Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 8

Q3209538

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Psicólogo Indígena |

Q3209538 Administração Geral

No setor responsável pela montagem de móveis da empresa, está sendo realizado um planejamento para o semestre seguinte. O foco está nas atividades que cada empregado deve cumprir, a fim de eliminar desperdícios em cada uma dessas atividades.
De acordo com a situação hipotética, o texto apresenta um exemplo de planejamento

A

operacional, pois envolve cada tarefa ou atividade de forma específica.

B

tático, pois abrange o departamento de forma exclusiva.

C

tático, pois abrange as metas de médio prazo.

D

estratégico, pois envolve a empresa como totalidade.

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Q3204140

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2024 - UEPB - Assistente Administrativo - Edital nº 1 |

Q3204140 Administração Geral

O processo de planejamento diz respeito à determinação da direção a ser seguida para se alcançar um objetivo desejado. Assim, a atividade de planejar estabelece antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. A respeito das características de planejamentos estratégicos e operacionais, assinale a alternativa CORRETA.

A

O planejamento estratégico não costuma ter fortes impactos na organização.

B

O planejamento estratégico tende a ser detalhado, com ênfase na determinação dos procedimentos de execução das atividades.

C

O planejamento operacional traça objetivos gerais e planos genéricos.

D

O planejamento operacional enfatiza fortemente aspectos do ambiente externo em detrimento de aspectos do ambiente interno da organização.

E

O planejamento estratégico tem como foco uma orientação de longo prazo.

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Q3202636

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Dourados - MS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Dourados - MS - Auditor em Serviço de Saúde - Enfermeiro |

Q3202636 Administração Geral

Considerando a diferença entre o planejamento estratégico e o normativo, é correto afirmar que o planejamento

A

estratégico se concentra na compra de equipamentos médicos.

B

normativo é baseado em uma visão de futuro.

C

estratégico define normas e regras a serem seguidas.

D

estratégico é baseado em uma visão de futuro.

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Q3199201

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Passo do Sobrado - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Projetos - Atendimento ao público |

Q3199201 Administração Geral

Segundo Chiavenato (2021), são características do planejamento tático:

I. É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

II. É definido no nível intermediário em cada departamento da empresa.

III. Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3198755

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Cadastrador do Programa Bolsa Família |

Q3198755 Administração Geral

No que concerne ao Planejamento Estratégico, é CORRETO afirmar:

A

Pode ser um planejamento de longo prazo (voltado a objetivos de 5 a 10 anos), de médio prazo (voltado a objetivos de 1 a 3 anos) ou de curto prazo (voltado a metas de 3 a 6 meses).

B

Tem como função definir os objetivos, as metas e as estratégias de uma sociedade a partir de seus princípios.

C

Pode ser direcionado a apenas um setor ou processo, ou abranger todos os colaboradores da família.

D

Pode oferecer determinados benefícios ao negócio, como: Alinhamento entre toda a empresa, Fortalecimento da motivação, Aumento da produtividade dos times, Priorização de tarefas, Assertividade na tomada de decisões.

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Q3198751

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de São Luís do Quitunde - AL - Cadastrador do Programa Bolsa Família |

Q3198751 Administração Geral

Como é conhecido o processo contínuo e sistemático que define as diretrizes que uma organização deve seguir para atingir os seus objetivos?

A

Planejamento Estratégico.

B

Planejamento Tático.

C

Planejamento Operacional.

D

Planejamento Financeiro.

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Q3192485

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192485 Administração Geral

A sistematização do planejamento estratégico é desmembrada em uma série de planos e planejamentos em contextos menores e específicos. Assim, como é chamado o planejamento ou plano que atua no nível da produção, no intuito de garantir que o planejamento tático seja seguido e alcance seus objetivos?

