Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.383 questões
Ano: 2016
Banca:
Planejar Consultoria
Órgão:
SAAE de Valença - BA
Prova:
Planejar Consultoria - 2016 - SAAE de Valença - BA - Auxiliar Administrativo |
Q966785
Administração Geral
Tendo em vista a tomada de decisão, assinale a
alternativa que apresenta um tipo de decisão não
programada:
Q846861
Administração Geral
No campo da gestão organizacional, o tipo de racionalidade, proposto por Jürgen
Habermas (Tenório, 2004), que se contrapõe ao processo de tomada de decisão baseado na
racionalidade instrumental denomina-se racionalidade
Q817193
Administração Geral
Sobre tomar decisões, assinale a alternativa incorreta:
Q802229
Administração Geral
Quando do processo de tomada de decisões como um
componente da solução de problemas, podemos dividir
o processo de tomada de decisões em vários estágios.
O estágio correspondente a avaliação da
implementação da solução, para determinar se os
resultados previstos foram alcançados, bem como para
modificar o processo, em função de novas informações
obtidas durante o estágio de implementação é chamado
de:
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796050
Administração Geral
Características como: decisões satisfatórias, mas
não ótimas; impossibilidade material de obter todas
as informações diante dos problemas de tempo e
custo; e, existência de pressões afetivas, culturais e
jogos de poder, são elementos do modelo teórico de:
Ano: 2016
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05 |
Q786773
Administração Geral
A palavra Administração está associada ao processo dinâmico de tomar decisões sobre a
utilização de recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma a possibilitar
a realização de objetivos organizacionais. Pela sua complexidade, a Administração é uma
ciência, pois requer
Q767235
Administração Geral
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização pressupõe o exame cuidadoso da situação, o mapeamento
dos critérios relevantes, a identificação das alternativas viáveis e, por fim, a escolha da mais adequada. Nesse contexto,
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q767207
Administração Geral
A tomada de decisão e o processo de tomar decisões são tarefas características do gestor e correspondem à escolha entre
alternativas ou possibilidades, com vistas a resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização
de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma organização, quando um gestor
soluciona um problema tomando por base normas preestabelecidas, disponíveis no acervo da organização, sua decisão é do
tipo
Q764183
Administração Geral
O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela
fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses
interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763771
Administração Geral
Cite uma das principais razões que leva uma empresa a optar por centralizar a tomada de decisões em pontos mais
altos da organização:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Q760156
Administração Geral
Ao tomar decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para
que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além da capacidade individual de coleta e análise, a
pessoa toma decisões por meio de pressuposições, isto é, de premissas que ela assume subjetivamente e
nas quais baseia a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas
alguns aspectos dela. Tal enunciado remete a uma das decorrências da teoria das decisões, sendo ela:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUPEST-UFSC) |
Q755931
Administração Geral
Texto associado
Elementos para a decisão
1- tomador de decisão.
2- Objetivos
3- preferências
4- Estratégia
5- Situação
6- Resultado
Conceito
( ) É a consequência ou resultante de uma dada estratégia.
( ) É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação.
( ) São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
( ) São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
( ) É o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos. O curso de ação é o caminho escolhido e depende dos recursos de que pode dispor.
( ) São os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
Decisão é o processo de análise e escolha entre as
alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa
deverá seguir. Relacione a coluna elementos para a
decisão com a coluna conceito e assinale a alternativa
correta.
Ano: 2016
Banca:
IF Sertão - PE
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
IF Sertão - PE - 2016 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q755082
Administração Geral
Grande número de pesquisas indica que os
tomadores de decisões permitem que erros e vieses
sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. O viés
definido como o apego a uma decisão anterior, mesmo
quando fica claro que ela foi um erro é:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753152
Administração Geral
Decisões são escolhas que as pessoas fazem para
enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. As
decisões podem ser classificadas em dois tipos, de
acordo com o grau de familiaridade da organização
com as situações: programadas e não programadas.
Dentre as alternativas abaixo assinale a que coincide
com uma decisão não programada.
Q753068
Administração Geral
Dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas, dentro da organização, é o significado
de
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
UFF
Prova:
COSEAC - 2016 - UFF - Administrador Especialista em Administração Hospitalar |
Q743163
Administração Geral
Segundo CHIAVENATO (2016), em relação à autoridade no processo decisório:
I A centralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os
recursos da administração.
II A agilidade é uma das principais vantagens da descentralização.
III A descentralização estimula a criatividade.
São verdadeiras as afirmações:
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (CH-UFPA) |
Q732294
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta as
análises que antecedem a aquisição de um
bem patrimonial de um hospital.
Ano: 2016
Banca:
FCM
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FCM - 2016 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |
Q731700
Administração Geral
Dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torn-las mais ativas e proativas, dentro da organização, é o significado
de
Ano: 2016
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IBADE - 2016 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Administrador |
Q725682
Administração Geral
Em relação ao empowerment, é correto afirmar que:
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