Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q3533721 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica a principal diferença existente entre os chamados clientes internos e externos:
Alternativas
Q3533710 Administração Geral
Acerca da departamentalização e suas espécies, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3533709 Administração Geral
Considerando as informações existentes sobre a departamentalização matricial, assinale a alternativa correta: 
Alternativas
Q3533708 Administração Geral
Sobre os documentos digitais, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3533670 Administração Geral
Quando se trata de registro de ocorrências diárias, qual das opções NÃO é uma atribuição do apontador? 
Alternativas
Q3532260 Administração Geral
Considerando a importância da hierarquia em um ambiente de escritório, qual das seguintes afirmações melhor descreve sua função? 
Alternativas
Q3532019 Administração Geral
Qual procedimento NÃO é recomendado no controle de entrada e saída de medicamentos em uma farmácia hospitalar?
Alternativas
Q3532014 Administração Geral
Na farmácia de um serviço de saúde, qual prática NÃO é recomendada para garantir a eficiência e segurança na entrega de medicamentos conforme a receita médica? 
Alternativas
Q3531933 Administração Geral
O preenchimento de fichas de controle de entrada e saída de medicamentos é vital para: 
Alternativas
Q3530827 Administração Geral
No que diz respeito à organização e controle no ambiente de trabalho, é CORRETO afirmar que:
Alternativas
Q3530823 Administração Geral
 O planejamento começa com a definição clara de metas e objetivos que a organização ou projeto deseja alcançar. Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado um componente chave na definição de metas SMART? 
Alternativas
Q3530187 Administração Geral
Sobre os Sistemas de Distribuição de Medicamentos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3521733 Administração Geral
Em relação às atividades relacionadas ao Ciclo da Assistência Farmacêutica, o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) elaborou a coleção “Para Entender a Gestão do SUS” (2011) e em seu Volume 07, intitulado “A Assistência Farmacêutica no SUS”, aborda os indicadores apresentados a seguir. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando cada indicador à sua descrição.

Coluna 1
1. Seleção de medicamentos. 2. Programação. 3. Aquisição de medicamentos. 4. Armazenamento.
Coluna 2
( ) Consiste em estimar as quantidades a serem adquiridas dos medicamentos e insumos para atender à necessidade dos serviços, por um período definido de tempo.

( ) O gerenciamento adequado dessa etapa do ciclo garante a preservação das características físicoquímicas e microbiológicas dos produtos, para que possam produzir os efeitos desejados e evitando perdas que podem causar prejuízos financeiros ao Estado.

( ) Atividade responsável pelo estabelecimento da relação de medicamentos a serem disponibilizados na rede pública, sendo uma atividade decisiva para assegurar o acesso a eles.

( ) Esta etapa do ciclo envolve diferentes setores técnicos e administrativos e deve ser permanentemente qualificada, considerando os aspectos jurídicos (cumprimento das formalidades legais), técnicos (atendimento às especificações técnicas), administrativos (cumprimento dos prazos de entrega) e financeiros (disponibilidade orçamentária e financeira e avaliação do mercado).

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3521028 Administração Geral
A ciência da administração, da mesma forma que a enfermagem, desenvolve uma base teórica a partir de várias disciplinas, como negócios, psicologia, sociologia e a antropologia. Considerando as teorias administrativas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3520879 Administração Geral
Entre as funções da farmácia hospitalar, a dispensação de medicamentos é essencial e precisa ser realizada de forma racional, eficaz, financeiramente viável, segura e em conformidade com a prescrição terapêutica. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não é um dos objetivos de um sistema de dispensação.
Alternativas
Q3520869 Administração Geral
No ciclo da assistência farmacêutica, a aquisição constitui-se em uma série de etapas pelas quais se realiza o processo de compras, previamente estabelecido pela programação. É uma atribuição do farmacêutico no processo de aquisição de medicamentos: 
Alternativas
Q3518414 Administração Geral
Para Chiavenato (2023), toda organização opera continuamente em um ambiente que a circunda e envolve. Assim, os gestores das organizações precisam conhecer e selecionar, dentro de uma infinidade de dados e informações, aqueles fatores que são potencialmente significativos e relevantes para a tomada de decisões estratégicas apropriadas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023.

O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS:

I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem.
II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles.
III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).
Alternativas
Q3518282 Administração Geral
Para Chiavenato (2014), em geral, o processo administrativo corresponde a um conjunto de funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar). Essas funções estão relacionadas com as atividades gerenciais do Administrador.

(Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. 2014)

A seguir, analise as atividades gerenciais e o relacionamento com as funções administrativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A designação de pessoas para ocupar um cargo comissionado de gestão está relacionada com a função de direção.
( ) Definir padrões e orientar está relacionado com a função de planejamento.
( ) A realização de ações corretivas está relacionado com o controle.
( ) Dividir e distribuir as atividades do setor está relacionado com a função de planejamento.
( ) Motivar e liderar pessoas está relacionado com a função de organização.

Assinale a sequência CORRETA.
Alternativas
Q3518280 Administração Geral
O diagnóstico estratégico compõe uma das fases do planejamento estratégico, na qual é possível promover uma avaliação real da posição da organização. Para realizá-lo, a organização pode utilizar alguns instrumentos e técnicas para auxiliar nessa fase.

A esse respeito, marque a alternativa cujos instrumentos e técnicas podem ser todas utilizadas na fase do diagnóstico estratégico:
Alternativas
Q3518275 Administração Geral
De acordo com Silva (2008), a administração determina os objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas. O gerenciamento, por outro lado, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração.

(Fonte: Silva, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pearson Hall, 2008.)

Considerando que, nas organizações privadas e públicas, existem diferenças de administração, assinale a alternativa que melhor representa um aspecto das organizações privadas:
Alternativas
Respostas
4561: C
4562: D
4563: B
4564: D
4565: C
4566: B
4567: A
4568: A
4569: B
4570: B
4571: A
4572: A
4573: C
4574: A
4575: D
4576: B
4577: B
4578: A
4579: A
4580: B