Marras (2016) define que a estrutura organizacional de uma empresa está geralmente demonstrada em organogramas, funcionogramas e fluxogramas de atividades. Segundo o autor, o modelo que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos — departamento financeiro, departamento de vendas, departamento de contabilidade, departamento administrativo, etc. — se denomina departamentalização: 

Para manter as dependências escolares limpas, assinale a alternativa correta que corresponde a uma abordagem mais eficaz:

Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona funções administrativas e seus objetivos:

Primeira coluna: funções administrativas

1.Planejamento.

2.Organização.

3.Direção.

4.Controle.

Segunda coluna: objetivos

(__)Comparar os resultados obtidos com os resultados planejados para identificar desvios.

(__)Dispor e estruturar os recursos disponíveis, sejam eles humanos, materiais ou financeiros, de maneira eficiente para alcançar os objetivos.

(__)Definir metas e objetivos específicos que a organização pretende alcançar.

(__)Motivar, influenciar e orientar os funcionários para que cumpram suas tarefas de maneira eficiente e alcancem os objetivos organizacionais.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:

Para que uma empresa funcione, é necessário que haja uma divisão de cargos e tarefas, uma representação gráfica da estrutura organizacional. A forma como a organização é feita é o que determinará o modelo da atuação do negócio e a hierarquia. Pode ser visualizado em diversos formatos, que dependem especialmente do modelo organizacional (horizontal, vertical, linear, dentre outros). Essa estrutura organizacional é chamada de:

Analise as asserções a seguir:

I-Um Sistema de Informações Organizacionais (SIO) é uma estrutura que integra pessoas, tecnologia, processos e recursos para coletar, processar, armazenar e distribuir informações de uma organização para facilitar a tomada de decisões e o funcionamento eficaz da empresa.

II-Os sistemas de informações (SIO) são fundamentais para a gestão e o funcionamento de uma organização, fornecendo suporte para diversas atividades e níveis de gerenciamento. Os SIOs são usados em várias áreas de uma organização, como finanças, recursos humanos, produção, marketing e gestão geral. Podem incluir softwares, bancos de dados, redes de comunicação e outros recursos tecnológicos para apoiar a coleta, processamento e distribuição de informações.

III-A eficácia de um Sistema de Informações Organizacionais (SIO) está diretamente relacionada à qualidade dos dados coletados, à precisão das análises e à capacidade de disponibilizar informações relevantes no momento certo para os tomadores de decisão.

É correto o que se afirma em:

A departamentalização é um processo de organização empresarial que consiste na divisão de uma empresa em unidades menores, chamadas departamentos. Os tipos de departamentalização seguem alguns parâmetros, de acordo com o agrupamento realizado, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__) Por funções, ocorre quando existe o agrupamento das atividades, tendo como diretriz as atividades exercidas na empresa.

(__) Por clientes, o agrupamento é determinado pelo perfil das pessoas a serem atendidas, ou seja, quando as pessoas exigem diferentes tipos de produtos ou modelo de venda.

(__) Por localização geográfica, o agrupamento das atividades ocorre de acordo com a região onde o produto está sendo desenvolvido ou de acordo com um mercado a ser atendido.

Fonte disponível em: < https://repositorio.ufba.br/bitstream/ri/8347/1/999999.pdf>

Assinale a alternativa com a sequência correta:

 É essencial para definir os métodos e os processos de trabalho que são indispensáveis para a efetividade gerencial. Através da análise, do redesenho e da padronização de processos, busca garantir que as atividades sejam realizadas de maneira mais eficiente, econômica e coerente com os objetivos da organização. Isso pode envolver a automação de tarefas, a implementação de sistemas de informação, a melhoria na gestão de recursos e a busca por práticas recomendadas.

Fonte disponível em: <(495) Administração-Organização,Sistemas e Métodos-Aula 01-YouTube>

De acordo com o texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta o tema abordado:

Dentre as teorias de administração aplicadas à Enfermagem, há uma corrente iniciada por Fayol (1916) que propôs a racionalização da estrutura administrativa que estabeleceu os princípios de boa administração e funções do administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar.

Assinale a alternativa que indica corretamente essa teoria.

A função administrativa que TAMBÉM pode ser apontada como “liderar”, “influenciar” e “motivar” os empregados a realizar as tarefas essenciais do projeto: 

Sobre as funções administrativas quando se fala em ter domínio necessário dos processos, do ambiente, dos documentos, das estatísticas e da equipe para garantir o resultado esperado – nos referimos a qual função: 

Os conceitos fundamentais do comportamento organizacional são divididos em níveis e teorias. As teorias, focam em cinco campos de estudos específicos, dando amplitude para a avaliação do comportamento organizacional. Assinale a assertiva que indica a teoria que busca encontrar elementos para gerenciar organizações complexas. 

Assinale a assertiva que NÃO configura uma norma básica para o planejamento de uma estrutura organizacional: 

Assinale a assertiva que contém o componente que NÃO faz parte da função organizar.

O planejamento pode ser classificado em três classes: estratégico, tático e operacional. Assinale a assertiva que indica os fatores que servem de fundamento para a classificação dos tipos de planejamento.  

Assinale a assertiva que evidencia um usuário externo das informações da administração de uma instituição. 

Assinale a assertiva que indica a função administrativa que tem como características principais a Elaboração de Previsões, Determinação de Objetivos, Programação, Cronogramação, Orçamentação, Definição de Políticas e Determinação de Procedimentos. 

Assinale a assertiva que indica a função administrativa que tem como características principais a Definição de Estruturas e Estabelecimento de Relações. 

Assinale a assertiva que indica a função administrativa que tem como características principais a Definição de Padrões de Desempenho, Medição de Resultados, Avaliação de Resultados e Correção de Desempenho.

No planejamento estratégico é importante indicar algumas funções que ajudam a gerenciar o plano estabelecido. Dentre essas funções tem uma que se baseia em tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados. Fazer acontecer, dinamizar, esta função exige muito da habilidade humana do profissional pela área relacionada. Assinale a assertiva que evidencia a função conceituada.  

O planejamento estratégico é bastante amplo e engloba toda a organização, algo a longo prazo, devem ser avaliados os ambientes internos e externos, as tendências de mercado, se vale a pena investir. Para traçar o planejamento estratégico é necessário estabelecer algumas premissas norteadoras para se alcançar determinado resultado. Uma dessas premissas indica que é necessário estabelecer diretrizes amplas e gerais para se chegar aos objetivos. Assinale a assertiva que indica a premissa conceituada.