Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 6.082 questões
Q1222488
Administração Geral
O tamanho de uma organização
Q1210686
Administração Geral
Entre os tipos tradicionais de organização, a organização linear apresenta características próprias, específicas e bastante definidas. As principais características da organização linear são:
I. Autoridade única decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pela qual o supervisor tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. II. Linhas formais de comunicação entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. III. Centralização das decisões de forma que a autoridade que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma. IV. Formato piramidal em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização.
Quais estão corretas?
I. Autoridade única decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando, pela qual o supervisor tem autoridade única e exclusiva sobre seus subordinados. II. Linhas formais de comunicação entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. III. Centralização das decisões de forma que a autoridade que comanda toda a organização centraliza-se no topo do organograma. IV. Formato piramidal em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização.
Quais estão corretas?
Q1210501
Administração Geral
O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração no nível intermediário da empresa. A departamentalização por clientes envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades da empresa de acordo com as características dos clientes, como idade, sexo, nível socioeconômico, hábitos de compra entre outros. Esse tipo de departamentalização apresenta as seguintes características:
I. Ênfase no cliente por se tratar de uma estratégia com foco no consumidor do produto/serviço oferecido pela empresa. II. Divisão do trabalho em função do cliente, já que divide as unidades organizacionais para que cada uma possa servir a um diferente tipo de cliente. III. Extroversão administrativa, já que se ajustam às demandas externas sobre a organização. IV. Foco na tecnologia utilizada, já que essa influencia na estrutura organizacional da empresa. V. Cada departamento ou divisão opera em um território como se fosse uma empresa independente.
Quais estão corretas?
I. Ênfase no cliente por se tratar de uma estratégia com foco no consumidor do produto/serviço oferecido pela empresa. II. Divisão do trabalho em função do cliente, já que divide as unidades organizacionais para que cada uma possa servir a um diferente tipo de cliente. III. Extroversão administrativa, já que se ajustam às demandas externas sobre a organização. IV. Foco na tecnologia utilizada, já que essa influencia na estrutura organizacional da empresa. V. Cada departamento ou divisão opera em um território como se fosse uma empresa independente.
Quais estão corretas?
Q1210195
Administração Geral
Em relação aos diferentes tipos de sistemas que atendem a necessidades específicas dos diversos níveis gerenciais da organização, relacione a Coluna 1, que apresenta nomenclaturas do sistema, com a Coluna 2, que descreve as funções do sistema.
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1 1. Sistemas de processamento de transações. 2. Sistemas de informações gerenciais. 3. Sistemas de apoio à decisão. 4. Sistemas de apoio ao executivo.
Coluna 2 ( ) Monitoram as transações e as atividades básicas da organização, como vendas, recebimentos, entradas de dinheiro, folhas de pagamento, decisões de crédito ou fluxo de materiais em uma fábrica. ( ) Proporcionam relatórios sobre os desempenhos correntes da organização, possibilitando monitorar e controlar a empresa, além de prever o seu desempenho futuro. ( ) Focam problemas únicos que se alteram com rapidez, para os quais não existe um procedimento de resolução totalmente predefinido. ( ) Abordam decisões não rotineiras que envolvem bom-senso e capacidade de avaliação e percepção, uma vez que não existem procedimentos previamente estabelecidos para se chegar a uma solução.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1186486
Administração Geral
Com relação aos fluxogramas, julgue o seguinte item.
O roteiro de entrevistas é um instrumento útil para coletar dados que subsidiem a construção de um fluxograma, pois possibilita que o analista conheça cada passo da rotina de forma detalhada.
O roteiro de entrevistas é um instrumento útil para coletar dados que subsidiem a construção de um fluxograma, pois possibilita que o analista conheça cada passo da rotina de forma detalhada.
Q939620
Administração Geral
A respeito dos níveis hierárquicos e administrativos, assinale a alternativa correta.