A

Planejamento tático

B

Plano de ação

C

Plano orçamentário

D

Planejamento operacional

E

Planejamento formal

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Q3191958

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Auditor de Controle Interno |

Q3191958 Administração Geral

O sucesso da gestão, seja no setor privado ou público, dependem da elaboração de um bom planejamento estratégico, tático e operacional. Os gestores precisam conhecer e aplicar diferentes ferramentas na elaboração do planejamento estratégico e, ao implementá-las, aplicar meios para o controle operacional.

Considerando a técnica Delphi, está correto que se afirma em:

A

É empegada no mapeamento de processos e utiliza notações específicas para representar tarefas, eventos e fluxos de trabalho.

B

Visa a elaboração de número possível de ideias sobre um problema ou tema específico em reuniões entre grupos que realizarão tarefas ou pacotes de trabalho.

C

É um método que objetiva convergir para uma opinião comum grupos de especialistas acerca de determinados temas ou problemas.

D

É usada para avaliar os pontos fortes e fracos internos de uma organização, bem como as oportunidades e ameaças externas.

E

Envolve ações para investigar a causa-raiz de um problema, determinando o que aconteceu, por que aconteceu e como evitar sua reincidência.

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Q3169945

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3169945 Administração Geral

Considere que determinada organização pretenda utilizar a metodologia de gestão OKR. Para tanto, caberá estabelecer os denominados key results, os quais

A

correspondem a metas mensuráveis atreladas aos objetivos da organização e que servem de parâmetro para determinar o quanto a organização está perto de alcançá-los.

B

são indicadores de performance aplicados aos gestores como forma de identificar os que estão e os que não estão alinhados com o resultado-alvo da organização.

C

são os objetivos principais ou prioritários estabelecidos pela organização e considerados a chave para a obtenção dos resultados pretendidos.

D

constituem as metas de mais longo prazo estabelecidas pela organização em seu planejamento estratégico, não vinculadas com os objetivos de curto e médio prazo.

E

correspondem às entregas demandadas de cada colaborador da organização, que devem, necessariamente, estar atre- ladas à remuneração como forma de alinhamento com os objetivos estratégicos.

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Q3153773

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153773 Administração Geral

O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização. Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é uma característica do planejamento operacional?

A

Orienta as ações de curto prazo e envolve decisões específicas para as atividades diárias.

B

Foca em objetivos de longo prazo, abrangendo metas e diretrizes para a organização como um todo

C

Lida com a implementação das estratégias definidas no nível estratégico, convertendo-as em ações concretas.

D

Envolve decisões que afetam unidades específicas da organização e estão relacionadas ao alcance de metas departamentais.

E

Está relacionado ao nível mais alto da organização, envolvendo decisões que afetam a empresa como um todo.

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Q3153770

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153770 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas, quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?

A

Habilidade tácita, habilidade prática e habilidade técnica.

B

Habilidade de colaboração, habilidade humana e habilidade de pensamento crítico.

C

Habilidade de criatividade, habilidade humana e habilidade de autogerenciamento.

D

Habilidades técnicas, habilidade de gerenciamento do tempo e habilidade analítica.

E

Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

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Q3153763

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153763 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma co-relação de dois elementos que fazem parte dos Planejamentos estratégico, tático e operacional.

A

Planejamento estratégico: Longo prazo e nível diretoria.

B

Planejamento operacional: Médio prazo e nível gerência.

C

Planejamento tático: Curto prazo e nível diretoria.

D

Planejamento tático: Longo prazo e nível gerência.

E

Planejamento estratégico: Longo prazo e nível supervisão.

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Q3153622

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Guarapuava - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |

Q3153622 Administração Geral

Especificar tarefas diárias e semanais, bom como ter foco no curto prazo são características do:

A

planejamento tático.

B

planejamento operacional.

C

planejamento intermediário.

D

planejamento institucional.

E

planejamento estratégico.

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Q3153621

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Guarapuava - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |

Q3153621 Administração Geral

Pode-se afirmar que a modalidade de planejamento que possui visão global da organização e aborda os objetivos organizacionais é denominada:

A

planejamento estratégico.

B

planejamento tático.

C

planejamento operacional.

D

planejamento micro.

