Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso - Página 54

Q1765750

Ano: 2020 Banca: Dédalus Concursos Órgão: ISGH Prova: Dédalus Concursos - 2020 - ISGH - Assistente Administrativo |

Q1765750 Administração Geral

O processo organizacional envolve, pelo menos, quatro funções administrativas básicas, como planejamento, organização, direção e controle. A função que visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento e a atribuição de tarefas é denominada:

A

Planejamento.

B

Organização.

C

Direção.

D

Controle.

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Q1749714

Ano: 2020 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Jaguaribe - CE Prova: IDIB - 2020 - Prefeitura de Jaguaribe - CE - Auditor Ambiental |

Q1749714 Administração Geral

A palavra administração surgiu do latim ad, que significa direção, ou tendência para algo, e minister, que remete à subordinação ou obediência. Com o passar do tempo, o conceito de administração sofreu diversas mudanças, como resultado das transformações organizacionais e industriais da sociedade moderna, bem como da maneira com que os negócios eram realizados. Atualmente, o conceito mais utilizado indica que administrar é o mesmo que gerir, governar e alocar recursos. É um ato fundamental para a sociedade, seja na esfera pública ou privada, todos os negócios precisam ser bem administrados para obter sucesso. Sobre a administração, é correto afirmar:

A

A partir do planejamento estratégico, o gestor estabelece os caminhos para a organização, antecipando cenários futuros. Uma das atividades do planejamento estratégico é analisar os ambientes interno e externo, embora este não seja um fator tão importante para a definição da estratégia.

B

O processo administrativo possui quatro funções, sendo elas: planejamento, organização, direção e controle. Estas funções são necessárias para controlar os recursos e nortear o processo em direção aos objetivos e metas organizacionais, e são praticadas de forma isolada com posterior avaliação conjunta.

C

A Teoria Contingencial é uma teoria administrativa moderna com ênfase no ambiente e na tecnologia. De acordo com tal teoria, tudo é relativo, e existe uma relação funcional entre as condições apresentadas no ambiente corporativo e as técnicas que buscam o alcance dos objetivos e metas organizacionais.

D

O controle é uma das funções do processo administrativo e é responsável por verificar e acompanhar se tudo está sendo realizado conforme o planejamento. Dentre as principais características da função de controle estão: a maleabilidade (identificação de erros), a instantaneidade (alteração não prevista) e a correção (reparação de danos).

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Q1749637

Ano: 2020 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Jaguaribe - CE Prova: IDIB - 2020 - Prefeitura de Jaguaribe - CE - Assistente de Recursos Humanos |

Q1749637 Administração Geral

Sobre planejamento estratégico, tático e operacional, analise as assertivas a seguir: I. O planejamento estratégico é a visão de futuro da organização. Contempla missão, visão e valores. II. O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico nos setores e/ou departamentos. Tem como objetivo proporcionar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam alcançadas. III. O planejamento operacional é focado em metas de curtos prazos, em que são definidos os métodos, processos e sistemas a serem utilizados para que a organização possa alcançar os objetivos estratégicos e táticos. Assinale o item verdadeiro:

A

Nenhum item está correto.

B

Estão corretos os itens I e II.

C

Estão corretos os itens I e III.

D

Estão corretos os itens I, II e III.

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Q1747992

Ano: 2020 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Fundão - ES Prova: IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Analista de Recursos Humanos |

Q1747992 Administração Geral

Sobre as alternativas, marque Verdadeiro (V) ou Falso (F) nos itens abaixo:
(__) Uma das características do planejamento estratégico é que o mesmo é projetado no longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e consequências. (__) A principal e única característica do planejamento estratégico, é que a mesma envolve a empresa como um todo. (__) O planejamento estratégico exige sete etapas. (__) O planejamento estratégico está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

A

V, V, F, V.

B

V, V, V, F.

C

V, F, V, V.

D

V, F, V, F.

E

F, V, F, V.

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Q1745508

Ano: 2020 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Fundão - ES Prova: IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Administrador |

Q1745508 Administração Geral

O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes. Assinale a alternativa que representam esses componentes:

A

Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.

B

Visão, missão, valores e oportunidades.

C

Benchmarking, eficácia, prazo e flexibilidade.

