Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 40.159 questões
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
IF-SP
Prova:
FUNDEP - 2014 - IF-SP - Assistente Social |
Q610638
Administração Geral
A teoria da complexidade, tal como formulada por Bertalanffy (1973), mostra que o último
grau de complexidade na hierarquia dos seres vivos e que é o nível de capacidade da
sociedade para se organizar e traçar o rumo da própria história está nos sistemas
Q609154
Administração Geral
O CPM se utiliza construções gráficas simples como
flechas, círculos numerados e linhas tracejadas, que
constituem, respectivamente:
Q605298
Administração Geral
No ambiente profissional frequentemente ficamos diante
de conflitos ou de tensões inerente às relações interpessoal.
No sentido de buscar uma atitude proativa e profissional, as
seguintes recomendações estão corretas, EXCETO UMA, que
está ERRADA. Assinale-a.
Q605297
Administração Geral
Nomear as vantagens da centralização e da descentralização
sempre levará a uma zona cinzenta em que fica difícil distinguir
com clareza para que lado pende a gangorra. De um modo geral,
entretanto, certas ideias estão consolidadas em relação ao
tema. Atualmente, há uma corrente numerosa de pensadores
que afirmam ser a descentralização uma opção quase natural
da contemporaneidade. Entretanto, existe consenso em
relação a algumas vantagens da centralização.
Avalie então se as afirmativas a seguir descrevem vantagens apregoadas da centralização administrativa:
I - As decisões mais importantes tendem a ser tomadas por pessoas mais capazes.
II - Gera necessidade de menor número de administradores de alto nível.
III - Facilita a uniformidade de diretrizes e normas.
IV - Tende a elevar o moral geral da organização.
Estão corretas apenas:
Avalie então se as afirmativas a seguir descrevem vantagens apregoadas da centralização administrativa:
I - As decisões mais importantes tendem a ser tomadas por pessoas mais capazes.
II - Gera necessidade de menor número de administradores de alto nível.
III - Facilita a uniformidade de diretrizes e normas.
IV - Tende a elevar o moral geral da organização.
Estão corretas apenas:
Q605296
Administração Geral
Em relação à função controle, as seguintes afirmativas estão
corretas, EXCETO:
Q605295
Administração Geral
Texto associado
“Do ponto de vista didático, a função administrativa
direção vem após o planejamento e a organização. Assim,
enquanto o planejamento estabelece o que fazer e como
fazer e para quem, a organização estabelece a estrutura,
os meios para a execução, a direção se preocupa com a
execução das operações propriamente ditas, tendo em
vista o alcance dos objetivos.”
Em relação à direção, avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I - É a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos.
II - Por sua abrangência e pelo fato de estar intimamente relacionada às pessoas, é uma das funções mais complexas da administração.
III - Comunicação, liderança e motivação são assuntos a ela inerentes.
(http://jacksonsantore.files.wordpress.
com/2013/02/apostila_adm_parte1.pdf)
Em relação à direção, avalie se as afirmativas a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
I - É a função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos.
II - Por sua abrangência e pelo fato de estar intimamente relacionada às pessoas, é uma das funções mais complexas da administração.
III - Comunicação, liderança e motivação são assuntos a ela inerentes.
As afirmativas I, II e III são respetivamente:
Q605294
Administração Geral
Observe a imagem a seguir:
A imagem apresenta um:
A imagem apresenta um:
Q605293
Administração Geral
Em relação ao planejamento estratégico de uma organização
as seguintes afirmativas estão corretas, EXCETO UMA, que está
ERRADA. Assinale-a.
Q601783
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.
O estilo paternalista poderá ser adotado quando o moral da equipe estiver baixo e a organização carecer de melhorias em relação à comunicação.
O estilo paternalista poderá ser adotado quando o moral da equipe estiver baixo e a organização carecer de melhorias em relação à comunicação.
Q601782
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.
O estilo de trabalho do líder gestionário baseia-se na busca de resultados de curto prazo e de baixo custo operacional.
O estilo de trabalho do líder gestionário baseia-se na busca de resultados de curto prazo e de baixo custo operacional.
Q601781
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.
As empresas que adotam como princípio a ideia de proteger para conseguir lealdade possui como traço cultural o individualismo, visto que exigem das pessoas um comportamento como condição para outro.
As empresas que adotam como princípio a ideia de proteger para conseguir lealdade possui como traço cultural o individualismo, visto que exigem das pessoas um comportamento como condição para outro.
Q601780
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.
Quando os líderes conciliam as operações cotidianas com as responsabilidades de longo prazo, ocorre a liderança estratégica por meio da criação de um clima de aderência estratégica na organização.
Quando os líderes conciliam as operações cotidianas com as responsabilidades de longo prazo, ocorre a liderança estratégica por meio da criação de um clima de aderência estratégica na organização.
Q601779
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas organizações, julgue o próximo item.
