Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.864 questões
Q2007774
Administração Geral
Selecione a alternativa CORRETA no tocante à Gestão Estratégica.
Q2007768
Administração Geral
Leia o texto e selecione a alternativa que melhor se enquadra no exposto:
O processo organizacional inicia-se com o planejamento, passando pela organização e direção; já o controle tem a função de subsidiar um novo planejamento, que reiniciará o ciclo administrativo. Na verdade, podemos falar que essa sequência transcende o conceito de ciclo, já que há uma interação dinâmica entre as funções do administrador. Assim sendo, qual das alternativas abaixo melhor se enquadra no exposto?
O processo organizacional inicia-se com o planejamento, passando pela organização e direção; já o controle tem a função de subsidiar um novo planejamento, que reiniciará o ciclo administrativo. Na verdade, podemos falar que essa sequência transcende o conceito de ciclo, já que há uma interação dinâmica entre as funções do administrador. Assim sendo, qual das alternativas abaixo melhor se enquadra no exposto?
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006844
Administração Geral
Considerando os fatores motivacionais e os fatores
higiênicos, em qual expressão os dois fatores são
contemplados:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006843
Administração Geral
Quando as necessidades humanas não são atendidas o
resultado é frustração. A frustração também pode ser
uma motivação poderosa para a ação humana. Desses
comportamentos são:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006841
Administração Geral
Dos tipos de organizações, a que tem ênfase na busca
de conhecimentos para lidar com ambiente dinâmico
é a:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006839
Administração Geral
Considerando os fatores de motivação no trabalho:
( ) Garantia de continuar no emprego. ( ) Sentimento de que faço algo importante. ( ) Preocupação com o salário. ( ) Atmosfera de amizade e cordialidade. ( ) Obrigatoriedade de participar de todos os eventos da empresa.
Qual item representa a sequência dos que são verdadeiros e falsos:
( ) Garantia de continuar no emprego. ( ) Sentimento de que faço algo importante. ( ) Preocupação com o salário. ( ) Atmosfera de amizade e cordialidade. ( ) Obrigatoriedade de participar de todos os eventos da empresa.
Qual item representa a sequência dos que são verdadeiros e falsos:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006837
Administração Geral
Lembrando da famosa pirâmide de Maslow, qual
necessidade vem depois das necessidades básicas?
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006836
Administração Geral
Quatro fatores fazem com que dada atividade seja
exercida por alguém, são elas:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006832
Administração Geral
O clima interno de uma organização representa:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006830
Administração Geral
Para Mintzberg, a organização empresarial é o tipo
mais simples de organização. A organização é
fortemente centralizada ao redor do executivo
principal ou de um empreendedor que a fundou e a
dirige. É exemplo de uma organização fortemente
centralizada, conforme descrito anteriormente:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Administrador de Gestão em Recursos Humanos |
Q2006829
Administração Geral
Dentro da estrutura organizacional a área de recursos
humanos tem maior poder de influenciar na
organização quando está ligada à:
Ano: 2018
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Câmara de Juiz de Fora - MG
Prova:
CONSULPAM - 2018 - Câmara de Juiz de Fora - MG - Assistente Técnico Legislativo – Analista na Área de Política Urbana |
Q2006781
Administração Geral
Em sua obra sobre Planejamento Urbano, Marcelo
Lopes de Sousa escreveu: “Planejamento e Gestão
não são termos intercambiáveis por possuírem
referenciais temporais distintos e, por tabela, por se
referirem a diferentes tipos de atividades”. O trecho
destacado apresenta o pensamento do autor sobre
planejamento, sobre o mesmo podemos AFIRMAR
corretamente que:
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas |
Q2005220
Administração Geral
Os indicadores que medem o desempenho dos projetos
são genericamente chamados de KPIs. Eles ocorrem em
quatro vertentes: impacto, efetividade, desempenho e
operacionais. Assinale a alternativa que apresenta o conceito dos indicadores de impacto.
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São José dos Campos - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas |
Q2005213
Administração Geral
. Uma das abordagens considerada revolucionária no campo da Administração, e em suas teorias, e que foi, em um
primeiro momento, experimentada com sucesso em alguns setores industriais no Japão, preconiza que os processos administrativos devem passar por algumas etapas
fundamentais em busca da qualidade. Assinale a alternativa que contém corretamente e, na sequência correta, o
nome dessa abordagem e seus passos respectivos.