D

Inovação, operacionalização, oportunidade, missão.

E

Eficiência, eficácia, efetividade e benchmarking.

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Q1741449

Ano: 2020 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Massaranduba - SC Prova: FURB - 2020 - Prefeitura de Massaranduba - SC - Auxiliar Administrativo |

Q1741449 Administração Geral

Existem quatro funções administrativas primordiais: planejamento, organização, direção e controle. Com base nelas, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- O planejamento define os objetivos e as principais ações para alcançá-los. II- A organização consiste em organizar, integrar e estruturar os recursos e órgãos. III- O controle consiste no relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. IV- A direção é a atividade integrada e monitorada que aumenta a eficiência e faz com que a empresa chegue mais perto do seu objetivo. É correto o que se afirma em:

A

I e III, apenas.

B

I e II, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

III e IV, apenas.

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Q1741445

Ano: 2020 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Massaranduba - SC Prova: FURB - 2020 - Prefeitura de Massaranduba - SC - Auxiliar Administrativo |

Q1741445 Administração Geral

O planejamento é uma das funções administrativas primordiais. Para planejar, as organizações avaliam sua situação atual e o ambiente no qual atuam e, com base nessas informações, definem os próximos passos. A respeito do planejamento, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- O planejamento de uma organização pode ser dividido em planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. II- O planejamento estratégico tem o caráter de atuar no curto prazo, de forma a definir as melhores estratégias para a organização competir. III- O planejamento estratégico é realizado, geralmente, pela alta gestão da organização. É correto o que se afirma em:

A

I e III, apenas.

B

I, apenas.

C

II, apenas.

D

I, II e III.

E

III, apenas.

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Q1732989

Ano: 2020 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC Prova: FURB - 2020 - Prefeitura de Doutor Pedrinho - SC - Auxiliar Administrativo |

Q1732989 Administração Geral

Para reduzir as incertezas na gestão de organizações e definir objetivos e os prazos em que esses objetivos serão alcançados, as organizações utilizam o planejamento. De forma geral, o planejamento pode acontecer nos níveis estratégico, tático ou operacional, com cada um deles envolvendo um dos níveis da gestão da organização. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e identifique as corretas:

I- O planejamento tático se preocupa com as ações de longo prazo.

II- O planejamento ajuda a definir os parâmetros de controle.

III- O planejamento não direciona as ações da organização, mas ajuda na motivação e no comprometimento.

IV- Desenvolvimento de premissas sobre o futuro é uma das etapas do planejamento.

V- Um plano de gestão de fluxo de caixa é um exemplo de planejamento no nível estratégico.

É correto o que se afirma em:

A

I, III e IV, apenas.

B

II e IV, apenas.

C

II, IV e V, apenas.

D

II, III e V, apenas.

E

I, II e IV, apenas.

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Q1717585

Ano: 2020 Banca: Asconprev Órgão: Prefeitura de Moreilândia - PE Prova: Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo |

Q1717585 Administração Geral

A implantação do planejamento estratégico apresenta algumas vantagens. Marque a alternativa NÃO contempla uma dessas vantagens.

A

Permite ao dirigente descobrir os objetivos válidos de sua empresa e indica a direção certa para onde a empresa deve ir;

B

Permite ao dirigente ter parâmetros para tomar decisões estratégicas de forma independente de suas vontades pessoais e dependente da realidade contextual da empresa, decidindo quais problemas internos ou externos devem ser resolvidos e com que prioridade;

C

Permite ao dirigente distinguir a grande oportunidade (dentro do negócio atual) e as oportunidades boas (fora do negócio atual) e permite ao dirigente canalizar recursos para as áreas de maiores resultados, nas quais a empresa é mais forte.

D

É um meio eficaz para a acabar com os problemas e para a eliminar os problemas subjetivos humanos, evitando a "estratégia do desperdício", eliminando a eficácia e a eficiência.

E

Serve como base para a elaboração dos demais planos da empresa, tanto a nível tático quanto a nível operacional.

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Q1717584

Ano: 2020 Banca: Asconprev Órgão: Prefeitura de Moreilândia - PE Prova: Asconprev - 2020 - Prefeitura de Moreilândia - PE - Pedagogo |

Q1717584 Administração Geral

Marque a alternativa que explica O QUE É o planejamento estratégico.

