Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.147 questões
Q3364380
Administração Geral
Uma empresa é dividida entre os departamentos de
produção, de distribuição e de vendas. Considerando essa
informação, assinale a opção que apresenta corretamente
a denominação desse tipo de estrutura organizacional.
Q3364379
Administração Geral
Uma maneira de se alcançar objetivos é por meio da
junção de pessoas trabalhando em conjunto na busca de
objetivos e metas comuns a seus propósitos. A partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta corretamente
essa junção.
Q3364378
Administração Geral
O nível organizacional em que o administrador está
inserido influencia suas habilidades e competências para o
desempenho das funções administrativas. A respeito desse
tema, assinale a opção incorreta.
Q3364244
Administração Geral
A função do planejamento consiste em identificar
possibilidades inéditas, prevenir dificuldades, elaborar
estratégias eficazes e considerar as incertezas e os riscos
associados às diferentes opções disponíveis. A partir dessa
informação, assinale a opção incorreta, acerca da função
planejamento.
Q3364243
Administração Geral
Um dos tipos possíveis de organização prevê maior
flexibilização dos limites entre os departamentos,
levando os colaboradores a mudarem de uma tarefa para
outra e poderem executar várias destas de uma só vez,
reportando‑se a diferentes gerentes de projetos. Com base
nessa informação, assinale a opção que apresenta a correta
denominação desse tipo de organização.
Q3364179
Administração Geral
Há uma configuração de pessoas caracterizada por produzir
sem necessariamente se preocupar com o trabalho
dos demais indivíduos, apenas cumprindo suas tarefas
e se atentando a resultados individuais. A partir dessa
informação, assinale a opção que apresenta corretamente
a denominação desse tipo de configuração.
Q3364174
Administração Geral
A análise de custo‑benefício é uma prática relativamente
simples para a tomada de decisão. Com base nessa
informação, assinale a opção correta, acerca dessa análise.
Q3364169
Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, assinale a opção
correta.
Q3364168
Administração Geral
A estrutura organizacional é o sistema formal que define
como as funções, responsabilidades e relações de
autoridade são organizadas em uma organização. A respeito
de estruturas organizacionais, assinale a opção correta.
Q3364167
Administração Geral
A respeito do planejamento em organizações, assinale a
opção correta.
Q3363362
Administração Geral
Sobre o conceito de Business Intelligence, avalie as afirmativas a
seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Esta tecnologia gera consultas que alimentam relatórios para ajudar a gestão da empresa a tomar decisões mais informadas.
( ) É um ambiente onde uma vasta quantidade de dados de vários tipos e estruturas pode ser ingerida, armazenada, avaliada e analisada, fornecendo um local central de armazenamento para dados brutos, com o mínimo de transformação, se houver.
( ) Um de seus objetivos é permitir o acesso interativo (muitas vezes em tempo real) aos dados, possibilitando a manipulação das informações e oferecendo aos usuários a capacidade de realizar análises apropriadas.
( ) Consiste no armazenamento de dados confidenciais de forma criptografada, garantindo assim a segurança contra acesso não autorizado.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Esta tecnologia gera consultas que alimentam relatórios para ajudar a gestão da empresa a tomar decisões mais informadas.
( ) É um ambiente onde uma vasta quantidade de dados de vários tipos e estruturas pode ser ingerida, armazenada, avaliada e analisada, fornecendo um local central de armazenamento para dados brutos, com o mínimo de transformação, se houver.
( ) Um de seus objetivos é permitir o acesso interativo (muitas vezes em tempo real) aos dados, possibilitando a manipulação das informações e oferecendo aos usuários a capacidade de realizar análises apropriadas.
( ) Consiste no armazenamento de dados confidenciais de forma criptografada, garantindo assim a segurança contra acesso não autorizado.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ARCE
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - ARCE - Analista de Regulação – Especialista em Gestão Governamental e Administração Pública |
Q3363038
Administração Geral
O planejamento, ao tentar decifrar o futuro, deve levar em conta que a realidade social é marcada pela complexidade e por
conflitos. Por isso, o planejamento é decomposto em três níveis básicos: estratégico, tático e operacional. A esse respeito,
analise as afirmativas a seguir.
I. O planejamento em nível estratégico formula a visão e define as diretrizes e os objetivos gerais do governo. Portanto, é um tipo de planejamento menos abrangente e de curto prazo.
II. No planejamento tático se efetua a decomposição dos objetivos estratégicos em orientações mais detalhadas para cada área de governo. Em geral, é de médio prazo sendo operado pela conjugação da tríade das leis orçamentárias: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); e Lei Orçamentária Anual (LOA).
