Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
A missão corresponde à razão de ser de uma empresa,
devendo ser definida de modo realista e capaz de refletir as
habilidades essenciais dessa empresa.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
Uma das principais finalidades da função controle é verificar
se as estratégias definidas anteriormente estão levando aos
resultados esperados.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
O diagnóstico estratégico deve embasar-se prioritariamente
na avaliação do ambiente interno da organização, deixando
a avaliação do ambiente externo para ser realizada no
momento da definição dos planos de ação dos objetivos
organizacionais.
Acerca do planejamento organizacional, julgue o item subseqüente.
Em vista das modernas técnicas de planejamento, o
planejamento estratégico deve ser realizado em cada uma
das áreas da organização, tendo, cada uma das unidades
organizacionais, seus próprios valores e sua visão de futuro
adequadamente definidos.
No que tange ao controle tático, é correto afirmar que os padrões de controle são estabelecidos a partir de objetivos setoriais departamentais, que visam à avaliação de cada área da organização.
O diagnóstico estratégico é composto pela análise do ambiente interno e do ambiente externo, definindo-se, então, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
O controle estratégico está relacionado à avaliação ex post dos objetivos estratégicos das organizações de modo a proporcionar a responsabilização por resultados.
de sistemas de informação.
A identificação das oportunidades que possam surgir a partir do ambiente externo é um dos principais elementos do planejamento estratégico e deve ser realizada por meio do mapeamento das diversas dimensões sociais e econômicas presentes no ambiente externo. Essas oportunidades deverão ser identificadas logo após a definição das estratégias e antes da definição das metas específicas.
Algumas das vantagens do planejamento estratégico estão relacionadas às diretrizes para a implementação das atividades da organização, ao auxílio no processo de tomada de decisão e à minimização da probabilidade de erros e de outras surpresas negativas.