A

Planejamento estratégico é planejamento tático;

B

Planejamento estratégico é simplesmente fazer planejamento a longo prazo;

C

Planejamento estratégico é planificação, é fazer planos elaborados pelos especialistas para cumprir objetivos;

D

Planejamento estratégico é administração a empresa por meio de objetivos elaborados pelo staff;

E

Planejamento estratégico é uma metodologia de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, através da descoberta de objetivos válidos.

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Q1699684

Ano: 2020 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Araçoiaba - PE Prova: ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Araçoiaba - PE - Auxiliar Administrativo |

Q1699684 Administração Geral

Analise as afirmativas a seguir:

I. A análise do ambiente fornece um diagnóstico situacional indispensável para formular o plano estratégico, ao considerar os fatores internos e externos que impactam no funcionamento da organização e o alcance de sua missão institucional. Dependendo do método utilizado, a análise ambiental permite que diferentes partes interessadas, inclusive externas à organização, participem do processo de planejamento estratégico.

II. A gestão estratégica é um processo contínuo, que integra o planejamento estratégico à implementação, ao monitoramento e à avaliação da estratégia para transcurar o cumprimento das diretrizes organizacionais. A gestão estratégica é, portanto, um elemento importante da governança organizacional, pois serve para definir regras, criar estruturas e dirigir as organizações, interagindo diretamente com outros subsistemas, como a gestão de desempenho e a gestão de projetos.

III. O controle interno da gestão é um conjunto de diretrizes, regras, procedimentos, protocolos e rotinas informatizadas que ajudam a alcançar os objetivos estratégicos e a executar as operações de forma ordenada, ética, econômica, eficiente e eficaz. O controle interno mantém uma preocupação constante com o cumprimento de leis, de regulamentos e de obrigações de accountability pela entidade a fim de manter a transparência e evitar danos, perdas e o mau uso de recursos públicos.

Marque a alternativa CORRETA:

A

Nenhuma afirmativa está correta.

B

Apenas uma afirmativa está correta.

C

Apenas duas afirmativas estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q1699683

Ano: 2020 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Araçoiaba - PE Prova: ADM&TEC - 2020 - Prefeitura de Araçoiaba - PE - Auxiliar Administrativo |

Q1699683 Administração Geral

Analise as afirmativas a seguir:

I. Como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade. Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.

II. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.

III. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.

Marque a alternativa CORRETA:

A

Nenhuma afirmativa está correta.

B

Apenas uma afirmativa está correta.

C

Apenas duas afirmativas estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q1690203

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Auditor |

Q1690203 Administração Geral

Podemos afirmar que planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de:

A

interação com o ambiente, e atuando de forma inovadora e diferenciada.

B

ser mensurável, que identifique os recursos, as atividades ou as mudanças desejadas estabelecidas no planejamento.

C

ser apropriado, que relacione o problema identificado e os efeitos desejáveis estabelecidos no plano.

D

ser realista, que ressalta a adequação entre os recursos disponíveis e o planejamento a ser implementado.

E

ter temporalidade, que especifique onde o planejamento deverá ser alcançado.

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Q1690200

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Auditor |

Q1690200 Administração Geral

Sobre o Planejamento Estratégico, é correto afirmar que:

A

as ações desenvolvidas no planejamento estratégico procuram desenvolver caminhos, mesmo considerados inviáveis naquele momento, porém necessários para que a empresa alcance seu objetivo.

B

o planejamento estratégico precisa responder as seguintes perguntas: onde queremos chegar?; o que fazer?; como?; quando?; para que?; por que?; por quem?; e onde?

C

o planejamento estratégico propicia agilidade de tomadas de decisões mesmo quando os caminhos a seguir não estão alinhados com os objetivos da empresa.

D

a empresa que faz planejamento estratégico precisa focar somente nos seus objetivos não importando o que a concorrência está fazendo.

E

a planejamento estratégico melhora o relacionamento entre os gerentes, os funcionários não têm participação efetiva no planejamento uma vez que as funções exercidas por eles não afetam o bom desempenho da empresa.

