Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q189922
Administração Geral
Paul Hersey e Douglas Scott definem que uma organização é um sistema composto de vários subsistemas interrelacionados: o humano/social, o administrativo/estrutural, o informativo/decisório, e o econômico/tecnológico. Como demostra a figura abaixo, se todo o sistema funciona bem, cada uma de suas partes, ou subsistemas, interage eficazmente com as outras. De acordo com Ichak Adizes, para gerir eficazmente uma organização são necessárias quatro funções: produzir, implementar, inovar e integrar. Cada um desses papéis está claramente relacionado com um dos quatro subsistemas mencionados.
Da análise dos dados, é correto afirmar que:
Da análise dos dados, é correto afirmar que:
Q114442
Administração Geral
Os programas de desenvolvimento organizacional focalizam a manutenção da cultura organizacional como requisito para a implantação de novos procedimentos.
Q114441
Administração Geral
Os métodos de inovação, em decorrência das técnicas e dos procedimentos utilizados, são válidos e aplicáveis indistintamente às organizações.
Q114440
Administração Geral
Os valores éticos são culturais e precisam de instrumentos jurídicos para serem universalmente válidos.
Q114439
Administração Geral
O poder legítimo existe quando um subordinado reconhece que o superior está legalmente habilitado a lhe estabelecer responsabilidades ou atividades.
Q114438
Administração Geral
Conhecimentos técnicos são insuficientes para o gerente que vai fazer negócios em países de cultura diferente da sua.
Q114437
Administração Geral
A cultura organizacional, por ser estática e permanente, é um patrimônio da entidade e um motivo de orgulho para seus integrantes.
Q114434
Administração Geral
A Teoria Y de McGregor sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários para motivá-los.
Q114431
Administração Geral
Busca-se, atualmente, com base na liderança interativa maior comunicabilidade com colegas de trabalho, encorajando-os a uma participação mais efetiva, dividindo, dessa forma, poder e informação e fazendo as pessoas se sentirem mais importantes.
Q114430
Administração Geral
O número significativo de mulheres administradoras é justificado porque o estilo feminino de liderar é semelhante ao adotado pelos homens.
Q114429
Administração Geral
Os grupos informais são planejados pelo líder para facilitar a condução da equipe e atingir os objetivos organizacionais.
Q114424
Administração Geral
A definição de organização como processo administrativo inter-relaciona dois aspectos: estrutura e processo.
Q114423
Administração Geral
Um sistema de comunicação eficaz auxilia o sucesso de um planejamento por envolver ao máximo as pessoas responsáveis pelo seu cumprimento.
Q114422
Administração Geral
O planejamento a longo prazo tende a ser mais preciso do que aquele feito a curto prazo, por causa dos procedimentos e das técnicas para predizer condições e eventos possíveis.
Q114419
Administração Geral
Apesar da contribuição da Psicologia e da Sociologia organizacional à função de administração dos recursos humanos, têm sido descartadas preocupações com o ambiente de trabalho.
Q114416
Administração Geral
O papel da Administração, no mundo atual, exige que o administrador seja um especialista competente.
Q114415
Administração Geral
O incremento de empresas multinacionais tem acrescentado mais um desafio à atuação do administrador: a adaptação a diversas culturas, cujos valores podem ser conflitantes com os do próprio indivíduo.
Q114411
Administração Geral
Os princípios da Administração foram criados por Henri Fayol.
Q114410
Administração Geral
A Teoria da Administração Científica preocupou-se em estabelecer normas escritas para a determinação dos atos e das decisões administrativas.
Q114408
Administração Geral
Texto associado
A IBM, conhecida empresa de computadores, aumentou a sua complexidade
gerencial e estabeleceu que as decisões deveriam ser tomadas em consenso durante a
realização de reuniões, buscando-se a impessoalidade e a racionalidade no processo.
Essa determinação, apesar de ser mais democrática, fez com que se ampliasse
o número de reuniões e fossem postergadas ou ignoradas decisões que precisavam ser
tomadas mais rapidamente, em resposta às modificações no mercado de computadores.
Com base na situação apresentada, pode-se afirmar:
gerencial e estabeleceu que as decisões deveriam ser tomadas em consenso durante a
realização de reuniões, buscando-se a impessoalidade e a racionalidade no processo.
Essa determinação, apesar de ser mais democrática, fez com que se ampliasse
o número de reuniões e fossem postergadas ou ignoradas decisões que precisavam ser
tomadas mais rapidamente, em resposta às modificações no mercado de computadores.
Com base na situação apresentada, pode-se afirmar:
A adoção de uma abordagem contingencial da organização deixaria a IBM atenta para os elementos do ambiente, que são muitos e que mudam com certa rapidez.
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