Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1357

Q670937

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CRO - PR Prova: Quadrix - 2016 - CRO - PR - Auxiliar de Departamento |

Q670937 Administração Geral

Pode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem.

I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.

III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório.

IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias.

A sequência correta está na alternativa:

A

formal; informal; informal; informal.

B

formal; formal; informal; informal.

C

formal; informal; informal; formal.

D

formal; informal; formal; informal.

E

informal; formal; informal; formal.

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Q670062

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Piraquara - PR Prova: FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |

Q670062 Administração Geral

As Teorias Xe Y, são criação de um Teórico da Administração, assinale seu nome:

A

Jules Henri Fayol.

B

Frederick W Taylor.

C

Lillian e Frank Gilbert.

D

Henry Gantt.

E

Douglas McGregor.

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Q670060

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Piraquara - PR Prova: FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |

Q670060 Administração Geral

Quando o processo decisório é empurrado para, nível hierárquico, baixo ou para os níveis da organização mais baixos. A este movimento chamamos de:

A

Amplitude de Controle.

B

Assessoria.

C

Autoridade em linha.

D

Descentralização.

E

Organograma.

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Q670059

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Piraquara - PR Prova: FAU - 2016 - Prefeitura de Piraquara - PR - Administrador |

Q670059 Administração Geral

COMPLETE: Segundo (Préve, Moritz e Pereira 2010, pg. 117) “O processo decisórios está vinculado à função ____________________ inserido no corpo maior da ciência da administração. Alguns autores da Administração o consideram a essência da gestão, outros o entendem como uma etapa dessa função ou com um caminho que induz as pessoas a produzir decisões, tanto em organizações privadas e públicas quanto em relação à vida pessoal.”:

A

Organização

B

Planejamento.

C

Direção.

D

Controle.

E

Marketing.

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Q669366

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q669366 Administração Geral

Gestão por competências é um sistema de gestão que busca identificar e gerenciar perfis profissionais que proporcionem um maior retorno ao negócio. Acerca do tema, assinale a alternativa que consiste na base da Gestão por Competências:

A

Mapeamento das competências.

B

Recrutamento.

C

Seleção de pessoas por competências.

D

Avaliação por competências.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q669365

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q669365 Administração Geral

Acerca dos conceitos de amplitude administrativa, também denominada amplitude de controle ou amplitude de comando, analise as assertivas abaixo e assinale a alternativa correta:
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.

A

Todas as assertivas estão incorretas.

B

Todas as assertivas estão corretas.

C

Apenas as assertivas III e IV estão corretas.

D

As assertivas II e IV estão incorretas.

E

Apenas a assertiva I está correta.

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Q669364

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q669364 Administração Geral

O tradicional departamento de pessoal evoluiu juntamente com as novas técnicas de gestão organizacional, e hoje, busca estar alinhado com os objetivos organizacionais. São resultados de desempenho classificados no campo da gestão estratégica de pessoas, exceto:

A

Resultados no nível do empregado.

B

Resultados no nível da organização

C

Resultados financeiros.

D

Resultados de valor de mercado.

E

Resultados normativos internos.

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Q669363

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q669363 Administração Geral

O termo gestão por resultados originou-se do inglês Management by objectives (MBO), também conhecido por Management by Results (MBR). É um conceito muito discutido no setor público no Brasil, e igualmente aplicável ao setor privado. Acerca do tema, assinale a alternativa correta:

A

Os gestores não necessariamente devem ter uma visão clara dos objetivos maiores da empresa, basta apenas conhecer o planejamento estratégico da organização.

B

A etapa de definição dos objetivos dos colaboradores é realizada pela chefia imediata, que estabelece, sem a interferência dos subordinados, metas e objetivos individuais, sem prazos para a apresentação dos resultados.

C

Para monitorar o processo, periodicamente após a finalização dos prazos estabelecidos, nunca antes, os gestores e subordinados se reúnem para verificar se os objetivos estão sendo alcançados.