Ano: 2013
Banca:
IBEG
Órgão:
SANEAGO - GO
Prova:
IBEG - 2013 - SANEAGO - GO - Técnico Administrativo |
Q828919
Administração Geral
Observe a figura a seguir:
Essa estrutura é chamada de... e, tem como características:
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 12ª Região (PE)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 12ª Região ( PE-AL) - Agente de Fiscalização |
Q827930
Administração Geral
Para a construção de um Gráfico de Pareto (utilizado no
ambiente empresarial) é preciso seguir os seguintes passos:
projetar a coleta de dados; coletar os dados; tabelamento e
cálculo do percentual; e o gráfico de pareto. O planejamento
da coleta de dados auxilia a definir o que irá ser medido, de
forma que se possam obter as informações adequadas para
a análise de Pareto, priorizando assim o tratamento para os
problemas. O período da coleta que deve informar o tempo
e a periodicidade da coleta é fundamental para o sucesso da
análise. Quando já se tem noção de quais são os tipos de
problemas, pode-se planejar o início da estratificação que:
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2013 - CRBio-5ª Região - Fiscal Biólogo |
Q827661
Administração Geral
A departamentalização é a divisão da organização em subunidades com características semelhantes, com a finalidade de atingir mais eficiência para alcançar os objetivos da empresa. As principais vantagens da departamentalização funcional são:
I. Melhor supervisão técnica.
II. Contato direto entre órgãos e cargos.
III. Separação das funções de planejamento, controle e execução.
IV. Redução da concorrência entre especialistas.
V. Delimitação nítida de responsabilidades.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2013 - CRBio-5ª Região - Fiscal Biólogo |
Q827656
Administração Geral
Empregada em diferentes produções textuais e análises, é
uma ferramenta de baixo custo e de alto impacto, utilizada
para analisar fluxos de trabalho e identificar oportunidades
de melhoria. São diagramas da forma como o trabalho
acontece, por meio de um processo. A informação citada
refere-se ao conceito de:
Q825224
Administração Geral
Texto associado
Com base na informação, é correto afirmar:
A estrutura organizacional em forma de rede favorece a comunicação ascendente na
organização, habitualmente presente nos regulamentos e manuais.
Q825223
Administração Geral
Texto associado
Com base na informação, é correto afirmar:
O administrador pode argumentar que a estrutura organizacional em forma de rede é um
estágio avançado do modelo burocrático.
Q825206
Administração Geral
Texto associado
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
O Funcionograma é um tipo de gráfico que representa o fluxo ou a sequência normal de
qualquer trabalho, produto ou documento.
Ano: 2013
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2013 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q794921
Administração Geral
Organizar é o processo de dispor de qualquer coleção de
recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura,
classificação ou ordem. Um conjunto de partes ordenadas
ou classificadas é um conjunto organizado. O processo
de organização compreende algumas etapas ou decisões
principais. Leia abaixo algumas destas etapas dentro deste
processo, e assinale a alternativa incorreta:
Q793496
Administração Geral
À medida que uma empresa cresce suas atividades
tornam-se cada vez mais complexas. Para dirigi-la
os gerentes devem delegar poderes a diversos
profissionais de diferentes escalões. Ao delegar
funções, exige-se a contrapartida da prestação de
contas, e é através deste fluxo de informações que a
administração se faz possível. Os relatórios são uma
ótima ferramenta de auxílio. Sobre o assunto, leia as
sentenças e assinale a alternativa incorreta:
Q786730
Administração Geral
A maneira como a organização agrupa e reúne pessoas e unidades nos escalões hierárquicos e áreas de atividade define a estrutura organizacional.
Assinale a alternativa que não apresenta característica (s) da estrutura organizacional linear.
Q786721
Administração Geral
Quanto à divisão no trabalho, assinale a alternativa correta.
Q766214
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2005), Max Weber criou o conceito de Burocracia, que ele
considerou uma forma de estruturação de uma organização racional por excelência, como
resposta ao problema das organizações grandes e complexas, sendo, por esse motivo,
considerado o “pai da Burocracia”.
Outra característica da Burocracia é o estabelecimento de regras e regulamentos, ou seja, a definição de critérios e normas para o comportamento das pessoas no exercício de suas tarefas.
Outra característica da Burocracia é o estabelecimento de regras e regulamentos, ou seja, a definição de critérios e normas para o comportamento das pessoas no exercício de suas tarefas.
Q766213
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2005), Max Weber criou o conceito de Burocracia, que ele
considerou uma forma de estruturação de uma organização racional por excelência, como
resposta ao problema das organizações grandes e complexas, sendo, por esse motivo,
considerado o “pai da Burocracia”.
Uma das características do modelo burocrático é a competência técnica, ou seja, a divisão e a fragmentação das tarefas organizacionais em cargos especializados.
Uma das características do modelo burocrático é a competência técnica, ou seja, a divisão e a fragmentação das tarefas organizacionais em cargos especializados.
Q766212
Administração Geral
A estrutura organizacional atende ao princípio escalar de administração, que identifica cadeias hierárquicas de superiores e subordinados, como meio de integrar o trabalho de diferentes funcionários.
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