As alterações internas e externas que provocam mudanças nas relações humanas e na estrutura das organizações caracterizam o caráter dinâmico da cultura organizacional, que, por sua vez, acompanha diretamente o ritmo das mudanças da cultura nacional.
As alterações internas e externas que provocam mudanças nas relações humanas e na estrutura das organizações caracterizam o caráter dinâmico da cultura organizacional, que, por sua vez, acompanha diretamente o ritmo das mudanças da cultura nacional.
Q601778
Administração Geral
No que diz respeito à liderança, à cultura e ao clima nas
organizações, julgue o próximo item.
A cultura organizacional amorfa caracteriza as organizações que apresentam valores culturais e normas altamente cristalizados nos comportamentos, nos hábitos e nos procedimentos profissionais.
A cultura organizacional amorfa caracteriza as organizações que apresentam valores culturais e normas altamente cristalizados nos comportamentos, nos hábitos e nos procedimentos profissionais.
Q601769
Administração Geral
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item a seguir.
A vinculação do planejamento estratégico com as ações dos profissionais de RH pode ser observada quando esses profissionais realizam previsões de recrutamento e seleção com base nas análises interna e externa da organização.
A vinculação do planejamento estratégico com as ações dos profissionais de RH pode ser observada quando esses profissionais realizam previsões de recrutamento e seleção com base nas análises interna e externa da organização.
Q601751
Administração Geral
Com relação ao prazer e ao sofrimento no trabalho, julgue o próximo item.
Ao ingressar no ambiente de trabalho, o indivíduo depara-se com as condições do trabalho, relacionadas à divisão do trabalho, ao conteúdo da tarefa e à estrutura organizacional, e com a organização do trabalho, que diz respeito ao ambiente físico, químico, biológico e às condições de higiene e segurança do trabalho.
Ao ingressar no ambiente de trabalho, o indivíduo depara-se com as condições do trabalho, relacionadas à divisão do trabalho, ao conteúdo da tarefa e à estrutura organizacional, e com a organização do trabalho, que diz respeito ao ambiente físico, químico, biológico e às condições de higiene e segurança do trabalho.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601577
Administração Geral
As reuniões constituem um importante meio de comunicação
organizacional e sua condução faz parte do dia a dia do
administrador.
As ações que o administrador deve adotar para que uma reunião tenha êxito estão relacionadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
As ações que o administrador deve adotar para que uma reunião tenha êxito estão relacionadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601576
Administração Geral
A desburocratização tende a diminuir a importância dos que
realizam trabalhos repetitivos e a aumentar a dos que criam, dos
que lidam com os clientes, dos que efetuam atividades que
agregam valor aos produtos ou aos serviços.
Nas últimas décadas surgiram técnicas e revisões de processos, repensando as empresas para melhorar os resultados. Uma dessas mudanças no ambiente organização foi o downsizing.
Sobre o downsizing, assinale a afirmativa correta.
Nas últimas décadas surgiram técnicas e revisões de processos, repensando as empresas para melhorar os resultados. Uma dessas mudanças no ambiente organização foi o downsizing.
Sobre o downsizing, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601575
Administração Geral
A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal.
Com relação aos diferentes tipos de poder que um líder pode
exercer, analise as afirmativas a seguir.
I. Poder coercitivo – O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder pode levá–lo a sofrer algum tipo de punição ou penalidade, que ele quer evitar.
II. Poder legitimado – é o poder que se apoia na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento, que o liderado pretende obter do líder.
III. Poder de referência – é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.
Assinale:
I. Poder coercitivo – O liderado percebe que o fracasso em atender às exigências do líder pode levá–lo a sofrer algum tipo de punição ou penalidade, que ele quer evitar.
II. Poder legitimado – é o poder que se apoia na esperança de alguma recompensa, incentivo, elogio ou reconhecimento, que o liderado pretende obter do líder.
III. Poder de referência – é o poder baseado na especialidade, nas aptidões ou no conhecimento técnico da pessoa.
Assinale:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Gestão de Pessoas |
Q601574
Administração Geral
Com relação à motivação nas empresas, assinale V para a
afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Objetivos mais difíceis conduzem a um melhor desempenho.
( ) O comprometimento com os objetivos não motiva as pessoas a um melhor desempenho, mesmo quando eles são aceitos.
( ) O dinheiro não deve ser o único motivador, mas aplicado junto com o estabelecimento de objetivos, na tomada de decisões e no redesenho de cargos.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Objetivos mais difíceis conduzem a um melhor desempenho.
( ) O comprometimento com os objetivos não motiva as pessoas a um melhor desempenho, mesmo quando eles são aceitos.
( ) O dinheiro não deve ser o único motivador, mas aplicado junto com o estabelecimento de objetivos, na tomada de decisões e no redesenho de cargos.
As afirmativas são, respectivamente,
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