Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q2286902 Administração Geral

Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.



A organização informal baseia‑se em uma divisão do trabalho racional.  


Alternativas
Q2286901 Administração Geral

Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.



A organização informal planejada é a que está no papel e é aprovada pela direção.  


Alternativas
Q2286900 Administração Geral

Acerca das noções de funções administrativas e da organização, julgue o item.



Os componentes do desenho organizacional são: tarefas; pessoas; órgãos; e relações.

Alternativas
Q2286719 Administração Geral
Os ambientes organizacionais atuais devem possuir estruturas flexíveis e adaptáveis ao ambiente e à tecnologia. A respeito das variáveis estruturais, julgue os seguintes itens.
I O nível institucional ou estratégico deve cuidar da formulação das políticas e das diretrizes gerais da organização.
II O nível intermediário deve cuidar da elaboração de planos e programas para execução nos níveis departamentais.
III O nível operacional deve cuidar da execução das rotinas e dos procedimentos diários.
Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q2285177 Administração Geral
Com base no que afirma Oliveira (2013), assinale a alternativa que identifica corretamente o aspecto básico mais importante para a estruturação dos relatórios gerenciais.
Alternativas
Q2285174 Administração Geral
Cury (2005) cita a estrutura de redesenho de processos empresariais de Ballé, integrada por seis passos.

“Dentre esses passos, o que funciona de acordo com o princípio onde cada operação é representada por uma anotação post-it, sendo o processo representado por peças físicas que podem ser reorganizadas de maneira diferente, denomina-se [...]” 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2023 - UFAM - Administrador |
Q2284903 Administração Geral
Considere as seguintes afirmativas sobre a descentralização e delegação:

I. A descentralização é o processo de transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
II. A descentralização pode aumentar a eficiência e a eficácia da tomada de decisão.
III. A delegação é a transferência de autoridade e responsabilidade para níveis mais baixos da organização.
IV.A delegação não aumenta a motivação e o comprometimento dos funcionários.
V. A descentralização e a delegação são processos mutuamente exclusivos

Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2282549 Administração Geral
Sobre a relação entre departamentalização, descentralização e desconcentração, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2282438 Administração Geral
A maneira como as pessoas estão alocadas dentro da empresa, com divisão de setores, cargos e tarefas, é chamada de Estrutura Organizacional. Relacione as diferentes estruturas organizacionais às respectivas descrições, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira.

Imagem associada para resolução da questão


A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q2282335 Administração Geral
Julgue o seguinte item, que diz respeito a estratégia empresarial.
Na departamentalização funcional, o agrupamento de atividades ou tarefas é realizado por função, encorajando-se a especialização. 
Alternativas
Q2281910 Administração Geral
A departamentalização frequentemente utilizada nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações das empresas industriais, em que a diferenciação e o agrupamento são feitos por meio do arranjo dos equipamentos, utilizada especialmente quando a tecnologia e os produtos são duradouros, como no caso da indústria automobilística, caracteriza a estruturação organizacional do tipo:
Alternativas
Q2281898 Administração Geral
O processo de transferir autoridade e responsabilidade para os subordinados na organização está relacionado ao conceito de:
Alternativas
Q2281885 Administração Geral
A frase de Charles Darwin (1809-1882) “não é o mais forte, nem o mais inteligente que sobrevive, mas o que melhor se adapta” caracteriza os sistemas organizacionais do tipo:
Alternativas
Q2280549 Administração Geral
Uma instituição estruturada sob o modelo de departamentalização por cliente desenvolve as seguintes vantagens, exceto:
Alternativas
Q2280545 Administração Geral
Analise a definição a seguir.

Aplicada à instituição, representa uma filosofia de gestão que reduz o controle rígido e a dependência das altas chefias para tomadas de decisões. Desprende os colaboradores para a formação de um sistema de atuação com maior grau de liberdade para organizar e gerir o próprio trabalho, aumentando o grau de responsabilidade e risco.

O trecho se refere à qual estratégia / ação gerencial?
Alternativas
Q2280538 Administração Geral
Não é uma vantagem do uso dos fluxogramas:
Alternativas
Q2280296 Administração Geral
Segundo Mintzberg, citado por Maximiniano (2010), no contexto das sete configurações de organizações, a parte mais importante da organização tipo diversificada é
Alternativas
Q2280287 Administração Geral
Segundo Oliveira (2013), a metodologia de levantamento, análise, desenvolvimento e implementação de métodos administrativos compreende sete fases.

Considerando a fase de identificação, seleção e conhecimento do sistema, assinale a alternativa que não apresenta uma sugestão para o sucesso na seleção e no reconhecimento de sistemas a serem desenvolvidos. 
Alternativas
Q2280282 Administração Geral
Segundo Cury (2005), o tipo de fluxograma mais utilizado para identificar as rotinas existentes num setor de trabalho qualquer denomina-se fluxograma 
Alternativas
Q2280280 Administração Geral
Sobre organizações complexas, o conceito que diz que quando as organizações apresentam a tendência de desenvolver grupos informais face a face dentro delas, apesar da atmosfera impessoal, se refere à característica de
Alternativas
Respostas
1521: E
1522: E
1523: C
1524: E
1525: B
1526: C
1527: A
1528: E
1529: E
1530: C
1531: E
1532: D
1533: A
1534: D
1535: D
1536: C
1537: B
1538: A
1539: E
1540: D