Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.398 questões
Ano: 2025
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Lucas do Rio Verde - MT
Prova:
SELECON - 2025 - Prefeitura de Lucas do Rio Verde - MT - Farmacêutico |
Q3489504
Administração Geral
Durante a reunido da Comissão de Farmácia e Terapêutica
(CFT) de um hospital, um médico solicita a inclusão do cetorolaco
injetável para dor pós-operatória. O farmacêutico analisa os dados
disponíveis e aponta que já existe o cetoprofeno no formulário,
com eficácia semelhante, menos toxicidade renal e menor custo.
Mesmo assim, o médico insiste na inclusão, alegando experiência
clinica. A recomendação técnica da CFT, segundo os critérios da
seleção racional de medicamentos, deve ser:
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3468732
Administração Geral
Considere que, como resultado de diagnóstico organizacional de determinada entidade, tenha sido verificado que gestores de
um dos setores (Setor A) apresentam uma quantidade significativa de decisões não programadas em comparação com os
demais setores, estes que apresentam maior percentual de decisões programadas. Tendo em vista as características desses
dois tipos de decisões, conforme descritas pela doutrina, é correto concluir que
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Cabreúva - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Cabreúva - SP - Professor de Educação Básica II - PEB II - Educação Física |
Q3454708
Administração Geral
Resolver problemas é uma competência fundamental para o êxito na condução de um evento. Essa habilidade é de suma importância para os gestores que atuam nesse setor, e sua relevância é facilmente confirmada por aqueles com experiência prática. Considerando que os desafios são inevitáveis, é essencial adotar uma mentalidade positiva e criativa para superá-los. O pensamento inovador e aberto a diferentes perspectivas pode ser extremamente valioso na abordagem de obstáculos e na busca por soluções.
Adaptado de WATT, D.C. Gestão de eventos em lazer e turismo. Porto Alegre: Grupo A, 2004.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa uma etapa da solução de problemas na organização de eventos desportivos.
Adaptado de WATT, D.C. Gestão de eventos em lazer e turismo. Porto Alegre: Grupo A, 2004.
Dentre as alternativas abaixo, assinale a que NÃO representa uma etapa da solução de problemas na organização de eventos desportivos.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
MAST
Prova:
Instituto Access - 2024 - MAST - Tecnologista perfil 6 |
Q3449635
Administração Geral
A função da lista desiderata, decorrente do processo decisório na
seleção, é listar os itens
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 12° Simulado |
Q3440439
Administração Geral
Em relação aos modelos de processo decisório
nas organizações, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Mercado Financeiro |
Q3439764
Administração Geral
João, analista de mercado financeiro de uma autarquia gestora do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) de determinado município, tem por atribuição dar suporte na construção das estratégias competitivas e nos movimentos estratégicos
da organização. Ele sabe que a economia de empresas extrai da teoria microeconômica aqueles conceitos e técnicas que
permitem que os gestores selecionem a direção estratégica, aloquem os recursos disponíveis da organização de forma eficiente e respondam efetivamente a questões táticas. João tem plena consciência que as decisões, em âmbito geral, tomadas
pelos gestores da organização, buscam, EXCETO:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
BANRISUL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - BANRISUL - Técnico em Tecnologia da Informação II - Transformação Digital e Gestão de TI |
Q3437070
Administração Geral
Assinale a opção em que é apresentada uma ferramenta que
auxilia na priorização de resolução de problemas, orientando
tomadas de decisões complexas que exigem a análise de vários
problemas, de modo a se definir as prioridades dadas às diversas
alternativas de ação.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Caconde - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |
Q3436080
Administração Geral
A utilização da estatística é de suma importância no ambiente empresarial, haja vista que é capaz de gerar inúmeros benefícios às pessoas envolvidas. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e, ao final, assinale a alternativa CORRETA:
I – É capaz de apontar tendências.
II – Auxilia na definição de valores, mas não de metas.
III – Reduz erros e falhas.
