Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

Foram encontradas 39.794 questões

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873258 Administração Geral
A Reengenharia de Processos é a reformulação da maneira como uma empresa executa tarefas e busca cumprir suas metas. NÃO faz parte do redesenho de processos:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873257 Administração Geral
As atividades desempenhadas por um gestor configuram-se pelo ato de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar − PODC, de Fayol. A interação dessas funções denomina-se Processo
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873256 Administração Geral
As necessidades dos clientes mudam constantemente e os concorrentes trabalham cada vez mais rápido para atendê-las. Nesse cenário, é importante que a empresa consiga produzir, realizar ou executar melhor que seus concorrentes. Segundo Prahalad e Hamel (1990), a vantagem competitiva advém de
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873255 Administração Geral
Mário, comprador da empresa Sol S.A., favoreceu o fornecedor com a maior cotação em troca de uma verba que seria aplicada na compra de uniformes do time de futebol, em que ele e seus colegas jogam. Essa prática é considerada desvio de conduta no local de trabalho relacionado
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873253 Administração Geral

O desenho da estrutura organizacional é representado pelo organograma onde é possível visualizar:


I. Divisão do trabalho.

II. Definição de responsabilidade.

III. Processos.

IV. Autoridade e hierarquia.

V. Comunicação entre unidades organizacionais.


Está correto o que consta APENAS em

Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873252 Administração Geral
Diretores da empresa SA resolveram elaborar o Planejamento Estratégico e, para tanto, terão que realizar a Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats) que
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873251 Administração Geral

Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere:


I. Independência de terceiros.

II. Maior investimento.

III. Maiores lucros.

IV. Menor flexibilidade.

V. Domínio da tecnologia.

VI. Aumento da estrutura empresarial.


São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em

Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873247 Administração Geral
Após realizar análise interna, determinada empresa identificou a necessidade de aumentar a sua produtividade. Conforme o exposto, essa empresa necessita ser mais
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2014 - SABESP - Técnico em Gestão |
Q873246 Administração Geral
De acordo com o Princípio de Pareto, que correlaciona à administração da qualidade e é utilizado para definir prioridades na correção de defeitos,
Alternativas
Q856347 Administração Geral
A liderança pode ser considerada como o processo capaz de inspirar os outros a trabalhar com afinco para realizar importantes tarefas. O poder de influenciar por meio da identificação está relacionado à
Alternativas
Q856346 Administração Geral
Na visão de Abraham Maslow sobre a motivação, o ser humano necessita de amizade, afeto, interação e aceitação dentro do grupo e da sociedade. Essas necessidades humanas são agrupada sob o rótulo de
Alternativas
Q856341 Administração Geral
Na administração pública, uma autoridade pode transferir para outra pessoa o poder de realizar um trabalho ou de tomar decisões e agir. Essa concessão de poder ou de representatividade denomina-se
Alternativas
Q856340 Administração Geral
Para o gerenciamento organizacional, público ou privado, a distribuição de poder é um importante atributo estrutural que reflete se a maior parte das decisões deveria ser tomada nos níveis mais altos de uma organização ou se deveriam ser distribuídos por todos os níveis gerenciais. Em termos de gerenciamento, quando a autoridade de decisão está localizada próxima ao topo da hierarquia organizacional, tem-se um caso de
Alternativas
Q856339 Administração Geral
A comunicação interna é o meio pelo qual as organizações criam e fortalecem a interação contínua entre a instituição e o público interno. Esse processo no canal fica sujeito a questões culturais e problemas semânticos que podem ser chamados de:
Alternativas
Q856338 Administração Geral
O fluxograma é uma representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou as unidades organizacionais envolvidas em um processo. O tipo de fluxograma que pode ser impresso como um formulário padronizado, com colunas verticais e que também é chamado de diagrama do processo, denomina-se
Alternativas
Q856337 Administração Geral
Para o gerenciamento dos processos organizacionais, os formulários, em geral, são documentos padronizados com campos pré-impressos que funcionam como um importante meio de comunicação, transmissão e registro de informações. A metodologia para a elaboração desses formulários organizacionais segue algumas etapas. A primeira etapa para a elaboração de um novo formulário é
Alternativas
Q856336 Administração Geral

Seguindo as bases do planejamento estratégico, a missão de uma instituição é um elemento importante para o estabelecimento das estratégias.

A missão de uma organização diz respeito à

Alternativas
Q856335 Administração Geral
A estratégia organizacional é o meio pelo qual a organização busca alcançar os seus objetivos. Uma ferramenta simples, mas muito útil para analisar os recursos e as capacidades organizacionais é desenvolvida a partir de uma avaliação do ambiente interno (pontos fortes e fracos) e do ambiente externo (oportunidades e ameaças). Essa ferramenta de análise é conhecida como
Alternativas
Q856334 Administração Geral
A departamentalização é um meio de organizar as atividades da empresa, a fim de estruturá-la. O tipo de departamentalização que agrupa por atividades ou funções principais, com a divisão de trabalho interno por especialidade é denominada
Alternativas
Q856333 Administração Geral
A função administrativa do controle visa assegurar que os resultados planejados sejam alcançados. A execução das atividades de controle é considerada como um processo cíclico composto por fases. Uma das fases do processo de controle é responsável por
Alternativas
Respostas
29501: E
29502: A
29503: D
29504: B
29505: E
29506: C
29507: C
29508: A
29509: B
29510: A
29511: C
29512: B
29513: C
29514: D
29515: B
29516: C
29517: D
29518: A
29519: D
29520: B