Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 265

Q206435

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206435 Administração Geral

Formulário é o instrumento de base que recebe uma informação para seu armazenamento, recuperação, leitura e interpretação. Dentre os objetivos do formulário podemos afirmar:

I - Proporcionar um fluxo de informações racional, adequado e dinâmico.

II - Uniformizar procedimentos de registro e manutenção de informações.

III - Estabelecer padrões para o relacionamento entre os dados existentes e as formas alternativas de sintetização ou consolidação das informações disponíveis.

IV - Minimizar o nível de repetição das informações.

V - Facilitar a execução de controles sobre as operações das áreas e da empresa como um todo.

Assinale a alternativa correta.

A

As proposições II e III estão corretas.

B

As proposições I, III e V estão corretas.

C

As proposições II,III e V estão corretas.

D

As proposições I, II e V estão corretas.

E

Todas as proposições estão corretas.

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Q206431

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206431 Administração Geral

Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta:

A

Linha, assessoria (linha-staff) e funcional.

B

Linha, assessoria (linha-staff) e sistêmica.

C

Linha, assessoria (linha-staff) e clássica.

D

Assessoria (linha-staff), sistêmica e clássica.

E

Nenhuma das alternativas é correta.

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Q206430

Ano: 2011 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q206430 Administração Geral

Os organogramas possuem como objetivo definir e estabelecer dentro de uma organização:

A

O tipo de relação de autoridade.

B

Os níveis hierárquicos.

C

As relações funcionais.

D

A divisão do trabalho.

E

Todas as alternativas estão corretas.

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Q205952

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205952 Administração Geral

Sobre as vantagens da estrutura informal, pode-se afirmar:

A

Proporciona lentidão no processo decisório.

B

Valoriza excessivamente as normas e os regulamentos.

C

Adota a rigidez e o respeito à hierarquia e aos centros de poder.

D

Agrupa as atividades de acordo com as metas organizacionais da empresa.

E

Promove condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas.

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Q205950

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205950 Administração Geral

Sobre processos organizacionais, é verdadeiro o que se afirma em

A

A diferenciação do produto é o elemento fundamental para a classificação do processo organizacional.

B

A missão, os valores e os projetos que, interligados, irão resultar em uma estrutura organizacional delineada para fornecer serviços constituem os elementos que caracterizam o processo organizacional.

C

A melhoria da estrutura informal da empresa é objetivo do processo organizacional.

D

O processo organizacional é uma atividade exclusivamente de natureza externa à organização.

E

Os processos organizacionais são constituídos por um conjunto de atividades, que envolvem pessoas, equipamentos, procedimentos e informações e, quando executados, se transformam em entrada e saída, agregam valor e produzem resultado repetidas vezes.

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Q205949

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205949 Administração Geral

Agrupar funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional é a característica do tipo de departamentalização por

A

cliente.

B

função.

C

projeto.

D

processo.

E

quantidade.

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Q205948

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205948 Administração Geral

Segundo Djalma Rebouças (2010), os critérios para departamentalização das atividades de uma organização são traçados por

A

objetivo, técnica, clientes, quantidade, responsabilidade e controle.

B

divisão do trabalho, especialização, autoridade, qualidade, quantidade e projeto.

C

Especialização, produto, técnica, atividades operacionais, serviço e autoridade.

D

Quantidade, controle, atividades administrativas, clientes, localização e técnica.

E

função ou atividades similares, clientes, produto ou serviços, localização geográfica, processo e projetos.

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Q205947

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205947 Administração Geral

Para os autores clássicos, a especialização pode ocorrer em dois sentidos: vertical e horizontal.

Assim sendo, é correto afirmar que a especialização

A

vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

B

horizontal corresponde a um aumento na qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura.

C

vertical se faz com base no maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico.

D

horizontal tem a base no desdobramento da autoridade e da hierarquia.

E

vertical é conhecida pela sua tendência de criar departamentos ou divisões.

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Q205946

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205946 Administração Geral

Sobre arranjo organizacional e seus tipos de estrutura, pode-se afirmar:

A

A estrutura organizacional é representada, graficamente, pelo funcionograma da organização, que estabelece a estrutura formal em um determinado momento.

B

O tipo de estrutura organizacional é formal e informal sendo que a estrutura informal é composta pela rede de relações sociais e pessoais e a estrutura formal pode ser representada pelo organograma e é deliberadamente planejada, promovendo, assim, uma melhor supervisão técnica.

C

A principal característica das organizações formais está na descontração das relações de trabalho e da flexibilidade estrutural, utiliza como representação gráfica a estrutura linha-staff.

D

A maioria das organizações utiliza a representação gráfica matricial por ser mais simples e adaptável a qualquer tipo organizacional.

E

As organizações formais ou burocráticas utilizam a estrutura matricial, que tem como característica básica a flexibilidade e a descentralização da unidade de comando.

