Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.084 questões
Para elaborar um fluxograma de processos, é necessário utilizar figuras geométricas que possuem significados específicos. Relacione as figuras com seu significado, enumerando a segunda coluna de acordo com a primeira.
1ª coluna
1. 
2. 
3. 
4. 
2ª coluna
( ) Ações
( ) Nós de decisão
( ) Inventários ou esperas
( ) Fluxo do processo
A sequência correta, de cima para baixo, está na opção

I. A estrutura deve espelhar a estratégia da organização.
II. Em uma organização formal, a estrutura organizacional corresponde ao estabelecimento da linha de autoridade e da linha responsabilidade.
III. Na estrutura de uma organização, a principal função de um organograma é definir a lotação física dos empregados.
Pode-se dizer que:


I. Visa a tornar claras a responsabilidade e a autoridade.
II. Resulta, usualmente, na melhor diferenciação das atividades.
III. Um dos seus pontos negativos é dificultar a comunicação e o controle, pois há descentralização.
Pode-se dizer que:
I. A grande desvantagem da departamentalização por funções é a pouca (ou falta de) especialização nos departamentos.
II. A vantagem mais expressiva de departamentalização por produto é apresentar sempre o menor custo.
III. A departamentalização geográfica significa dividir a empresa de acordo com os andares que ela ocupa.
Está correto o que se afirma em:
I. Uma das vantagens da estrutura formal em relação à informal é a maior rapidez na tomada de decisões.
II. O organograma representa, graficamente, a estrutura organizacional.
III. A grande vantagem de estruturas informais é o maior controle dos processos.
Está correto o que se afirma em:
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação
demanda habilidades de negociação com diversos tipos de
parceiros da organização.
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Um dos importantes papéis que as instituições presentes em
aglomerações territoriais (clusters) assumem é o de servir de
elo entre o ambiente externo à aglomeração e as empresas
presentes na aglomeração, facilitando, dessa forma, o processo
de gerência da inovação, que se concentra mais em internalizar
o conhecimento presente na aglomeração do que em buscá-lo
fora dela.