Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1212

Q811461

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811461 Administração Geral

É uma das responsabilidades da administração da produção:

A

desenvolver uma estratégia de produção para a organização.

B

colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.

C

modelar o sistema input-output da organização.

D

estudar as dimensões da produção.

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Q811460

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811460 Administração Geral

Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização é

A

qualidade dos produtos.

B

desempenho financeiro.

C

gerenciamento logístico.

D

posicionamento estratégico.

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Q811459

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811459 Administração Geral

É característica de um líder transformacional:

A

inspiração.

B

recompensa contingente.

C

administração por exceção.

D

Laissez-faire.

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Q811458

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811458 Administração Geral

Liderança é a função gerencial que:

A

define as metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente.

B

inclui a definição de quais tarefas devem ser realizadas, de quem deve realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a quem e onde as decisões devem ser tomadas.

C

abrange a motivação dos funcionários, a direção das atividades dos outros, a seleção do canal de comunicação mais eficaz e a solução de conflitos entre os membros.

D

envolve o processo de monitoração das atividades para garantir que sejam realizadas conforme planejado e com correção de desvios significativos.

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Q811457

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811457 Administração Geral

Comportamento organizacional é um

A

arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papéis formais.

B

instrumento para alocar recursos com base em barganha de preços.

C

meio de alocar recursos com base em regras e relações de autoridade

D

estudo sistemático de como as pessoas se comportam nas organizações.

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Q811456

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811456 Administração Geral

Na administração de conflitos, quando cada parte envolvida no conflito abre mão de alguma coisa de valor, ocorre um processo denominado:

A

abstenção

B

colaboração.

C

acordo.

D

imposição.

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Q811455

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811455 Administração Geral

No processo de comunicação, o produto físico, concreto da codificação da fonte, é chamado de:

A

canal.

B

receptor.

C

feedback.

D

mensagem.

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Q811454

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811454 Administração Geral

A fase de planejamento do benchmarking pode ser definida como:

A

coleta, estudo e interpretação dos dados do benchmarking.

B

organização das modificações.

C

definição das melhores práticas a serem copiadas.

D

implementação das atividades.

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Q811453

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811453 Administração Geral

A corporação Saturno foi criada pela General Motors como empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem de veículos, pois nela não se encontrava a linha de montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica, a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam de poder de decisão para selecionar fornecedores, adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos. Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de gestão praticada pela corporação Saturno foi:

A

diretivo.

B

participativo.

C

diretivo-autoritário.

D

autogestionário.

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Q811452

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811452 Administração Geral

No que se refere às habilidades gerenciais, a habilidade técnica é utilizada no seguinte nível hierárquico:

A

administração superior.

B

alta gerência.

C

gerência intermediária.

D

supervisão de primeira linha.

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Q811451

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811451 Administração Geral

Particularismo, satisfação de interesses pessoais, excesso de regras, hierarquia, individualismo e mecanicismo são, em relação à burocracia,

A

objetivos.

B

funções.

C

características.

D

disfunções.

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Q811450

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811450 Administração Geral

É um tipo de estrutura organizacional adequado a ambientes e situações estáveis de mercado, demanda e tecnologia. Esse sistema organizacional compreende a estrutura

A

orgânica.

B

mecânica.

C

adhocrática.

D

divisionalizada.

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Q811449

Ano: 2017 Banca: IV - UFG Órgão: CELG/GT-GO Prova: CS-UFG - 2017 - CELG/GT-GO - Analista de Gestão - Administrador |

Q811449 Administração Geral

Há teóricos que imaginam sistemas organizacionais funcionalmente tão perfeitos que o ser humano nem precisa mais ter autonomia. Tais teóricos focam suas análises no aperfeiçoamento das regras e nas estruturas internas da organização. Para eles, a partir do momento que a organização tem estruturas adequadas que funcionam bem e otimizam a produção, todos os outros problemas se resolvem, incluindo aqueles relacionados ao comportamento humano e à competitividade. Tais teóricos acreditavam que o aperfeiçoamento cada vez maior dos sistemas e dos métodos de produção garantiriam por si só os resultados desejados, pois trabalhava-se com o pressuposto da racionalidade absoluta. Pode-se considerar que tais teóricos pertenciam ao denominado movimento de administração:

A

das relações humanas.

B

científica.