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Q205945

Ano: 2011 Banca: FESMIP-BA Órgão: MPE-BA Prova: FESMIP-BA - 2011 - MPE-BA - Assistente Administrativo - Salvador |

Q205945 Administração Geral

As organizações formais constituem um modo de agrupamento social, estabelecido de maneira deliberada ou proposital, para alcançar objetivos específicos.

A alternativa que apresenta uma das principais características da organização formal é a

A

Estrutura organizacional baseada na departamentalização matricial.

B

Flexibilidade nas atribuições de responsabilidades.

C

Valorização dos recursos humanos.

D

Decisões integradas.

E

Divisão do trabalho.

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Q201443

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração |

Q201443 Administração Geral

Texto associado

A respeito das sociedades humanas e de suas organizações, julgue
os itens a seguir.

Uma organização sindical pode ter mais influência em um país da Comunidade Europeia que sua equivalente no Brasil.

Certo

Errado

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Q201435

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração |

Q201435 Administração Geral

Texto associado

Julgue o item que se segue, referente a organizações, sistemas
e métodos.

O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto.

Certo

Errado

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Q201432

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração |

Q201432 Administração Geral

Texto associado

Julgue o item que se segue, referente a organizações, sistemas
e métodos.

Proposto por Morgan, o modelo orgânico de instituição assemelha-se, na natureza, a um organismo vivo, sendo, portanto, capaz de se adaptar a certas condições ambientais.

Certo

Errado

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Q201424

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração |

Q201424 Administração Geral

Texto associado

Julgue o item que se segue, referente a organizações, sistemas
e métodos.

O estudo completo de leiaute de um ambiente de trabalho deve levar em consideração as necessidades físicas e psicológicas dos usuários do espaço

Certo

Errado

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Q201420

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC Prova: CESPE - 2011 - EBC - Analista - Administração |

Q201420 Administração Geral

Texto associado

Julgue o item que se segue, referente a organizações, sistemas
e métodos.

É essencial definir a técnica de construção de fluxograma a ser utilizada no início de um trabalho, pois fluxos diferentes exigem coletas de informação distintas.

Certo

Errado

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Q201059

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201059 Administração Geral

A estrutura organizacional é a base para o desenvolvimento e a consolidação do plano organizacional no setor público. A estrutura organizacional

A

não é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional, pois é uma variável ambiental do setor público.

B

deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas para o setor público.

C

deixa de ser uma ferramenta para alcançar as situações almejadas pelo setor público em função das mudanças políticas emergentes.

D

representa o conjunto ordenado de responsabilidades do setor público e das ações necessárias para alcançar os objetivos.

E

é estática no setor público, devido à burocracia imperativa nos ordenamentos legais e funcionais.

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Q201058

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201058 Administração Geral

A departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. As pessoas ficam mais unidas para execução das tarefas, aumentando a qualidade e a produtividade organizacional. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da abordagem funcional por departamentalização.

A

Mantém a estabilidade e as definições precisas das tarefas.

B

Exige muita especialização do trabalho.

C

Cada liderança interna fiscaliza apenas uma função estreita.

D

O treinamento de líderes para assumir a posição no topo é limitado apenas pela função organizacional.

E

A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula da empresa e não mais pelos integrantes das unidades organizacionais.

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Q201057

Ano: 2011 Banca: IADES Órgão: PG-DF Prova: IADES - 2011 - PG-DF - Analista Jurídico - Administração |

Q201057 Administração Geral

A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério específico de homogeneidade, das atividades organizacionais e seus correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades internas. Assinale a alternativa incorreta sobre as vantagens da departamentalização organizacional.

A

A departamentalização é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

B

A departamentalização permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo.

C

A departamentalização permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as necessidades e exigências dos canais de mercado e distribuição.

D

A departamentalização facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto final. Assim, as diversas atividades de departamento tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal dos processos finalísticos.

E

A departamentalização facilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto final.

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Q200134

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2011 - BNDES - Engenheiro |

Q200134 Administração Geral

A situação da competição incidindo sobre uma empresa em um determinado setor da economia depende de várias forças básicas, dentre as quais NÃO se encontra a(o)

A

ameaça de empresas potenciais entrantes no mercado

B

ameaça de produtos ou serviços substitutos

C

estrutura organizacional interna da empresa

D

manobra de posicionamento dos atuais concorrentes

E

poder de negociação dos fornecedores

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Q195981

Ano: 2011 Banca: FDC Órgão: CREMERJ Prova: FDC - 2011 - CREMERJ - Agente Administrativo |

Q195981 Administração Geral

Considere que o CREMERJ deseja criar um organograma que possibilite a redução de conflitos entre superior e subordinado, suavizando as linhas de autoridade . O organograma a ser utilizado, nesse caso, é o:

A

linear

B

radial

C

matricial

D

funcional

E

consultivo

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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