Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A Extroversão Administrativa é uma característica de qual tipo de departamentalização? Marque a alternativa CORRETA.
Toda organização é caracterizada por regras e regulamentos formalizados por escrito e por estruturas de posições e hierarquias que ordenam as relações entre os indivíduos ou órgãos componentes, nesse sentido estamos falando de uma organização. Considerando o texto acima, marque a alternativa CORRETA.
Considerando o atual setor de atuação e os pretendidos com a compra, qual é o tipo de aquisição a ser realizado pela empresa?
Em relação ao processo organizacional, julgue o item que se segue.
Na função administrativa de direção, as atividades são
agrupadas em uma estrutura lógica.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por clientela tem a desvantagem
de poder deixar os demais objetivos da organização
sacrificados em função da satisfação do cliente.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por produtos tem a vantagem de
ser indicada para circunstâncias externas estáveis, com
poucas mudanças.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
Entre as vantagens da organização funcional, estão a
diluição e a perda de autoridade de comando.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional, à natureza e a finalidades e critérios de departamentalização, julgue o item a seguir.
É característica das organizações lineares a presença de
linhas de comunicação formais e de centralização das
decisões.
Analise as duas assertivas:
I – No processo de delegação, deve ser considerada a capacidade real e percebida do chefe, assim como de seus subordinados
PORÉM,
II - o fator dominante da decisão da delegação deve ser a determinação da maneira como se pode melhor conseguir o desempenho total da empresa.
Está CORRETO o que se afirma em:
Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.
Na forma de gestão centralizada, delega-se às equipes a
autonomia para desenvolver novos projetos e métodos de
trabalho, formular políticas de pessoal e sugerir novas
diretrizes para a organização.
Há objeções críticas pelo lado da sociologia industrial e da
psicologia empresarial ao princípio da extrema fragmentação do
trabalho no taylorismo. O trabalho muito repetitivo é visto como um
esvaziamento do conteúdo do trabalho. O gráfico precedente
apresenta a conjectura de relacionamento entre o grau de
complexidade da atividade e o grau de eficácia do trabalho humano.
Tendo como referência as informações precedentes, julgue o item seguinte, a respeito de ergonomia.
De acordo com o gráfico, quanto mais complexa a atividade, mais eficaz é o trabalho humano.
Há objeções críticas pelo lado da sociologia industrial e da
psicologia empresarial ao princípio da extrema fragmentação do
trabalho no taylorismo. O trabalho muito repetitivo é visto como um
esvaziamento do conteúdo do trabalho. O gráfico precedente
apresenta a conjectura de relacionamento entre o grau de
complexidade da atividade e o grau de eficácia do trabalho humano.
Tendo como referência as informações precedentes, julgue o item seguinte, a respeito de ergonomia.
Segundo o gráfico, não há contradição entre o trabalho
inteligente e eficaz e as atividades complexas.
Julgue o item seguinte, no que tange a conceitos, métodos e técnicas de planejamento estratégico, modelos de gestão, estruturas organizacionais e avaliação de desempenho.
Na administração moderna, o modelo de gestão centralizado é
o mais adequado para empresas do ramo hospitalar.
Julgue o item subsequente, relativo à motivação e liderança, e ao controle.
Em relação ao estilo de direção, a descentralização das
decisões e a delegação de tarefas caracterizam o estilo de
direção preconizado pela administração científica de Taylor.
Acerca da estrutura organizacional, dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o próximo item.
Atitudes e comportamentos, no âmbito da organização
informal, relacionam-se com percepções favoráveis ou não às
práticas administrativas sempre no sentido de estabelecer
padrões de colaboração espontânea à organização formal.
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