C

estruturalista-sistêmico.

D

da contingência.

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Q810706

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente Social |

Q810706 Administração Geral

No trânsito da década de 1990 para os anos 2000, mudanças profundas no processo de produção reorganizam e atualizam os mecanismos e condições de acumulação capitalista. Esse processo definido teoricamente como “acumulação flexível” possui como traços principais:

A

Organização do processo produtivo por meio da produção em série e em massa, consumo massivo, divisão rígida de tarefas, pleno emprego e fortalecimento da classe operária.

B

Financeirização da economia, introdução de tecnologias avançadas nos processos de produção, ênfase em processos informacionais, desregulamentação dos mercados e flexibilização do trabalho.

C

Ampliação dos mercados, manutenção de um padrão salarial alto, preservação do poder aquisitivo da população e salários indiretos por meio de políticas sociais públicas.

D

Dinamização da produção econômica, flexibilidade de mercados e de padrões de consumo, administração rigorosa dos gastos governamentais, ampliação da rede de serviços sociais.

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Q810705

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente Social |

Q810705 Administração Geral

O Planejamento Estratégico vem sendo entendido como a forma contemporânea da planificação. Estratégia, nesse sentido,

A

indica um conjunto de intenções e finalidades cujos resultados permitem alcançar o objetivo maior de uma política pública.

B

compreende a execução de empreendimentos específicos, direcionados para as mais variadas atividades interventivas e de pesquisa no espaço público e no privado.

C

adiciona ao processo de planejamento a noção de mobilização, de negociação, de movimento e manejo de técnicas e recursos para o enfrentamento de uma situação complexa.

D

envolve um sistema operacional que estrutura ações às quais os cidadãos recorrem para o atendimento de suas necessidades.

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Q809813

Ano: 2017 Banca: EDUCA Órgão: CRQ - 19ª Região (PB) Prova: EDUCA - 2017 - CRQ - 19ª Região (PB) - Assistente Administrativo |

Q809813 Administração Geral

Na situação atual do mercado, as empresas estão cada vez mais competitivas, induzindo a busca por ferramentas de gestão interna a fim de otimizar os processos, agregar mais valor a organizações e controlar os recursos e custos.

Na busca da melhoria na qualidade da gestão, destacamos alguns pontos como sendo primordiais.

Assinale a alternativa CORRETA:

I. Foco no cliente.

II. Liderança Proativa.

III. Melhoria Contínua.

IV. Visão Sistêmica.

V. Gerenciamento por processos.

Estão CORRETAS:

A

I e II apenas.

B

III, IV e V apenas.

C

II e V apenas.

D

I, II e IV apenas.

E

I, II, III, IV e V.

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Q805619

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF-DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador |

Q805619 Administração Geral

De acordo com os preceitos da gestão de processos, assinale a alternativa que apresenta uma característica comum aos processos de suporte ou de apoio.

A

Visão interfuncional.

B

Entrega de valor ao cliente.

C

Realização da cadeia de valor.

D

Visão especializada e funcional.

E

Representação das atividades essenciais da organização.

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Q805615

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF-DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador |

Q805615 Administração Geral

De acordo com a pirâmide das necessidades humanas, proposta por Maslow, orgulho e reconhecimento pertencem ao nível

A

de autorrealização.

B

de estima.

C

social.

D

de segurança.

E

fisiológico.

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Q805614

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF-DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador |

Q805614 Administração Geral

De acordo com a teoria da meta e do caminho e suas previsões, assinale a alternativa correta.

A

A liderança diretiva propicia maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas.

B

A liderança apoiadora acarreta um desempenho mais baixo e menor satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas.

C

A liderança diretiva é bem recebida entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável.

D

Os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança voltado para a conquista.

E

A liderança apoiadora aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços propiciarão melhor desempenho quando as tarefas forem estruturadas.

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Q805613

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: CRF-DF Prova: IADES - 2017 - CRF - DF - Analista l - Administrador |

Q805613 Administração Geral

A perpetuação da cultura organizacional pode acontecer de várias formas, até mesmo mediante um “grito de guerra”. Assinale a alternativa que apresenta o componente da cultura organizacional que comporta esse tipo de atitude.

A

Histórias.

B

Rituais.

C

Símbolos.

D

Alegorias.

E

Linguagem

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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