Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q875103
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que
proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
direção organizacional e um meio para que a empresa possa
atingir seus objetivos. Os planos estratégicos são geralmente de
longo prazo, envolvem decisões de alto impacto e despendem
grande volume de recursos na busca dos objetivos
organizacionais. Durante esse processo, cabe à área
responsável pela sua elaboração:
Q875101
Administração Geral
Sabe-se que a atividade de planejamento, uma das funções do
administrador, é complexa em decorrência de sua própria
natureza, uma vez que planejar:
Q875098
Administração Geral
Um dos modelos gerais de abordagem da motivação humana no
trabalho, no qual se encaixam algumas das mais novas teorias
sobre motivação, chama-se modelo dos recursos humanos.
Dentro dessa corrente de pensamento, estão algumas convicções
básicas sobre a natureza do homem, são elas:
I- o trabalho é algo ruim e aversivo em si mesmo;
II- o indivíduo quer contribuir para e com o seu trabalho;
III- os empregados podem influir positivamente nas decisões
sobre seu trabalho em uma direção que favoreça a qualidade para
a organização;
IV- o incremento da complexidade da tarefa e o controle de sua
execução pelo próprio empregado são fatores que reduzem a
satisfação no trabalho;
V- diferentes fatores se inter-relacionam no processo
motivacional: dinheiro, aspectos sociais, o trabalho em si e
perspectivas de crescimento.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q875097
Administração Geral
A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes
pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento
organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto,
revelam a importância da liderança transformacional nos
ambientes organizacionais. Diversas características compõem
esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma
organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao
status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em
lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um
conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu
exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os
fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um
grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo.
São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
Q875096
Administração Geral
A estrutura organizacional pode ser definida genericamente
como os padrões de trabalho e disposições hierárquicas que
servem para controlar ou distinguir as partes que compõem uma
organização. São características do modelo estrutural orgânico:
I- a ênfase nas descrições de cargos formais e nas
especialidades individuais;
II- a crença de que pessoas em posições mais elevadas na
organização são melhor informadas que aquelas que ocupam
postos mais baixos;
III- os relacionamentos horizontais são considerados
igualmente importantes se comparados às relações verticais,
em cadeia de comando;
IV- uma estrutura formal fluida e mutável;
V- as pessoas são envolvidas nas decisões e soluções de
problemas quando possuem informação e conhecimento para
tal.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBASA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Assistente de Serviço Administrativo I |
Q698722
Administração Geral
Texto associado
Considerando a importância das relações humanas no ambiente de
trabalho, julgue o próximo item.
A comunicação é fundamental nas organizações e nos grupos.
É importante saber ouvir e interpretar corretamente a
mensagem, pois isso significa estar aberto para ouvir a outra
pessoa sem preconceitos, além de saber transmitir a mensagem,
de modo que ela seja adequadamente interpretada por quem a
recebe.
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |
Q691611
Administração Geral
São qualidades de um líder, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660049
Administração Geral
Dentro das relações humanas, a
comunicação exerce um papel super
importante, pois através dela o líder poderá
se expressar, motivar e aumentar a
produtividade de seu grupo. Dentre as
alternativas abaixo, todas expressam uma
comunicação não eficaz, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660048
Administração Geral
Sobre as dinâmicas de grupos, a única
alternativa correta é:
Q656573
Administração Geral
Ao se mencionar sobre o planejamento estratégico nas
empresas, podemos afirmar:
Q656572
Administração Geral
Quando se concebe a organização como um sistema de
interações em constante mutação, nota-se que a
comunicação auxilia no desenvolvimento e manutenção dos
objetivos organizacionais, da mesma forma como os
integrantes da organização se motivam e inspiram uns aos
outros, no sentido das realizações de metas. Nessa direção,
não é correto afirmar que
Q656570
Administração Geral
As empresas estão procurando se organizar por processos
para terem maior eficiência na obtenção do seu produto ou
serviço, melhor adaptação à mudança, melhor integração de
seus esforços e maior capacidade de aprendizado. Nessa
direção, não é correto afirmar:
Q656569
Administração Geral
Dadas as inferências seguintes sobre os modelos do processo decisório nas organizações,
I. Modelo Clássico ou Burocrático: os procedimentos lógico-formais do Processo Decisório são enfatizados, corroborando que quem toma as decisões examina primeiro os fins e somente depois estuda os meios para alcançá-los, subordinando a eficácia da decisão à escolha da melhor decisão.
II. Modelo Comportamentalista: o comportamento dos indivíduos na organização é muito acentuado e abrangente; em consequência, os gestores procuram prevê-lo para evitar situações desagradáveis no contexto das decisões. Afinal, a Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões.
III. Modelo Racional: o que deve ser feito é a preocupação central. É o modelo dos grupos técnico-profissionais.
IV. Modelo Normativo: o Processo Decisório tem como intuito maximizar os objetivos da alta administração e de seus acionistas.
verifica-se que
Q656565
Administração Geral
Entre as principais teorias que influenciam o atual
pensamento administrativo, não é correto afirmar que
Q656562
Administração Geral
Uma organização descentralizada pode ser caracterizada
como aquela que permite a seus gestores de nível mais
baixo tomar decisões importantes. Nesse tipo de
organização
Q656561
Administração Geral
Comunicação pode ser conceituada como a transmissão de
informações e de sentidos, de uma parte para outra, por
meio de símbolos compartilhados e envolve três elementos
fundamentais: emissor, receptor, canais de comunicação.
Em organizações, verifica-se a existência da comunicação
horizontal que caracteriza
Q656560
Administração Geral
Processo decisório é considerado como a atividade mais
comum e corriqueira dos administradores. Em sua rotina
diária, o administrador toma uma série de decisões desde
as mais simples às mais complexas. Em algumas situações,
as lideranças organizacionais fazem a opção pela decisão
coletiva que envolve a participação de outros colaboradores.
Qual, dentre as opções abaixo relacionadas, pode ser
considerada como uma vantagem do uso de grupos para
tomada de decisões?
Q656559
Administração Geral
Uma organização pública está realizando seu planejamento
estratégico. Durante a execução da Análise SWOT,
conseguiu determinar seus principais pontos fortes,
oportunidades, ameaças e pontos fracos. Assinale, dentre
as opções abaixo, a que corresponde a um item dessa
análise.
Q656557
Administração Geral
A gestão da qualidade tem sido incorporada nas organizações e serve como parâmetro de atuação tanto nas empresas privadas quanto nas organizações públicas. Dentre as ferramentas utilizadas pela gestão da qualidade, destacam-se:
I. Lista de verificação.
II. Diagrama de Ishikawa.
III. Diagrama de dispersão
IV. Cartas de controle.
Verifica-se que está(ão) correta(s)
Q656554
Administração Geral
As principais funções administrativas (planejamento,
organização, direção e controle) apesar de serem distintas,
operam de forma articulada e complementar. A função
planejamento implica fazer com que o administrador
responda a algumas questões, tais como: O que fazer? Para
que fazer? Como fazer? Com que recursos fazer? Quando
fazer? Com quem fazer? De que forma a resposta a essas
questões pode orientar a função controle?
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