Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q2351192 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativo às vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização.


Apesar de ser mais difícil de coordenar, a departamentalização por produtos reduz o poder dos gerentes de produtos ou serviços, o que aumenta a estabilidade das estruturas de poder das organizações. 

Alternativas
Q2350621 Administração Geral
“Pode-se afirmar que a administração de orçamentos é uma competência requerida para os gestores do nível ________________. O desenvolvimento com sucesso dessa competência requer que o gestor saiba preparar um orçamento, discuti-lo e negociá-lo com superiores e subordinados, desenvolver e implementar planos operacionais, monitorar e avaliar o desempenho de sua área de responsabilidade, identificar as causas de desvios e propor revisões a esse orçamento.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
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Q2350617 Administração Geral
Tendo em vista que o assistente de controle interno assume vários e diferentes papéis em suas atividades, relacione adequadamente as categorias com suas respectivas características.
1. Interpessoais.
2. Informacionais.
3. Decisórios.
( ) Monitoração.
( ) Representação.
( ) Liderança.
( ) Empreendimento.
( ) Disseminação.
( ) Solução de conflitos.
( ) Ligação.
( ) Porta-voz.
( ) Alocação de recursos.
( ) Negociação.
A sequência está correta em
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Q2349889 Administração Geral
Leia o texto a seguir.

É uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando seus órgãos, níveis hierárquicos e principais relações formais entre eles. É o instrumento mais usado para representar a formalização da estrutura.  

LACOMBE, 2015. Disponível em: <books.google.com.br>. Acesso em: 23 ago. 2023. 

Trata-se este do conceito básico de 
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Q2349781 Administração Geral
O advento de novas tecnologias deu origem a novos tipos de relação de trabalho, influenciando diretamente na forma como as organizações são estruturadas. Em vista disso, surgiu o que ficou conhecida como estrutura em rede, que 
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Q2349779 Administração Geral
A literatura que estuda as atividades realizadas pelo administrador identificou uma série de papéis típicos desse profissional.

Com relação aos chamados papéis “informacionais”, o administrador encarregado de coletar e analisar dados acerca da organização e do setor em que ela se insere é conhecido como 
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Q2349778 Administração Geral
Após concluir sua graduação em administração de empresas no exterior, Júlio iniciou sua busca por oportunidades de trabalho em diversos sites de emprego. Uma oferta de trabalho em São José dos Campos chamou sua atenção devido ao salário atrativo. Contudo, a descrição indicava que a posição era de “nível operacional”, deixando Júlio em dúvida sobre quais atividades estaria desempenhando caso fosse selecionado para tal vaga.

Considerando a descrição da vaga que intrigou Júlio, é correto afirmar que o ocupante da vaga
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Q2348878 Administração Geral
A figura a seguir mostra a sequência de atividades necessárias para processar determinada solicitação, desde o seu recebimento até o envio da resposta.

Imagem associada para resolução da questão


Ao receber uma solicitação, o prazo mínimo que deve ser informado ao cliente para o envio da resposta deverá ser de
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Q2347704 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Em estruturas organizacionais horizontais, apesar da comunicação interna ser facilitada, grandes empresas podem enfrentar dificuldades na comunicação entre diferentes departamentos, devido à menor hierarquização e estruturação clara.
Alternativas
Q2347701 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 
Na estrutura organizacional horizontal, os colaboradores são agrupados com base em conhecimentos similares, favorecendo a comunicação e propagação do conhecimento dentro de cada área, mas podendo enfraquecer a comunicação interdepartamental à medida que a empresa cresce. 

Alternativas
Q2347697 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A estrutura em rede, devido à sua dependência de tecnologia e comunicação eletrônica, resulta em altos custos administrativos e dificuldades significativas na expansão para mercados globais.
Alternativas
Q2347669 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A estrutura divisional em organizações é mais adequada para empresas pequenas e homogêneas, pois permite uma abordagem focada e centralizada na gestão de um único produto ou serviço. 

Alternativas
Q2347667 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A estrutura em rede é uma forma moderna de organização que ganhou força com o avanço do trabalho remoto, permitindo a contratação de profissionais de qualquer parte do mundo, resultando em custos administrativos mais baixos e maior competitividade global.

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Q2347663 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Em uma estrutura organizacional vertical, as decisões são descentralizadas e tomadas em níveis hierárquicos mais baixos, promovendo uma comunicação ágil e flexível dentro da organização.
Alternativas
Q2347643 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Nos estudos organizacionais críticos, a noção de poder é central, e esses estudos frequentemente exploram como as estruturas de poder dentro das organizações influenciam as relações e as decisões, promovendo uma visão mais questionadora das práticas de gestão.
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Q2347642 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A estrutura organizacional vertical é caracterizada por uma hierarquia bem definida, com decisões tomadas em níveis hierárquicos superiores, o que pode resultar em uma comunicação mais lenta e processos mais rígidos dentro da organização.
Alternativas
Q2347640 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

A estrutura divisional é ideal para empresas que operam em diferentes mercados ou com produtos variados, organizando-se em divisões autônomas, cada uma focada em um produto ou mercado específico, o que permite tomadas de decisão mais rápidas e focadas. 

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Q2346044 Administração Geral
A departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – em unidades organizacionais. Os tipos de departamentalização são nove, cada um baseado em um critério diferente. 
(Rebouças, 2013.) 
Imagem associada para resolução da questão

(Fonte: Oliveira, 2013. Adaptado.) 

A imagem apresentada refere-se ao tipo de departamentalização por 
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Q2346039 Administração Geral
Em determinada organização, objetivando melhorar a eficiência operacional, o CEO decidiu implantar o processo de transferir mais atribuições e/ou competências específicas para as posições inferiores na hierarquia, visando proporcionar maior flexibilidade na satisfação das necessidades dos clientes e se adaptar ao ambiente como, por exemplo, os gerentes passarão a ter maior autonomia e autoridade para tomar decisões dentro de suas respectivas áreas, como contratação de pessoal e definição de metas. Considerando o cenário apresentado, o CEO optou pela implantação do processo de:  
Alternativas
Q2345712 Administração Geral

Quanto aos critérios de departamentalização, julgue o item.



A departamentalização baseia‑se em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando componentes semelhantes em departamentos ou divisões. É um agrupamento de atividades, de acordo com as principais funções  da empresa. 

Alternativas
Respostas
1261: E
1262: A
1263: A
1264: A
1265: A
1266: A
1267: E
1268: D
1269: E
1270: C
1271: E
1272: E
1273: C
1274: E
1275: C
1276: C
1277: C
1278: A
1279: A
1280: C