Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 207

Q840050

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Secretária Executiva |

Q840050 Administração Geral

A organização linear tem, sobre as demais, como

A

desvantagem a falta de clareza na delimitação das responsabilidades dos órgãos.

B

vantagem e, muitas vezes desvantagem, a estabilidade.

C

vantagem a rapidez na comunicação.

D

vantagem a subordinação múltipla.

E

desvantagem a dificuldade na implantação.

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Q840049

Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: DPE-RR Prova: FCC - 2015 - DPE-RR - Secretária Executiva |

Q840049 Administração Geral

Uma organização que combina a departamentalização funcional e a por projetos caracteriza-se por ser uma departamentalização ou estrutura

A

por processo.

B

por clientes.

C

por serviços.

D

por projetos.

E

matricial.

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Q814421

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFSCAR) |

Q814421 Administração Geral

Toda e qualquer atividade do segmento industrial, comercial e do setor público necessita realizar operações de compra. Essa função é um segmento essencial que está alocado em qual departamento nas organizações?

A

Departamento Financeiro.

B

Departamento Comercial.

C

Departamento de Materiais ou Suprimentos.

D

Departamento de Produção.

E

Departamento de Logística e Operações.

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Q814321

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814321 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a(s) funções típicas do administrador financeiro no contexto empresarial.

A

Diagnóstico de produção e vendas; levantamento dos custos e despesas de cada área funcional; e apuração dos resultados operacionais.

B

Estimativa das necessidades de pessoal administrativo e operacional; negociação das remunerações de pessoal; e determinação dos montantes de distribuição de resultados aos sócios.

C

Interação organizacional com o estabelecimento de rotina financeira apropriada; e pesquisa para avaliar o impacto das remunerações na produtividade da organização.

D

Análise, planejamento e controle financeiro; tomada de decisões de investimento; e tomada de decisões de financiamento.

E

Procedimentos de identificação dos valores que circulam no ambiente organizacional; e racionalização da distribuição dos recursos de forma uniforme em todos os setores funcionais da organização.

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Q814317

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HE-UFPEL) |

Q814317 Administração Geral

O resultado final do processo de organização é

A

a divisão das atividades organizacionais.

B

o desenho da estrutura organizacional.

C

a integração das atividades organizacionais.

D

o orçamento organizacional.

E

a coordenação das atividades organizacionais.

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Q809107

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS - Analista - Administrador Hospitar |

Q809107 Administração Geral

O dimensionamento, a localização e uso dos espaços físicos do hospital têm relação com a humanização do atendimento ao paciente, de tal forma que a estrutura física contribua para proporcionar segurança e conforto. Assinale a alternativa que apresenta algumas das barreiras arquitetônicas que dificultam o movimento e a comunicação dos pacientes.

A

Paredes externas, escadas rolantes, portas e janelas de madeira ou ferro.

B

Paredes desnecessárias, escadas sem rampas e janelas mal localizadas ou dimensionadas.

C

Paredes nas acomodações, escadas providas de corrimão e janelas com luminosidade elevada.

D

Paredes na recepção, escadas de incêndio e emergência e janelas sem vidro ou revestimento acústico.

E

Paredes coloridas e amplas, escadas decorativas e espaçosas e janelas e portas com gravuras artísticas.

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Q809092

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS - Analista - Pedagogo |

Q809092 Administração Geral

Toda empresa ou organização possui uma estrutura que contribui para sua gestão, denominada Estrutura Organizacional. Tal estrutura é a forma como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Nesse sentido, a estrutura Organizacional é representada por

A

fluxograma.

B

diagrama de bloco.

C

cronograma.

D

organograma.

E

arranjo físico.

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Q762341

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |

Q762341 Administração Geral

A representação gráfica é um artifício capaz de facilitar a compreensão da realidade, pelo que a sua utilização é amplamente aceita, tendo mesmo se tornado um padrão para apresentação de algumas situações. A forma de representação gráfica denominada organograma visa demonstrar

A

a organização dos macroprocessos que compõem a organização.

B

a organização formal da estrutura de cargos definidos pelo estatuto.

C

os principais fluxos decorrentes dos processos e atividades da organização.

D

o detalhamento dos macroprocessos e seu detalhamento em fluxos.

E

o detalhamento dos protocolos seguidos pela organização e seus fluxos.

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Q762326

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |

Q762326 Administração Geral

No texto a seguir (Perrow, C - 1970): “... Obstetrícia e Ginecologia é um departamento relativamente rotinizado, tendo mesmo alguma semelhança com uma linha de montagem na qual a mãe se move de quarto para quarto e de enfermeira para enfermeira durante o previsível trabalho de parto. É também uma das unidades do hospital muitas vezes acusada de impessoalidade e despersonalização. Todavia para a mãe o nascimento é único, mas não para o médico e o resto da equipe, que passam por isso muitas vezes em um dia.”

Segundo Mintzberg, essa descrição caracteriza o departamento como uma

A

estrutura simples.

B

estrutura burocrática.

C

estrutura hierarquizada.

D

estrutura divisionalizada.

E

forma organizacional mista.

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Q762325

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |

Q762325 Administração Geral

O Hospital, por sua conformação complexa e o concurso de múltiplas profissões de saúde e suas múltiplas especialidades, desafia seus gestores permanentemente em função do grau de autonomia assumido por esses profissionais.

Nesse sentido, considerando os postulados de Mintzberg, assinale a opção que indica a configuração estrutural que melhor descreve essas organizações.