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Timbaúba - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Timbaúba - PE - Monitor Escolar |
Q3419985
Administração Geral
Enquanto um monitor de escola está designado para
auxiliar na organização do refeitório para o almoço dos
alunos, percebe que o tempo está se esgotando e ainda
há muito trabalho a ser feito. Qual das seguintes ações
seria mais apropriada para gerenciar essa situação?
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
Prefeitura de Castanhal - PA
Prova:
CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Administrador |
Q3415230
Administração Geral
O Business Intelligence (BI) contribui para as decisões
empresariais ao:
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 11° Simulado |
Q3407087
Administração Geral
Sobre o processo decisório nas organizações,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - STM - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Administração |
Q3406446
Administração Geral
Julgue o item a seguir, no que concerne ao processo decisório.
São etapas de um processo racional de solução de problemas: definição do problema, levantamento de informações, geração e análise de alternativas, escolha da melhor solução e implementação.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - STM - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Administração |
Q3406445
Administração Geral
Julgue o item a seguir, no que concerne ao processo decisório.
As decisões puramente intuitivas tendem a ser mais eficazes que as baseadas em dados, especialmente em contextos complexos ou de alta responsabilidade.
Ano: 2025
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Quarto Centenário - PR
Prova:
FAU - 2025 - Prefeitura de Quarto Centenário - PR - Farmacêutico |
Q3388975
Administração Geral
Durante a atualização da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME),
uma equipe multiprofissional, com participação do farmacêutico, discute a inclusão de um
novo antimicrobiano de alto custo, cujo benefício clínico em relação às opções já
disponíveis é controverso. Um dos argumentos levantados na reunião é que a seleção de
medicamentos deve seguir critérios técnicos e não apenas solicitações de prescrição
individual. Com base nos princípios da seleção e padronização de medicamentos no SUS,
assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Betim - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Betim - MG - Assistente Administrativo - Técnico de Apoio |
Q3379892
Administração Geral
Em um ambiente organizacional, a tomada de decisões eficazes depende da análise de informações relevantes e da representação visual dos dados por meio de gráficos.
Quando se trata de escolher um gráfico apropriado para representar tendências ao longo do tempo, qual dos tipos de gráficos a seguir é mais adequado?
Q3367964
Administração Geral
Mintzberg identifica dez papéis específicos do administrador divididos em três categorias: Interpessoal, Informacional e Decisorial. Cada papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa.
Nesse contexto, assinale a alternativa em que o papel NÃO faz parte da categoria decisorial.
Q3364174
Administração Geral
A análise de custo‑benefício é uma prática relativamente
simples para a tomada de decisão. Com base nessa
informação, assinale a opção correta, acerca dessa análise.
Q3363362
Administração Geral
Sobre o conceito de Business Intelligence, avalie as afirmativas a
seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Esta tecnologia gera consultas que alimentam relatórios para ajudar a gestão da empresa a tomar decisões mais informadas.
( ) É um ambiente onde uma vasta quantidade de dados de vários tipos e estruturas pode ser ingerida, armazenada, avaliada e analisada, fornecendo um local central de armazenamento para dados brutos, com o mínimo de transformação, se houver.
( ) Um de seus objetivos é permitir o acesso interativo (muitas vezes em tempo real) aos dados, possibilitando a manipulação das informações e oferecendo aos usuários a capacidade de realizar análises apropriadas.
( ) Consiste no armazenamento de dados confidenciais de forma criptografada, garantindo assim a segurança contra acesso não autorizado.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Esta tecnologia gera consultas que alimentam relatórios para ajudar a gestão da empresa a tomar decisões mais informadas.
( ) É um ambiente onde uma vasta quantidade de dados de vários tipos e estruturas pode ser ingerida, armazenada, avaliada e analisada, fornecendo um local central de armazenamento para dados brutos, com o mínimo de transformação, se houver.
( ) Um de seus objetivos é permitir o acesso interativo (muitas vezes em tempo real) aos dados, possibilitando a manipulação das informações e oferecendo aos usuários a capacidade de realizar análises apropriadas.