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Q1688906

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi Mirim - SP Prova: VUNESP - 2020 - Câmara de Mogi Mirim - SP - Analista Legislativo |

Q1688906 Administração Geral

No Planejamento Estratégico, há duas ações fundamentais: definir o que deve ser feito e como, com que recursos fazer isso. Essas ações são, respectivamente,

A

diagnóstico; metas.

B

objetivos; metas.

C

objetivos; planos.

D

diagnóstico; objetivos.

E

objetivos; controle.

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Q1685229

Ano: 2020 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Capanema - PA Prova: CONSULPLAN - 2020 - Prefeitura de Capanema - PA - Analista de Recursos Humanos |

Q1685229 Administração Geral

O planejamento estratégico da área de gestão de pessoas deve estar alinhado ao planejamento estratégico da organização como um todo. Geralmente, um objetivo global da organização depende de um desdobramento da estratégia no nível departamental. Em suma, o planejamento estratégico de gestão de pessoas deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Sobre as bases necessárias para a definição dos objetivos estratégicos, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Ser inconsistente.

( ) Ser mensurável.

( ) Ser abstrato.

( ) Ser alcançável.

A sequência está correta em

A

V, V, F, F.

B

F, V, V, V.

C

V, F, F, F.

D

F, V, F, V.

E

F, F, V, F.

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Q1681693

Ano: 2020 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO Prova: IBADE - 2020 - Prefeitura de Santa Luzia D`Oeste - RO - Agente Administrativo |

Q1681693 Administração Geral

Segundo os autores clássicos da administração, o planejamento operacional pode ser classificado em quatro grupos. Sobre a classificação em quatro grupos, é correto afirmar que são:

A

Procedimentos, Orçamentos, Programas e Regulamentos.

B

Tarefas, Pessoas, Órgãos e Relações.

C

Produção, Financeiro, Marketing e Relações humanas.

D

Departamentos, Tarefas, Produção e Regulamentos.

E

Comunicação, Motivação, Liderança e Cultura.

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Q1670079

Ano: 2020 Banca: IDIB Órgão: CRM-MT Prova: IDIB - 2020 - CRM-MT - Assistente Administrativo |

Q1670079 Administração Geral

Sobre o planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.

A

A gestão estratégica é menos ampla do que o planejamento estratégico, já que, ao contrário daquela, esse último tem longevidade.

B

A fim de evitar o controle das organizações pelos níveis superiores, o planejamento estratégico prega que apenas a base da organização está encarregada de tomar decisões estratégicas.

C

Como o planejamento estratégico é dinâmico, ele deve ser monitorado com frequência.

D

Como forma de minimizar os custos financeiros das organizações, a perspectiva do cliente, no planejamento estratégico, deve ser desconsiderada na elaboração da estratégia.

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Q1670072

Ano: 2020 Banca: IDIB Órgão: CRM-MT Prova: IDIB - 2020 - CRM-MT - Assistente Administrativo |

Q1670072 Administração Geral

Sobre os mapas estratégicos, analise as afirmativas a seguir:

I. Os mapas estratégicos auxiliam na visualização dos objetivos estratégicos e dos indicadores envolvidos.

II. O mapa estratégico é o papel impresso, em cores, da história da estratégia de uma organização.

III. É proibido colocar, no mapa estratégico, os fatores ou objetivos da organização.

É correto o que se afirma

A

apenas em I.

B

apenas em I e II.

C

apenas em II e III.

D

em nenhuma das afirmativas.

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Q1638146

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: EBSERH Prova: VUNESP - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |

Q1638146 Administração Geral

Um microempresário tem enfrentado problemas diversos, tais como falta de gestão financeira profissional, falta de equipamentos adequados e obsolescência de algumas máquinas, banco de dados de clientes desatualizados, excesso de estoque de alguns itens e ausência de outros, equipe desmotivada e sem clareza sobre seus papéis e responsabilidades, falta de clareza sobre o seu público-alvo e mercados mais relevantes, entre outros. Diante dessa situação, o microempresário desabafa: “há tantos problemas que não sei por onde começar”. De acordo com seus conhecimentos administrativos e a busca da resolução dos problemas apontados, a correta recomendação é

A

implementar o sistema de gestão 5 S.

B

trabalhar em busca da Qualidade Total.

C

melhorar a motivação e a liderança.

D

elaborar um Planejamento Estratégico.

E

atuar na Cultura Organizacional.

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Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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