Acerca dos conceitos de amplitude administrativa, também den...
I – A amplitude de controle menor é mais adequada para trabalhos rotineiros e previsíveis do que amplitude de controle maior.
II – A amplitude de controle maior é mais adequada para trabalhos com necessidade de criatividade e inovação.
III – A amplitude de controle maior é indicada para trabalhos que necessitem de supervisão e orientação frequente.
IV – A amplitude de controle menor tem um custo administrativo menor, se comparada a uma amplitude de controle maior.
V – A amplitude de controle menor implica na utilização de sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.
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Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O critério decisivo é a relação entre amplitude de controle e as condições de trabalho descritas no enunciado: amplitude maior se associa a tarefas rotineiras, previsíveis, com menor necessidade de supervisão direta e com sistemas de apoio consistentes; amplitude menor se associa a maior necessidade de acompanhamento, criatividade, inovação e supervisão frequente, além de elevar o custo administrativo. Como as cinco assertivas invertem essas relações, todas estão incorretas e a alternativa correta é a A.
- Associe amplitude maior a tarefas padronizadas, previsíveis, com menor necessidade de supervisão direta.
- Associe amplitude menor a atividades complexas, inovadoras ou que demandem orientação frequente.
- Verifique o efeito estrutural no custo: amplitude menor tende a exigir mais níveis ou mais chefias, aumentando o custo administrativo.
- Quando a assertiva mencionar sistemas de apoio consistentes, confronte com a ideia de que eles viabilizam amplitude maior.
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Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Gabarito: A.
Nas respostas estão invertidos os conceitos de amplitude de controle menor e maior.
O Gabarito é A, ele só inverteu os conceitos, quando se lê maior deve se ler menor e vice-versa
Amplitude de controle menor
Trabalho criativo e inovador
Tarefas diversificadas
Dispersão física das pessoas
Necessidade de orientação
Ausência de regras e procedimentos
Poucos sistemas de suporte
Muitas atividades não-administrativas
Preferências pessoais
Custo administrativo maior
Amplitude de controle maior
Trabalho rotineiro e previsível
Tarefas similares
Concentração física das pessoas
Pessoal treinado e preparado
Regras e procedimentos
Sistemas de apoio e suporte
Poucas atividades não-administrativas
Preferências impessoais
Custo administrativo menor.
Link: https://pt.wikipedia.org/wiki/Amplitude_administrativa
galera porque a II está incorreta?
OS CONCEITOS E SUAS CARACTERÍSTICAS SÃO INVERSAMENTE PROPORCIONAIS.
A>:
< QTDADE DE NÍVEIS HIERARQUICOS
< CUSTO ADMINISTRATIVO
Se eu tenho MENOS níveis hierarquicos, tenho MENOS pessoas trabalhando. Dessa forma os trabalhos realizados serão previsíveis e rotineiros, uma vez que a organização tem regras e procedimentos (sistemas de apoio e suporte consistentes e precisos, indispensáveis para a execução das atividades.), não necessitando os empregados de supervisão e orientação frenquente - eles ja sabem do serviço diario.
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A<:
> QTDADE DE NÍVEIS HIERARQUICOS
> CUSTO ADMINISTRATIVO
Se eu tenho MAIS níveis hierarquicos, tenho MAIS pessoas trabalhando. Dessa forma os trabalhos realizados tem necessidade de criatividade e inovação, haja vista a qtdade de pessoas para realizar. A organização NÃO tem regras e procedimentos, necessitando os empregados de supervisão e orientação frenquente.
.
Foi o meu raciocínio. Espero que ajude!
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