III. O planejamento operacional, também conhecido como planejamento gerencial, está associado à execução orçamentária e financeira das atividades que materializam as políticas e que não estão sujeitas a toda sorte de contingências e restrições.
Está correto o que se afirma em
I. O planejamento em nível estratégico formula a visão e define as diretrizes e os objetivos gerais do governo. Portanto, é um tipo de planejamento menos abrangente e de curto prazo.
II. No planejamento tático se efetua a decomposição dos objetivos estratégicos em orientações mais detalhadas para cada área de governo. Em geral, é de médio prazo sendo operado pela conjugação da tríade das leis orçamentárias: Plano Plurianual (PPA); Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); e Lei Orçamentária Anual (LOA).
III. O planejamento operacional, também conhecido como planejamento gerencial, está associado à execução orçamentária e financeira das atividades que materializam as políticas e que não estão sujeitas a toda sorte de contingências e restrições.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ARCE
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - ARCE - Analista de Regulação – Especialista em Gestão Governamental e Administração Pública |
Q3363034
Administração Geral
Uma boa gestão da informação e do conhecimento facilita a utilização da informação empresarial para tomadas de decisões
e possibilita a geração de conhecimentos organizacionais. A esse respeito considere os conceitos a seguir:
Gestão da Informação – conjunto de conceitos, de princípios, de métodos e de técnicas utilizados na prática administrativa e colocados em execução pela liderança de um serviço de informação para atingir a missão e os objetivos fixados.
(Dias; Beluzzo. 2003. p. 65. Adaptado.)
Gestão do Conhecimento – conjunto de atividades que busca desenvolver e controlar todo tipo de conhecimento em uma organização, visando à utilização na consecução de seus objetivos.
(Tarapanoff, 2001.)
Considerando a temática e tendo por base os conceitos disponibilizados, é possível afirmar que, EXCETO:
Gestão da Informação – conjunto de conceitos, de princípios, de métodos e de técnicas utilizados na prática administrativa e colocados em execução pela liderança de um serviço de informação para atingir a missão e os objetivos fixados.
(Dias; Beluzzo. 2003. p. 65. Adaptado.)
Gestão do Conhecimento – conjunto de atividades que busca desenvolver e controlar todo tipo de conhecimento em uma organização, visando à utilização na consecução de seus objetivos.
(Tarapanoff, 2001.)
Considerando a temática e tendo por base os conceitos disponibilizados, é possível afirmar que, EXCETO:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa |
Q3362946
Administração Geral
A negociação estratégica é um processo dinâmico de comunicação
e tomada de decisão, no qual as partes envolvidas buscam alcançar
um acordo mutuamente benéfico, conciliando interesses,
necessidades e objetivos.
Uma limitação do conceito de barganha em uma negociação estratégica reside no fato de que
Uma limitação do conceito de barganha em uma negociação estratégica reside no fato de que
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa |
Q3362943
Administração Geral
O planejamento constitui a primeira função do processo
administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Uma característica do planejamento estratégico é
Uma característica do planejamento estratégico é
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa |
Q3362942
Administração Geral
A administração geral refere-se ao conjunto de conceitos,
princípios e práticas essenciais para planejar, organizar, dirigir e
controlar recursos em uma organização, visando à eficiência, à
eficácia e à otimização dos processos para alcançar os objetivos
estratégicos.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito de eficácia.
Assinale a opção que apresenta corretamente o conceito de eficácia.
Ano: 2025
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Porto Barreiro - PR
Prova:
FAU - 2025 - Prefeitura de Porto Barreiro - PR - Atendente de Farmácia |
Q3362850
Administração Geral
Em um hospital que utiliza o sistema de dose unitária como modelo de distribuição de
medicamentos, qual das seguintes situações caracteriza uma não conformidade grave
segundo as boas práticas de dispensação?
Ano: 2025
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Porto Barreiro - PR
Prova:
FAU - 2025 - Prefeitura de Porto Barreiro - PR - Atendente de Farmácia |
Q3362847
Administração Geral
Em um hospital, o atendente de farmácia tem papel fundamental no apoio logístico e na
organização da dispensação de medicamentos. Considerando os conceitos básicos de
farmacologia e os cuidados no ambiente hospitalar, analise as afirmações abaixo:
I - Medicamentos com ação anticolinérgica podem causar efeitos como boca seca, constipação e retenção urinária.
II - A via de administração de um fármaco influencia diretamente na sua biodisponibilidade.
III - Na farmácia hospitalar, é permitido ao atendente orientar pacientes quanto a reações adversas dos medicamentos prescritos.