A

Burocracia mecanizada

B

Burocracia profissional

C

Estrutura simples

D

Forma divisionalizada

E

Adhocracia

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Q762324

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |

Q762324 Administração Geral

Organizações burocráticas são aquelas nas quais o delineamento do que deve ser feito está previamente estabelecido por padrões. Segundo Mintzberg, o que faz com que as Burocracias Profissionais difiram frontalmente das Burocracias Mecanizadas está na forma como os padrões são estabelecidos. A esse respeito, assinale a afirmativa correta.

A

Nas burocracias profissionais o nível diretivo define os padrões da organização.

B

Nas burocracias mecanizadas os padrões são originados na parte básica chamada assessoria de apoio.

C

Ambas as formas de burocracia demandam a ação de consultores externos.

D

As burocracias profissionais geram seus padrões internamente a partir da tecnoestrutura.

E

Nas burocracias profissionais os padrões são, em grande parte, originados fora de sua estrutura.

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Q762323

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |

Q762323 Administração Geral

Considerando os postulados de Mintzberg, relacione as cinco partes da organização com seus respectivos membros ou unidades.
1. Cúpula Estratégica.
2. Tecnoestrutura.
3. Assessoria de Apoio.
4. Linha Intermediária.
5. Núcleo Operacional.
( ) Relações Públicas e Relações Industriais.
( ) Gerentes de Vendas e Gerentes de Fábrica.
( ) Programação da Produção e Apoio Técnico.
( ) Encarregados de Compras e Operadores de Máquinas.
( ) Comissão Executiva e Diretoria.
Assinale a opção que mostra a relação correta, de cima para baixo.

A

2 – 5 – 3 – 4 – 1

B

3 – 4 – 2 – 5 – 1

C

1 – 4 – 3 – 5 – 2

D

1 – 4 – 3 – 5 – 2.

E

2 – 4 – 5 – 3 – 1

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Q746662

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFPEL) |

Q746662 Administração Geral

O organograma a seguir apresentado é caracterizado por qual tipo de Departamentalização? Imagem associada para resolução da questão

A

Departamentalização territorial ou por localização geográfica.

B

Departamentalização funcional.

C

Departamentalização por processos.

D

Departamentalização por produtos ou serviços.

E

Departamentalização por projetos.

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Q746649

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFPEL) |

Q746649 Administração Geral

É o organograma que determina como uma organização se estrutura em termos de

A

Clima Organizacional.

B

Planejamento.

C

Hierarquia.

D

Cultura Organizacional.

E

Controle.

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Q745195

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745195 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o conceito que representa a hierarquia a qual todos estão submetidos na organização, seguindo os princípios da cadeia escalar, autoridade e unidade de comando, na qual cada indivíduo possui apenas um chefe.

A

Staff.

B

Assessoria.

C

Consultoria.

D

Organograma.

E

Linha.

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Q745192

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745192 Administração Geral

Dentre os tipos de estrutura organizacional, assinale a alternativa que apresenta as estruturas organizacionais que dependem da hierarquia para definir os agrupamentos departamentais e, geralmente, são identificadas com a organização burocrática do tipo weberiana.

A

Estruturas em rede, clusters e organizações baseadas na informação.

B

Estruturas política, estratégica e tática.

C

Estruturas participativa, econômica e racional.

D

Estruturas funcional, divisional e matricial.

E

Estruturas ambiental, social e administrativa.

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Q730199

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730199 Administração Geral

O administrador necessita possuir papéis específicos para que possa desenvolver suas atividades atendendo aos objetivos organizacionais, sendo que papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. Mintzberg identifica dez papéis específicos do administrador, divididos em três categorias, as quais são:

A

interpessoal, informacional e decisorial.

B

empreendedor, relacional e interpessoal.

C

informacional, empreendedor e analista.

D

interpessoal, analista e decisorial.

E

decisorial, analista e empreendedor.

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Q730191

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730191 Administração Geral

Para que os funcionários possam realizar eficientemente as suas tarefas e deveres, existe a hierarquia administrativa. Qual é a função principal da hierarquia administrativa?

A

Preparar as pessoas para desenvolver ações empreendedoras dentro do âmbito organizacional.

B

Definir metas e objetivos dentro das organizações para que as pessoas cumpram suas tarefas.

C

Estabelecer padrões de qualidade e relacionamentos dentro das organizações.

D

Orientar as pessoas no sentido de produção com qualidade e menor custo.

E

Assegurar que as pessoas executem suas tarefas e deveres de maneira eficiente e eficaz.

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Q730188

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730188 Administração Geral

Dá-se o nome de organização formal à estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar o alcance dos objetivos globais da organização. De acordo com essa definição, pode-se retratar a organização formal sob os seguintes aspectos:

A

os departamentos, a hierarquia, o trabalho em equipe, as relações interpessoais e os aspectos empreendedores.

B

os cargos e salários, os departamentos, a hierarquia de autoridade, os objetivos e planos e a tecnologia.

C

os órgãos, os cargos, a hierarquia de autoridade, os objetivos e planos e a tecnologia.

D

a tecnologia, os cargos, o trabalho em equipe, as relações interpessoais, os objetivos e planos e a tecnologia.

E

as ações e atitudes empreendedoras, o trabalho em equipe, os departamentos, a hierarquia e o trabalho em equipe.

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Q693173

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-UFJF) |

Q693173 Administração Geral

O ponto de partida do processo de administração estratégica é a avaliação do ambiente organizacional. Assinale a alternativa que apresenta o propósito desta avaliação.

A

Formular decisões programadas no âmbito da gestão pública.

B

Identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuros para a organização.

C

Implementar a gestão participativa nas organizações públicas.

D

Fornecer procedimentos gerenciais autossustentáveis nas organizações públicas.

E

Enfatizar a busca pela eficiência em todos os níveis das organizações públicas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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