Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE
Q1233823 Administração Geral
A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico.
Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CETAP Órgão: SANEPAR
Q1233802 Administração Geral
Quando usada em um sistema de gestão pela qualidade, a abordagem por processos permite:
I- a melhoria continua baseada em medições altamente subjetivas; 

II- a compreensão dos requisitos e seu atendimento;
III- a avaliação dos processos em termos de valor agregado às partes interessadas.
É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE
Q1233470 Administração Geral
Uma programadora de computadores que valoriza a tarefa de escrever códigos por gostar de resolver problemas recebe uma recompensa por trabalhar dentro de um padrão imposto externamente, com o qual ela não concorda e que considera coercitivo. A sua motivação intrínseca foi afetada e ela fica menos interessada na tarefa, reduzindo seus esforços. 
Qual teoria contemporânea de motivação explica o comportamento dessa funcionária?
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE
Q1233462 Administração Geral
Existem diversos obstáculos à produtividade do grupo que resultam na perda de processo. Em grupos grandes, o fato de apenas uma pessoa poder efetivamente falar de cada vez, já que nesse contexto pode ser mais difícil para alguns membros terem suas ideias discutidas, é uma perda de processo denominada
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Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR
Q1230937 Administração Geral
Para o gerenciamento das metas das empresas, um instrumento de grande relevância é o Balanced Scorecard (BSC). Este modelo de gestão traduz a missão e a estratégia em objetivos e medidas, organizados segundo quatro perspectivas diferentes.   KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. 5. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997, com adaptações.
Com base nas informações do texto, assinale a alternativa que apresenta as quatro perspectivas do BSC.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1230898 Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
O gestor que se concentra na decisão sobre a carteira de produtos ou serviços, definindo o nível de rentabilidade e o nível de risco do seu negócio, adota um modelo de planejamento estratégico alinhado com a escola do design.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1230894 Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
Elaboração e análise de cenários pressupõem criações de representações de futuro que garantam previsibilidade e evitem que o gestor conviva com incertezas e ambiguidades.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1230833 Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
É recomendável que a organização, ao utilizar a metodologia de construção e análise de cenários, evite o uso de apenas três cenários para a definição dos seus objetivos estratégicos.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1230758 Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
A organização que adota o planejamento estratégico situacional é aquela que identifica e analisa seu contexto problemático de forma objetiva, evitando em seu planejamento percepções subjetivas de seus colaboradores.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO
Q1230729 Administração Geral
Acerca de planejamento empresarial, julgue o item que se segue.
A organização que busca elaborar o planejamento estratégico a partir de um processo político de negociação, persuasão e barganha adota uma metodologia de planejamento com características da Escola do Poder.
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Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: BHTRANS
Q1230417 Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas sobre o conceito de vida econômica em substituição idêntica de equipamentos.
I. A determinação da vida econômica consiste em achar os custos ou resultados anuais uniformes equivalentes (CAUE ou VAUE) do ativo para todas as vidas úteis possíveis, sendo que o ano para o qual o CAUE é mínimo ou o VAUE é máximo é o da vida econômica do ativo.
II. Existe o balanço de dois custos: o custo do investimento inicial, que tende a tornar a vida do bem o maior possível, e os custos de operação/manutenção, que tendem a encurtar a vida do bem, já que são crescentes.
III. No caso de equipamentos de produção, pode ocorrer com o tempo uma diminuição da capacidade produtiva com efeito nas receitas, sendo que, nesses casos, pode ser mais conveniente considerar o VAUE em vez do CAUE.
A partir dessa análise, estão CORRETAS as afirmativas
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1229451 Administração Geral
Diversas barreiras podem dificultar ou distorcer a comunicação eficaz.
Considerando essa afirmativa, é INCORRETO afirmar que
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Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR
Q1229048 Administração Geral
De acordo com Freeman (1984) stakeholder em uma organização é, por definição, qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos dessa empresa. Diante desse conceito, o empregado da empresa pode ser um stakeholder? 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CETAP Órgão: SANEPAR
Q1228655 Administração Geral
Durante a elaboração do Balanced Scorecard, o estabelecimento dos objetivos estratégicos é fator primordial, pois eles devem:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CETAP Órgão: SANEPAR
Q1227150 Administração Geral
Quando se analisa o perfil do Administrador contemporâneo, algumas competências tornam-se essenciais para que ele obtenha bons resultados em seu trabalho, são elas: 
I- comunicação, que garante a troca de informações eficaz entre os grupos de interesse da organização; 
II- liderança, capaz de desenvolver uma visão estratégica e os estímulos necessários para que as pessoas trabalhem inspiradas por esta visão; 
III- gestão de conflitos, negociando com as partes para se chegar em um entendimento integrador; 
IV- resolução de problemas, que reflete a combinação entre a definição do problema, identificação e análise das alternativas, e tomada de decisão; 
V- cultura da qualidade, quando busca o aperfeiçoamento continuo dos padrões de qualidade e aplica-os nos processos relativos à sua área de  atuação. 
Após a análise dos itens anteriores, marque a alternativa correta:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: EPAGRI
Q1226866 Administração Geral
Analise a frase:
“A qualidade do ambiente interno da organização e a maneira como ele é percebido pelas pessoas acaba influenciando o seu comportamento”.
Esta afirmação diz respeito ao conceito de:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FURB Órgão: FURB - SC
Q1226752 Administração Geral
Entre as abordagens contemporâneas, destaca-se a gestão da qualidade total (TQM – Total Quality Management). Assinale a alternativa que se refere corretamente aos princípios orientadores dessa nova abordagem: 
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: EPAGRI
Q1226561 Administração Geral
Assinale a alternativa que corresponde ao paradigma tradicional quando se estuda as organizações.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: HRTN - MG
Q1225349 Administração Geral
Com relação ao processo racional de tomada de decisões, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR
Q1224060 Administração Geral
Determinado conselho profissional demanda a melhoria na qualidade dos próprios serviços, a partir do reconhecimento das melhores práticas. Nesse sentido, buscará tais práticas junto a outras organizações similares, com destacado reconhecimento. No caso hipotético, esse conselho está utilizando o método conhecido como 
Alternativas
Respostas
34221: E
34222: D
34223: D
34224: B
34225: A
34226: E
34227: E
34228: C
34229: E
34230: C
34231: D
34232: B
34233: C
34234: E
34235: E
34236: E
34237: C
34238: B
34239: A
34240: B