa.

E

fazer (Do): Analisar os resultados do Programa.

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Q3085888

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085888 Administração Geral

A estrutura organizacional, ao definir a hierarquia, os papéis e as responsabilidades dentro de uma empresa, estabelece as bases para a departamentalização.
Assinale a opção que apresenta o critério de interdependência de escala para avaliar a departamentalização.

A

Os agrupamentos são definidos para alcançar um tamanho capaz de proporcionar um funcionamento eficiente.

B

Os agrupamentos são definidos na base da sequência de uma determinada tarefa.

C

Os agrupamentos são definidos de acordo com a especialização com base nas interações entre pessoas.

D

Os agrupamentos não são definidos com o trabalho a fazer, mas com as relações sociais que o acompanham.

E

Os agrupamentos são definidos no fluxo do processo de operações de uma determinada tarefa.

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Q3085886

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085886 Administração Geral

Os sistemas de medição de desempenho organizacional são ferramentas essenciais que avaliam a eficácia e eficiência das operações, alinhando os resultados alcançados aos objetivos estratégicos da empresa.
Uma prioridade estratégica da medição de desempenho é

A

a recompensa.

B

o desenvolvimento.

C

o monitoramento.

D

a sustentabilidade.

E

o engajamento.

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Q3085885

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085885 Administração Geral

O processo decisório é uma sequência de etapas que envolve a identificação de problemas, a análise de opções, a avaliação de consequências e a escolha da melhor alternativa, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.
No processo decisório, a cooptação

A

apenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral.

B

une interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.

C

é uma prática que não influencia a ética nas decisões empresariais.

D

exclui representantes de outras organizações do processo de decisão, garantindo a homogeneidade na gestão.

E

é uma estratégia que aumenta a concorrência entre empresas, fortalecendo suas posições no mercado.

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Q3085884

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085884 Administração Geral

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

A

A análise organizacional se concentra unicamente nos recursos tecnológicos da empresa, desconsiderando aspectos cruciais como suas forças e fraquezas.

B

A análise ambiental se limita à avaliação das condições internas da empresa, desconsiderando fatores externos, como oportunidades e ameaças.

C

A análise ambiental e a análise organizacional são atividades independentes que não exercem influência mútua na formulação de estratégias.

D

A formulação de estratégias consiste em decisões específicas que impactam o futuro da organização, considerando um horizonte de tempo de curto prazo.

E

A análise organizacional avalia as condições atuais e futuras da empresa, incluindo recursos disponíveis e necessários, potencialidades, forças, fraquezas, estrutura organizacional, capacidade e competências.

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Q3085883

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085883 Administração Geral

O processo administrativo é um conjunto estruturado de etapas que orienta a gestão de uma organização, facilitando a tomada de decisões e a implementação de estratégias para alcançar os objetivos estabelecidos.
Assinale a opção que apresenta o processo de organização no nível intermediário.

A

Chefia, supervisão e motivação.

B

Desenho da estrutura organizacional.

C

Estrutura dos cargos, rotinas e procedimentos.

D

Métodos e processos de trabalho e de operação.

E

Gerência de recursos visando à ação empresarial.

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Q3085882

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085882 Administração Geral

A estratégia organizacional é um plano de ação abrangente que define como uma empresa alcançará seus objetivos, alocando recursos de forma eficiente e adaptando-se às mudanças do ambiente externo.
Assinale a opção que descreve corretamente a estratégia organizacional.

A

A estratégia é levada a cabo por meio da ação empresarial, que deve ser planejada, organizada e controlada para ser eficaz.

B

A estratégia é apenas uma ideia abstrata que não precisa ser implementada na prática.

C

A estratégia não requer acompanhamento ou controle, pois suas ações são sempre bem-sucedidas.

D

A estratégia é um processo exclusivo do alto escalão, não envolvendo os demais colaboradores da empresa.

E

A estratégia organizacional é irrelevante para o sucesso da empresa, pois qualquer ação pode ser tomada sem planejamento.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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