( ) Consiste no armazenamento de dados confidenciais de forma criptografada, garantindo assim a segurança contra acesso não autorizado.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
ARCE
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - ARCE - Analista de Regulação – Especialista Econômico-financeiro |
Q3362592
Administração Geral
As estratégias adotadas pelas empresas buscam obter vantagens competitivas. Quanto mais acuradas forem as suposições
e as hipóteses de como a competição no mercado evoluirá, maior a probabilidade de as estratégias competitivas implementadas pela empresa resultarem em vantagens competitivas. Por isso, a tomada de decisão se caracteriza como processo
encadeado que se apoia em aspectos cognitivos de coleta, análise e julgamento de dados, em busca de identificar os componentes da decisão para entender o movimento estratégico organizacional. Assim, sobre estratégias competitivas, jogos e
movimentos estratégicos, analise as afirmativas a seguir.
I. A racionalidade organizacional, orientada para as metas da organização, estabelece uma relação de complementaridade com a racionalidade limitada dos indivíduos, na medida em que se observa um domínio restrito para o seu desenvolvimento. Por isso, no planejamento organizacional há uma preocupação dos gestores com o movimento do estado presente dos negócios para certos estados futuros. Porém, como o futuro é incerto e a informação sobre o presente é incompleta (assimetria de informações), o planejamento requer premissas sobre a organização e seu ambiente, no presente e no futuro.
II. Para formulação de estratégias competitivas, pode ser útil a adoção de um plano formal construído com base em respostas obtidas por meio de perguntas orientadoras, quais sejam: onde estamos? (diagnóstico); para onde iremos? (objetivos); como iremos? (políticas e estratégias); e quanto recurso financeiro se deve alocar em cada alternativa? (orçamento/metas quantitativas).
III. Na construção de estratégias competitivas, como um exercício de tomada de decisões, os jogos têm por objetivo reproduzir parcialmente e de forma simplificada uma situação que poderia ser real. Dessa forma, por meio dos jogos de empresas, observa-se como os indivíduos processam as informações recebidas e tomam decisões em um ambiente similar ao de uma organização.
Está correto o que se afirma em
I. A racionalidade organizacional, orientada para as metas da organização, estabelece uma relação de complementaridade com a racionalidade limitada dos indivíduos, na medida em que se observa um domínio restrito para o seu desenvolvimento. Por isso, no planejamento organizacional há uma preocupação dos gestores com o movimento do estado presente dos negócios para certos estados futuros. Porém, como o futuro é incerto e a informação sobre o presente é incompleta (assimetria de informações), o planejamento requer premissas sobre a organização e seu ambiente, no presente e no futuro.
II. Para formulação de estratégias competitivas, pode ser útil a adoção de um plano formal construído com base em respostas obtidas por meio de perguntas orientadoras, quais sejam: onde estamos? (diagnóstico); para onde iremos? (objetivos); como iremos? (políticas e estratégias); e quanto recurso financeiro se deve alocar em cada alternativa? (orçamento/metas quantitativas).
III. Na construção de estratégias competitivas, como um exercício de tomada de decisões, os jogos têm por objetivo reproduzir parcialmente e de forma simplificada uma situação que poderia ser real. Dessa forma, por meio dos jogos de empresas, observa-se como os indivíduos processam as informações recebidas e tomam decisões em um ambiente similar ao de uma organização.
Está correto o que se afirma em
Q3360725
Administração Geral
A tomada de decisão é um processo recorrente dentro do ambiente organizacional. Os profissionais se deparam com a necessidade de
escolha entre diferentes alternativas ou possibilidades diante de um problema ou oportunidade. O processo de tomada de decisão pode
ser entendido a partir de etapas sequenciais. A etapa na qual o decisor determina exatamente o que é importante na resolução do
problema, a partir de seus valores, interesses e outras preferências, pode ser denominada como:
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