D

Na última etapa do ciclo da gestão por resultados, os colaboradores recebem recompensas pelos resultados obtidos.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q669362

Ano: 2016 Banca: IBEG Órgão: Prefeitura de Resende - RJ Prova: IBEG - 2016 - Prefeitura de Resende - RJ - Administrador |

Q669362 Administração Geral

Gestão estratégica é o conjunto de ações, diretrizes e valores que seus dirigentes estipulam para a organização se desenvolver e alcançar seus objetivos, visando antecipar problemas e diminuir o risco do fracasso. Sobre esses conceitos, assinale a alternativa correta:

A

Gestão estratégica, e seus conceitos derivados, são aplicáveis apenas na iniciativa privada, onde os dirigentes possuem mais autonomia de ação.

B

Diferente das demais funções de gestão, a gestão estratégica dispensa a necessidade de uma dinâmica permanente de planejamento, execução, controle, avaliação e ajustes.

C

Toda organização que possui estratégia deve ter uma missão e uma visão.

D

A gestão estratégica tem seu horizonte traçado sempre no curto prazo.

E

Nenhuma das alternativas.

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Q667238

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667238 Administração Geral

Com base na norma ISO 9000:2000, pode se afirmar que:

A

A organização que busca a certificação evita adotar visão departamentalizada de gestão.

B

Baseia-se em requerimentos e, deixando de lado os princípios, como, por exemplo, foco no cliente e abordagem de processo.

C

A certificação tem validade indeterminada, mas garante apenas a qualidade do processo analisado, não alcançando a qualidade do produto oriundo desse processo.

D

Dentre os benefícios da aplicação da gestão da qualidade em serviços de informação, aquele que preconiza a padronização das atividades, através da documentação elaborada e treinamento dos envolvidos, é o de abordagem sistêmica.

E

Garantia da qualidade é sempre uma certificação, que é parte da gestão da qualidade cujo foco é prover confiança de que os requisitos de qualidade serão atendidos.

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Q667224

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667224 Administração Geral

A partir dos conhecimentos das atividades de Organização, Sistemas e Metodos, o desenho organizacional busca a compatibilização entre:

A

Diferenciação, formalização, centralização e integração

B

Hierarquização, descentralização e intercambiabilidade

C

Sistematicidade e informalidade

D

Burocratização, horizontalidade e efetividade

E

Flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade

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Q667222

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667222 Administração Geral

No planejamento estratégico, ao definir a razão de ser da organização, temos:

A

A visão da organização

B

O cenário estratégico

C

A missão da organização

D

A estratégia organizacional

E

Os objetivos organizacionais

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Q667218

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667218 Administração Geral

A Pro-Reitoria de Pesquisa, Pós-graduação e Inovação da UFMA (PPPGI) vem desenvolvendo mecanismos de qualidade para aprimorar a sua atuação no âmbito da gestão de suas atribuições. No início de 2016, esta sendo implementado o Programa 8S, com a finalidade de organizar o ambiente de trabalho e envolvever os membros da equipe em prol do resultado e do atendimento dos usuários da PPPGI. Neste sentido marque a afirmativa verdadeira sobre o 8s:

A

O 8S é um método de obtenção da qualidade não considerando os processos de gestão

B

O 8s agrega ao 5S a perspectiva do Senso de capacitação, educação e treinamento, visando

C

O 8S é uma ampliação do 5S ao incorporar o senso de utilização

D

O 8S é um método de obtenção da qualidade autônomo, desenvolvido por novas premissas organizacionais.

E

O 5S é uma premissa básica sendo mais importante que os 3 sensos agregados pelo 8S, portanto estes podem ser dispensados dentro do processo organizacional.

