Questões de Concurso
Comentadas sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Julgue o item subsequente.
A estimativa paramétrica, embora avançada, pode ser
menos precisa do que a estimativa análoga devido à sua
dependência de cálculos matemáticos complexos e
modelos estatísticos. Esses modelos frequentemente
não capturam todas as nuances e condições específicas
de um projeto real. Ao contrário da estimativa análoga,
que utiliza a experiência passada e comparação direta
com projetos similares, a estimativa paramétrica
emprega relações matemáticas que podem não refletir
completamente as particularidades do projeto em
questão.
Julgue o item subsequente.
Para aplicar a estimativa análoga de forma eficaz, é necessário dispor de dados extremamente precisos e detalhados dos projetos anteriores, o que pode torná-la uma técnica difícil de implementar na prática.
Julgue o item subsequente.
A estimativa paramétrica é uma técnica avançada que
utiliza variáveis específicas e relações matemáticas para
prever custos e durações em projetos. Em vez de
depender exclusivamente de dados históricos de projetos
anteriores, como na estimativa análoga, a estimativa
paramétrica emprega modelos quantitativos que
relacionam variáveis como tamanho, complexidade e
características do projeto para calcular estimativas
precisas. Por exemplo, no contexto de um projeto de
construção, pode-se utilizar a relação de custo por metro
quadrado para estimar o custo total com base na área a
ser construída.
O planejamento tático é projetado para o médio prazo e, além disso, ele envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa‑se o alcance dos objetivos departamentais.
Nesse contexto, assinale a opção que melhor descreve a natureza dos Wicked Problems.
É correto afirmar que o modelo de gestão propício à criação de valor é aquele que se orienta para a obtenção da maior eficiência e eficácia das atividades internas focadas em resultados.
O planejamento tático é menos amplo que o planejamento operacional.
Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.
É correto citar como uma abordagem quantitativa:
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função do controle, ocorre a comparação do
desempenho com o padrão estabelecido, que é
determinado por essa mesma função.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
O planejamento é responsável pela definição de quais
atividades são necessárias ao alcance dos objetivos
e do agrupamento dessas atividades em uma
estrutura lógica.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
A organização é a função administrativa que se refere
às relações interpessoais dos administradores em
todos os níveis da organização e seus respectivos
subordinados, sendo diretamente relacionada à
atuação sobre os recursos humanos da empresa.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função de planejamento, são definidos os
objetivos, que são os alvos escolhidos que se
pretendem alcançar, dentro de um certo espaço de
tempo, aplicando determinados recursos disponíveis
ou possíveis.
Julgue o item a seguir, referentes a planejamento estratégico, conceitos, métodos e técnicas organizacionais.
A metodologia do planejamento estratégico envolve a
definição de um posicionamento estratégico e a construção
de cenários que permitam a identificação e seleção de
alternativas de caminhos que conduzam aos melhores
resultados.
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