E

planejamento linear.

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Q3150623

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: CFM Prova: IADES - 2024 - CFM - Assistente administrativo |

Q3150623 Administração Geral

Assinale a alternativa que correspondente a uma característica do planejamento tático.

A

Estabelece planos e metas para os departamentos ou as unidades dentro da organização.

B

Envolve ações imediatas para resolver problemas diários.

C

Define os objetivos gerais de uma organização em longo prazo.

D

Foca na adaptação de processos internos para reduzir custos em longo prazo.

E

Planeja as ações operacionais de cada funcionário.

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Q3150622

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: CFM Prova: IADES - 2024 - CFM - Assistente administrativo |

Q3150622 Administração Geral

Assinale a alternativa que indica a principal característica do planejamento operacional.

A

Focar em metas de longo prazo.

B

Estabelecer uma visão de futuro para a organização.

C

Definir os objetivos financeiros da empresa.

D

Organizar as tarefas diárias e rotinas de trabalho.

E

Analisar pontos fortes e fracos da empresa em longo prazo.

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Q3149446

Ano: 2024 Banca: IADES Órgão: CFM Prova: IADES - 2024 - CFM - Bibliotecário |

Q3149446 Administração Geral

Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa correta.

A

O controle estabelece a infraestrutura e os recursos necessários para possibilitar a implementação do planejamento.

B

O planejamento lida com ideias, a organização lida com as coisas, a direção lida com as pessoas e o controle lida com resultados.

C

O planejamento envolve o uso da influência para ativar e motivar as pessoas a alcançar os objetivos organizacionais.

D

A direção é o processo de estabelecer objetivos e o curso de ação apropriado para atingi-los.

E

A organização realiza o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as ações estão acontecendo.

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Q3149235

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Cianorte - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Cianorte - PR - Assistente Administrativo |

Q3149235 Administração Geral

Segundo Vieira (2003), a inovação se dá pela introdução de novas ideias no sistema organizacional, capazes de manter ativo o processo de atualização, de modernização permanente, independendo muitas vezes das mudanças tecnológicas. Um senso de competitividade surge na medida em que um grupo reconhece oportunidades de melhorias além de suas observações usuais e os seus membros tornam-se, portanto, motivados a se empenhar na busca da excelência, inovação e aplicação de pensamento inovador, de forma a conseguir sua própria melhoria de processo. As empresas interessadas em adotar a mudança e a inovação devem analisar alguns fatores. São eles:

A

manter o local de trabalho limpo, o que torna mais fácil para as pessoas fazerem suas tarefas, otimizando a gestão do tempo no trabalho.

B

ramo, objetivo, amplitude, diferenças organizacionais e custos, antes da definição ou aplicação do melhor método a ser adotado.

C

as ações que compõem o ciclo do processo administrativo.

D

avaliar o nível de desempenho atual, comparar com os objetivos estabelecidos, tomar medidas para reduzir a diferença entre o desempenho atual e o previsto.

E

divisão do trabalho, especialização, hierarquia, racionalismo, distribuição da autoridade e da responsabilidade.

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Q3147353

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Osasco - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3147353 Administração Geral

Assinale a alternativa que não condiz com planejamento estratégico e orçamentário.

A

O alinhamento desses planejamentos pode ser garantido através da participação de todos os níveis da organização.

B

Os objetivos estratégicos não estão relacionados ao planejamento orçamentário.

C

É essencial para garantir que a empresa esteja caminhando na direção certa para atingir seus objetivos.

D

O planejamento orçamentário é um processo que estima as receitas, custos e despesas de uma empresa para um determinado período de tempo.

E

O planejamento estratégico é um processo que define os objetivos e metas de uma empresa para um determinado período de tempo.

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Q3147087

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE Prova: FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |

Q3147087 Administração Geral

No processo de planejamento financeiro, os planos financeiros de longo prazo orientam as ações empresariais de ordem

A

tácita.

B

operacional.

C

estratégica.

D

tática.

E

estática.

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Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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