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Q667216

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667216 Administração Geral

Ao criar especificações para o modelo de negócio, estabelecendo o processo ideal, o fluxo de trabalho, os recursos necessários, as plataformas de apoio, necessidades e controles financeiros de forma a integrar a estrutura interna e externa para planejamento, organização, direção e controle do processo, a empresa esta realizando:

A

A análise do processo

B

O gerenciamento dos processos

C

A implementação do processo

D

O desenho do processo

E

Gerenciamento de desenho

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Q667214

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667214 Administração Geral

A comunicação retroalimentando a organização com feedbacks positivos e negativos, por meio de redes formais e informais, afeta a cultura organizacional, os valores, o clima,o comprometimento e motivação dos colaboradores. Esse processo é conhecido por:

A

Estrutura de comunicação

B

Imagem institucional

C

Clima organizacional

D

Valores organizacionais

E

Identidade corporativa

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Q667213

Ano: 2016 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2016 - UFMA - Administrador |

Q667213 Administração Geral

Considerando o modelo de motivação conhecido como teoria da expectativa, pode-se afirmar que a motivação é consequência:

A

Dos resultados que uma pessoa busca e sua estimativa de que a ação conduzirá aos resultados desejados.

B

Da satisfação de fatores motivacionais e de manutenção.

C

Da satisfação das 5 necessidades básicas estabelecidas por Maslow.

D

Da interação de alguns fatores que formam principalmente a satisfação das necessidades classificadas como mais altas.

E

Da interação de alguns fatores que formam principalmente a satisfação das necessidades.

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Q666657

Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNIRIO Prova: CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q666657 Administração Geral

Uma empresa do setor automotivo está passando por um momento de dificuldades em função da instabilidade existente no ambiente econômico, principalmente no setor em que atua. Surgiu, porém, uma oportunidade para fechar um contrato com uma empresa de transportes, cujo valor é bastante significativo. Se a empresa conseguir esse contrato, ganhará um fôlego importante durante esse período. Visando à obtenção do contrato, uma boa prática de negociação a ser realizada é a de

A

utilizar suas relações de amizade com os executivos da empresa de transportes para facilitar o fechamento do negócio.

B

aceitar os termos do contrato estabelecidos pela empresa de transportes, ainda que alguns não possam ser cumpridos.

C

identificar os concorrentes e disseminar informações no mercado que comprometam a credibilidade desses concorrentes.

D

sensibilizar os executivos da empresa de transporte, relatando as dificuldades pelas quais a empresa está passando.

E

estabelecer uma parceria com a empresa de transportes para que ambas as empresas possam atingir os seus objetivos.

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Q666654

Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNIRIO Prova: CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q666654 Administração Geral

Um administrador, que está fazendo uma revisão das atividades realizadas em sua área visando à obtenção de mais eficiência, solicitou ao seu assistente a elaboração de um fluxograma para que, assim, seu objetivo fosse alcançado. O fluxograma tem como objetivo

A

estabelecer a quantidade de pessoas por unidade organizacional para a realização das atividades.

B

evidenciar os cargos existentes na empresa para estabelecer o fluxo de comunicação.

C

indicar a relação hierárquica existente nos diferentes setores da empresa.

D

demonstrar a sequência operacional de um processo, possibilitando a visualização do seu funcionamento,

E

representar a estrutura formal da empresa e seus setores para identificar as interdependências existentes.

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Q666653

Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNIRIO Prova: CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q666653 Administração Geral

Uma empresa do setor de energia tem uma administração centralizada, possuindo diversos níveis hierárquicos (diretoria, gerência, supervisão, etc.). Seus departamentos são divididos por especialidades: finanças, produção, marketing, logística, comercial, entre outras, e cada funcionário responde a um único chefe. Essa empresa acima descrita tem uma estrutura hierárquica

A

funcional

B

divisional

C

matricial

D

por projeto

E

por processo

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Q666652

Ano: 2016 Banca: CESGRANRIO Órgão: UNIRIO Prova: CESGRANRIO - 2016 - UNIRIO - Assistente em Administração |

Q666652 Administração Geral

Uma empresa do setor de serviços apresenta as seguintes características: suas atividades são realizadas por tempo determinado e para um propósito definido; as atribuições dos empregados são temporárias; o pessoal designado às tarefas é realocado a outras atividades quando estas acabam; sua estrutura é simples e flexível e adaptável às mudanças a cada novo contrato firmado; há unidade de comando. Com base nessas características, verifica-se que a estrutura dessa empresa é

A

matricial

B

funcional

C

departamental

D

divisional geográfica

E

por projetos

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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