IV - Medicamentos de alta vigilância exigem controle mais rigoroso e devem ser separados fisicamente dos demais na farmácia.
V - Interações medicamentosas são responsabilidade exclusiva do médico prescritor e não precisam ser comunicadas pela farmácia.
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:
I - Medicamentos com ação anticolinérgica podem causar efeitos como boca seca, constipação e retenção urinária.
II - A via de administração de um fármaco influencia diretamente na sua biodisponibilidade.
III - Na farmácia hospitalar, é permitido ao atendente orientar pacientes quanto a reações adversas dos medicamentos prescritos.
IV - Medicamentos de alta vigilância exigem controle mais rigoroso e devem ser separados fisicamente dos demais na farmácia.
V - Interações medicamentosas são responsabilidade exclusiva do médico prescritor e não precisam ser comunicadas pela farmácia.
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ARCE
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - ARCE - Analista de Regulação – Especialista Econômico-financeiro |
Q3362592
Administração Geral
As estratégias adotadas pelas empresas buscam obter vantagens competitivas. Quanto mais acuradas forem as suposições
e as hipóteses de como a competição no mercado evoluirá, maior a probabilidade de as estratégias competitivas implementadas pela empresa resultarem em vantagens competitivas. Por isso, a tomada de decisão se caracteriza como processo
encadeado que se apoia em aspectos cognitivos de coleta, análise e julgamento de dados, em busca de identificar os componentes da decisão para entender o movimento estratégico organizacional. Assim, sobre estratégias competitivas, jogos e
movimentos estratégicos, analise as afirmativas a seguir.
I. A racionalidade organizacional, orientada para as metas da organização, estabelece uma relação de complementaridade com a racionalidade limitada dos indivíduos, na medida em que se observa um domínio restrito para o seu desenvolvimento. Por isso, no planejamento organizacional há uma preocupação dos gestores com o movimento do estado presente dos negócios para certos estados futuros. Porém, como o futuro é incerto e a informação sobre o presente é incompleta (assimetria de informações), o planejamento requer premissas sobre a organização e seu ambiente, no presente e no futuro.
II. Para formulação de estratégias competitivas, pode ser útil a adoção de um plano formal construído com base em respostas obtidas por meio de perguntas orientadoras, quais sejam: onde estamos? (diagnóstico); para onde iremos? (objetivos); como iremos? (políticas e estratégias); e quanto recurso financeiro se deve alocar em cada alternativa? (orçamento/metas quantitativas).
III. Na construção de estratégias competitivas, como um exercício de tomada de decisões, os jogos têm por objetivo reproduzir parcialmente e de forma simplificada uma situação que poderia ser real. Dessa forma, por meio dos jogos de empresas, observa-se como os indivíduos processam as informações recebidas e tomam decisões em um ambiente similar ao de uma organização.
Está correto o que se afirma em
I. A racionalidade organizacional, orientada para as metas da organização, estabelece uma relação de complementaridade com a racionalidade limitada dos indivíduos, na medida em que se observa um domínio restrito para o seu desenvolvimento. Por isso, no planejamento organizacional há uma preocupação dos gestores com o movimento do estado presente dos negócios para certos estados futuros. Porém, como o futuro é incerto e a informação sobre o presente é incompleta (assimetria de informações), o planejamento requer premissas sobre a organização e seu ambiente, no presente e no futuro.
II. Para formulação de estratégias competitivas, pode ser útil a adoção de um plano formal construído com base em respostas obtidas por meio de perguntas orientadoras, quais sejam: onde estamos? (diagnóstico); para onde iremos? (objetivos); como iremos? (políticas e estratégias); e quanto recurso financeiro se deve alocar em cada alternativa? (orçamento/metas quantitativas).
III. Na construção de estratégias competitivas, como um exercício de tomada de decisões, os jogos têm por objetivo reproduzir parcialmente e de forma simplificada uma situação que poderia ser real. Dessa forma, por meio dos jogos de empresas, observa-se como os indivíduos processam as informações recebidas e tomam decisões em um ambiente similar ao de uma organização.
Está correto o que se afirma em
Q3360725
Administração Geral
A tomada de decisão é um processo recorrente dentro do ambiente organizacional. Os profissionais se deparam com a necessidade de
escolha entre diferentes alternativas ou possibilidades diante de um problema ou oportunidade. O processo de tomada de decisão pode
ser entendido a partir de etapas sequenciais. A etapa na qual o decisor determina exatamente o que é importante na resolução do
problema, a partir de seus valores, interesses e outras preferências, pode ser denominada como:
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