Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.521 questões
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 4° Simulado |
Q3213121
Administração Geral
No processo decisório, os gestores precisam analisar informações para tomar
decisões estratégicas. Qual das alternativas a seguir representa corretamente um
aspecto fundamental desse processo?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Administrativo |
Q3210770
Administração Geral
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item que se segue.
O processo decisório em uma organização se caracteriza, entre outros aspectos, por buscar evitar a incerteza, seguindo, sempre que possível, regras padronizadas para a tomada de decisões.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento |
Q3206336
Administração Geral
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão estratégica.
A decisão estratégica contingencial e baseada em juízo de valor ocorre sem programação e é adotada na medida em que as oportunidades e os problemas ocorrem.
Q3198447
Administração Geral
No que diz respeito às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.
O gerenciamento da qualidade total está fundamentado no empowerment, que significa a habilitação dos funcionários para resolverem os problemas do cliente sem consumir tempo para aprovação do gerente.
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |
Q3187677
Administração Geral
[Questão Inédita] De acordo com a teoria da racionalidade limitada, qual fator influencia a tomada
de decisão dos gestores?
Q3186878
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir e a relação entre
elas:
Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o desempenho organizacional tende a declinar.
Porque
Asserção II - A ausência de disposição para assumir responsabilidades resulta em uma tomada de decisões mais lenta e promove uma rigidez crescente na estrutura organizacional.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o desempenho organizacional tende a declinar.
Porque
Asserção II - A ausência de disposição para assumir responsabilidades resulta em uma tomada de decisões mais lenta e promove uma rigidez crescente na estrutura organizacional.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
Q3186749
Administração Geral
A teoria da decisão foi desenvolvida por Herbert
Simon. Ele a utilizou para explicar o
comportamento humano nas organizações. A
Teoria Comportamental concebe a organização
como um sistema de decisões. Avalie as
proposições a seguir:
I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Administrador |
Q3175252
Administração Geral
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes sistemas e métodos
organizacionais aos seus respectivos conceitos.
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Organograma.
2. Fluxograma.
3. Ciclo PDCA.
4. Empowerment.
Coluna 2
( ) Ferramenta de gestão que visa melhorar processos e resolver problemas de forma contínua, possuindo quatro etapas.
( ) Abordagem de gestão que consiste em delegar poder de decisão e autonomia aos funcionários de uma empresa.
( ) Diagrama que representa visualmente um processo, fluxo de trabalho ou algoritmo de computador.
( ) Diagrama que representa a estrutura organizacional de uma empresa, mostrando a hierarquia entre os colaboradores, os departamentos e as suas funções.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Técnico Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Contabilidade |
Q3170088
Administração Geral
Acerca de contribuições teóricas para a gestão da qualidade, do ciclo PDCA, das ferramentas de gestão da qualidade e do modelo contemporâneo de gestão pública no Brasil, julgue o item subsecutivo.
A realização do brainstorming visa promover a geração de novas ideias mediante expressões isentas de críticas, com o aproveitamento integral das ideias geradas.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165941
Administração Geral
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
Na tomada de decisões, deve-se buscar a solução ideal, o que exige análise de todas as alternativas de ação possíveis.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Administrativa – Sem Especialidade |
Q3165940
Administração Geral
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
No processo decisório, a racionalidade limitada é um fator de subjetividade associado à insuficiência de informações.
Q3162698
Administração Geral
Apesar de ser uma visão simplista, a tomada de decisão é descrita como a escolha entre alternativas.
Por quê?
Q3157254
Administração Geral
O preparo de relatórios e planilhas é uma ferramenta estratégica para auxiliar gestores
na análise e tomada de decisão. Com base nisso, analise as afirmativas e marque a
INCORRETA:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Contratos |
Q3148608
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e
estrutura organizacional.
Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um processo decisório próprio, a faculdade de decidir.
Uma organização que estabelece padrões de desempenho para guiar e orientar o comportamento racional de seus colaboradores retira-lhes, por meio de um processo decisório próprio, a faculdade de decidir.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista Administrativo de Projetos |
Q3145779
Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.
Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
Ano: 2024
Banca:
METRÓPOLE
Órgão:
Prefeitura de Ipuiúna - MG
Prova:
METRÓPOLE - 2024 - Prefeitura de Ipuiúna - MG - Escriturário |
Q4404398
Administração Geral
Sobre as rotinas administrativas, analise as
afirmativas:
I. O controle de produtividade deve ser baseado exclusivamente em métricas quantitativas.
II. O planejamento de atividades contribui para a otimização do uso de recursos e tempo.
III. A digitalização de documentos reduz a necessidade de organização no ambiente físico.
IV. Relatórios gerenciais são instrumentos essenciais para o acompanhamento e a tomada de decisões.
Estão corretas as afirmativas:
I. O controle de produtividade deve ser baseado exclusivamente em métricas quantitativas.
II. O planejamento de atividades contribui para a otimização do uso de recursos e tempo.
III. A digitalização de documentos reduz a necessidade de organização no ambiente físico.
IV. Relatórios gerenciais são instrumentos essenciais para o acompanhamento e a tomada de decisões.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Guaraciaba - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba - SC - Assistente Cultural (Museu) |
Q4364119
Administração Geral
Durante uma exposição temporária muito esperada, o
museu recebe um volume significativo de pedidos de
agendamento. Para garantir uma distribuição equitativa
dos visitantes e minimizar a espera, a equipe de
agendamento decide implementar um sistema de gestão
do fluxo de público.
Nesse contexto, uma escolha eficaz seria:
Nesse contexto, uma escolha eficaz seria:
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Afonso Cunha - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Farmacêutico |
Q3987850
Administração Geral
Qual das seguintes opções melhor representa um benefício fundamental da seleção de medicamentos
no ciclo da Assistência Farmacêutica, considerando a necessidade de equilibrar eficácia, segurança e
custos?
Ano: 2024
Banca:
LEGALLE Concursos
Órgão:
UNIR
Prova:
LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |
Q3969745
Administração Geral
É uma técnica de geração de ideias em
grupo que visa estimular a criatividade e a produção de
um grande número de soluções ou ideias para um
problema específico, sem críticas ou julgamentos iniciais.
O objetivo é aproveitar a sinergia do grupo para explorar
diferentes perspectivas e encontrar soluções inovadoras
e eficazes. Durante uma sessão da técnica, os
participantes são encorajados a contribuir com qualquer
ideia que lhes venha à mente, por mais inusitada ou
improvável que pareça.
A descrição acima se relaciona com o conceito de:
A descrição acima se relaciona com o conceito de:
Ano: 2024
Banca:
IBEC
Órgão:
Câmara de Queimadas - BA
Prova:
IBEC - 2024 - Câmara de Queimadas - BA - Auxiliar Administrativo |
Q3688010
Administração Geral
Sobre controle, é incorreto afirmar que ele envolve:
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