Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q861415 Administração Geral

Para elaborar um fluxograma de processos, é necessário utilizar figuras geométricas que possuem significados específicos. Relacione as figuras com seu significado, enumerando a segunda coluna de acordo com a primeira.


1ª coluna

1. Imagem associada para resolução da questão

2. Imagem associada para resolução da questão

3. Imagem associada para resolução da questão

4. Imagem associada para resolução da questão


2ª coluna

( ) Ações

( ) Nós de decisão

( ) Inventários ou esperas

( ) Fluxo do processo


A sequência correta, de cima para baixo, está na opção

Alternativas
Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769416 Administração Geral
O leiaute, arranjo físico, contribui para a funcionalidade organizacional, porque organiza o espaço físico, melhora o fluxo das operações e dinamiza as atividades empresariais. No arranjo físico, por processo ou funcional,
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Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769408 Administração Geral
No mundo globalizado e dinâmico, é importante que os desenhos organizacionais das empresas satisfaçam algumas demandas situacionais e que tenham os recursos utilizados bem distribuídos. Há alguns fatores contingenciais que podem influenciar esse desenho. Esses fatores são
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Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769407 Administração Geral
Um fluxograma é uma representação visual que utiliza simbologias para documentar um processo organizacional. O fluxograma vertical, também chamado de folha de análise ou diagrama do processo, destina-se à representação de rotinas simples em uma unidade empresarial específica da organização. Diante disso, analise o exemplo de fluxograma vertical abaixo.


Com base na figura sobre o fluxo de pedido de materiais do IFRN, analise, como verdadeiras (V) ou falsas (F), as afirmativas abaixo.

( ) No procedimento de verificar o pedido (nº 1), marca-se o círculo.
( ) No procedimento de destacar o jogo de faturas (nº 2), marca-se a seta.
( ) No procedimento de encaminhar ao almoxarifado (nº 3), marca-se a seta.
( ) No procedimento de arquivar cópia branca (nº 4), marca-se o triângulo invertido.
( ) No procedimento de devolver cópia amarela à seção de pedidos (nº 5), marca-se o círculo. 
Marque a opção que apresenta a sequência correta.
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Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769404 Administração Geral
Em busca da melhoria da qualidade, as empresas podem utilizar-se de algumas ferramentas. Uma delas é o histograma, que é uma ferramenta
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Q767576 Administração Geral
A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos é chamada de
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Q766811 Administração Geral
A Comunicação Interna dentro de uma organização é de fundamental importância. Ela compreende a troca de informações entre a organização e os funcionários para que as atividades sejam orientadas no sentido de melhorar o clima organizacional e promover a integração dos funcionários entre si e com a empresa. Em geral, a comunicação se dá por meio de dois canais de informação: o canal de informação formal que é o institucionalizado pela organização e o canal de informação informal, por meio do qual a informação flui aleatoriamente sob a forma de boatos, fofocas etc. Dentro da organização, profissionais diferentes têm distintas interpretações para uma mesma informação, interpretações que são causadas pela formação cultural e intelectual de cada um, formação religiosa, filosofia de vida, entre outras. Na busca da gestão da qualidade, muitas organizações adotam inúmeras providências para a uniformização das interpretações. As mais frequentes são: I. Aperfeiçoamento do canal de informação formal. II. Treinamento e condicionamento dos profissionais. III. Melhor tratamento dos dados na produção das informações. IV. Exclusão do canal de informação informal. Dentro do contexto apresentado, qual(is) a(s) providência(s) mais indicada(s) para resolver o problema das interpretações diferentes?
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Q766791 Administração Geral
A finalidade da departamentalização é agrupar atividades e recursos em unidades da organização, seguindo critérios homogêneos, de acordo com as características e peculiaridades de cada entidade, visando a alcançar eficiência e eficácia. Quando a departamentalização corresponde à divisão das atividades segundo o processo produtivo, gerando uma especialização maior dos recursos alocados, temos:
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Q730498 Administração Geral
A estrutura formal de uma Universidade é representada por:
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Q702476 Administração Geral
Segundo Idalberto Chiavenato, podem-se distinguir vários tipos tradicionais de organizações. A descrição "É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas", corresponde à Organização
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Q610452 Administração Geral
A estrutura organizacional é visível em seu organograma, constitui-se em um item importante para a gestão administrativa e é, certamente, definidora do sucesso da organização. Avalie as afirmativas a seguir.

I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.

II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.

III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.

Pode-se dizer que: 
Alternativas
Q610450 Administração Geral
A departamentalização foi a forma natural encontrada pela administração para agrupar as atividades da empresa em unidades mais homogêneas. É esperado, desse modo, melhor especialização e, como conseqüência, maior produtividade. Analise o gráfico a seguir e escolha a alternativa mais correta. 

                    Imagem associada para resolução da questão
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Q610447 Administração Geral
Muitas ferramentas na administração foram criadas para auxiliar a gestão da empresa. Das opções listadas, qual melhor representa a figura a seguir, que demonstra o cronograma de lançamento de um produto?

                  Imagem associada para resolução da questão
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Q610446 Administração Geral
Na evolução da gestão de organizações, algumas ferramentas surgiram de forma natural. Sobre a departamentalização, analise as afirmativas a seguir:

I. Visa a tornar claras a responsabilidade e a autoridade.

II. Resulta, usualmente, na melhor diferenciação das atividades.

III. Um dos seus pontos negativos é dificultar a comunicação e o controle, pois há descentralização.

Pode-se dizer que:
Alternativas
Q577203 Administração Geral
A administração, de forma natural, criou critérios de departamentalização das entidades para melhor geri-las. Analise as afirmativas a seguir:

I. A grande desvantagem da departamentalização por funções é a pouca (ou falta de) especialização nos departamentos.

II. A vantagem mais expressiva de departamentalização por produto é apresentar sempre o menor custo.

III. A departamentalização geográfica significa dividir a empresa de acordo com os andares que ela ocupa.

Está correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q577200 Administração Geral
As estruturas organizacionais visam a melhor adequar o fluxo de trabalho e atingir níveis mais elevados de eficiência. Analise as afirmativas a seguir:

I. Uma das vantagens da estrutura formal em relação à informal é a maior rapidez na tomada de decisões.

II. O organograma representa, graficamente, a estrutura organizacional.

III. A grande vantagem de estruturas informais é o maior controle dos processos.

Está correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q558793 Administração Geral
Qual das opções abaixo melhor designa o tipo de estrutura organizacional que agrega as tarefas em diferentes unidades semi-autônomas segundo o objetivo para o qual concorrem (produtos, serviços, mercados ou clientes)?
Alternativas
Q558792 Administração Geral
Qual dos tipos de estrutura organizacional elencados abaixo permite a autoridade dual e simultaneamente dois critérios de departamentalização?
Alternativas
Q543877 Administração Geral

Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.

Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação demanda habilidades de negociação com diversos tipos de parceiros da organização.

Alternativas
Q543876 Administração Geral

Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.

Um dos importantes papéis que as instituições presentes em aglomerações territoriais (clusters) assumem é o de servir de elo entre o ambiente externo à aglomeração e as empresas presentes na aglomeração, facilitando, dessa forma, o processo de gerência da inovação, que se concentra mais em internalizar o conhecimento presente na aglomeração do que em buscá-lo fora dela.

Alternativas
Respostas
5301: C
5302: B
5303: C
5304: B
5305: C
5306: A
5307: B
5308: C
5309: C
5310: E
5311: C
5312: D
5313: E
5314: C
5315: E
5316: B
5317: D
5318: B
5319: C
5320: C