Ano: 2018
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Firminópolis - GO
Prova:
Itame - 2018 - Prefeitura de Firminópolis - GO - Agente Administrativo - Classe III |
Q2000916
Administração Geral
Sobre os tipos de liderança, assinale a alternativa
correta.
A _________________ é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, e com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os colaboradores, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos.
A _________________ é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, e com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os colaboradores, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos.
Ano: 2018
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Firminópolis - GO
Prova:
Itame - 2018 - Prefeitura de Firminópolis - GO - Agente Administrativo - Classe III |
Q2000915
Administração Geral
Assinale a única alternativa que não representa
uma vantagem da estrutura funcional.
Ano: 2018
Banca:
CONSESP
Órgão:
Prefeitura de Extrema - MG
Prova:
CONSESP - 2018 - Prefeitura de Extrema - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1857643
Administração Geral
Os fluxogramas constituem importantes ferramentas de
análise administrativa. O modelo de fluxograma mais
utilizado para transmitir o fluxo de trabalho para a
totalidade da organização, por ser o de melhor
entendimento para os usuários, é aquele denominado
fluxograma
Q1762021
Administração Geral
O planejamento estratégico associa-se a um conjunto de mecanismos estruturados que, por meio da
definição de metas, ações e mobilização de recursos, dentre outros aspectos, tem como um de seus
objetivos o alcance de melhores resultados para as organizações.
São várias as definições para o planejamento estratégico: “para inúmeros autores, é uma metodologia
científica para desenvolver novos talentos, necessários para uma gestão que pode eficazmente enfrentar
as ameaças do amanhã. Para outros autores, é um método eficaz para se manipular as complexidades
da demanda interna da empresa, com as ferramentas estratégicas organizacionais de consolidação,
formação e verticalizações estratégicas para garantir uma continuidade e um crescimento ordenado do
empreendimento” (MATIAS-PEREIRA, 2012).
Com relação aos diferentes elementos, procedimentos e dinâmicas que se fazem presentes no
processo de implementação do planejamento estratégico, seja em uma organização pública ou em uma
organização privada, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e assinale a alternativa que
representa a sequência CORRETA de (I) a (V).
(I) Implementação (II) Revisão (III) Monitoramento (IV) Diagnóstico prévio (V) Oficina
(A) Identificação e análise de indicadores de desempenho, de indicadores de processo e de indicadores contextuais. (B) Deve ter um caráter permanente e sistemático, de forma a evitar o surgimento de lacunas entre as diretrizes estabelecidas e a realidade vivenciada pelas organizações. (C) Fornece insumos para a formulação do plano e desenvolve-se em diferentes momentos. (D) Realização de procedimentos específicos que visam incorporar as linhas de ação traçadas ao cotidiano das organizações. (E) Visa identificar e sistematizar problemas percebidos, atores, experiências, políticas e condicionantes existentes.
(I) Implementação (II) Revisão (III) Monitoramento (IV) Diagnóstico prévio (V) Oficina
(A) Identificação e análise de indicadores de desempenho, de indicadores de processo e de indicadores contextuais. (B) Deve ter um caráter permanente e sistemático, de forma a evitar o surgimento de lacunas entre as diretrizes estabelecidas e a realidade vivenciada pelas organizações. (C) Fornece insumos para a formulação do plano e desenvolve-se em diferentes momentos. (D) Realização de procedimentos específicos que visam incorporar as linhas de ação traçadas ao cotidiano das organizações. (E) Visa identificar e sistematizar problemas percebidos, atores, experiências, políticas e condicionantes existentes.
Q1762020
Administração Geral
“A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, que a utilizou como base para explicar o
comportamento humano nas organizações. A Teoria Comportamental concebe a organização como um
sistema de decisões. Nesse sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo
e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento. Assim, a
organização está permeada de decisões e de ações” (CHIAVENATO, 2011, p. 323).
O processo decisório envolve a análise e a escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de
ação que os indivíduos deverão seguir. Trata-se de um processo complexo e recebe influências das
características pessoais do tomador de decisão.
Dentre os elementos presentes no processo de tomada de decisão, citam-se:
Ano: 2018
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Prefeitura de Ervália - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2018 - Prefeitura de Ervália - MG - Almoxarife |
Q1742631
Administração Geral
Registrar o nome do motorista, a data, a hora e o destino
da viagem, o horário do retorno e as condições do veículo
e do próprio condutor são tarefas pertinentes a qual
função administrativa?
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