Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
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hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada.
A prática de obter todas as informações disponíveis para tomar decisões seguras, a preparação prévia por meio de pesquisa e da coleta de dados e a sistematização do pensamento são características peculiares do negociador analítico.
( ) A tomada de decisão é diferente da solução de problemas porque, às vezes, para solucionar um problema, é preciso tomar mais de uma decisão;
( ) O processo de tomada de decisão é o processo de selecionar um curso de ação entre várias alternativas;
( ) Um problema é algo que acontece fora do que é esperado ou estabelecido. É um termo técnico usado especificamente para situações que envolvem perdas, diferentemente das situações de ganho, cujo termo é oportunidade.
Em relação ao processo de tomada de decisão, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.
I — A autoridade funcional é inerente à responsabilidade ou à função.
II - Toda autoridade é outorgada, ou seja, existe porque alguém a recebeu.
III- A autoridade de assessoria impõe suas decisões.
IV- A capacidade de influenciar pessoas é um poder expresso pela liderança.
V — Autoridade e poder são a mesma coisa.
Estão certos apenas os itens
Quanto ao tema Ética e Responsabilidade Empresarial, são apresentadas a seguir três concepções
1. Sistema de regras que governa a ordenação de valores.
2. Estabelece que os indivíduos deveriam possuir certos valores, como a honestidade, independentemente do resultado imediato.
3. Afirma que o bem maior para a sociedade deveria ser o principal interesse dos tomadores de decisão.
A alternativa que apresenta corretamente a associação dos vocábulos abaixo com as respectivas concepções é
“O executivo de negócios é por profissão um tomador de decisão. A incerteza é sua oponente. Superá-la é sua missão” (John McDonald). Sobre o processo de tomada de decisão administrativa, assinale a única alternativa incompatível com a realidade:
Mera representação gráfica de uma tabela de decisões, consistindo de uma hierarquia de nós internos e externos conectados por ramos, a seguinte técnica permite visualizar todos os resultados das decisões que podem ser tomadas para lidar com situações incertas. Em face do exposto, indique a opção correspondente.
O brainstorming, também conhecido como tempestade cerebral ou tempestade de idéias, é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas. Sendo um excelente exercício de debate criativo e inovador, possibilita um grande uso da criatividade, constituindo-se em técnica bastante aplicável à seguinte fase do processo decisório:
As decisões podem ser classificadas de acordo com o tempo que um gerente deve gastar para tomá-las.
Considerando-se esta informação, com relação à classificação das decisões, é INCORRETO afirmar que