Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
A estrutura burocrática busca organizar, de forma estável
e duradoura, a cooperação entre um grande número de
indivíduos, cada qual detendo uma função especializada.
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
À medida que um funcionário ascende na estrutura
organizacional, torna-se menor a sua amplitude de controle
sobre seus subordinados.
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
Delegar competência significa transferir a responsabilidade
quanto à execução de tarefa específica de determinado chefe
para algum de seus subordinados.
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
No delineamento da estrutura organizacional, devem ser
considerados os sistemas de responsabilidades, de autoridades
e de comunicação.
A respeito das estruturas organizacionais, julgue o item subsequente.
Nas organizações, a estrutura informal deve ser extinta
porque constitui empecilho que interfere e oferece resistência
a ordens formais.
Julgue o item que se segue, relativo a plano de negócios.
A estrutura diretiva de uma organização compõe-se a partir da
definição de sua política de comercialização; por isso, é
necessário que tal estrutura esteja bem detalhada no plano de
negócios de qualquer futura empresa, independentemente do
porte com que ela pretenda se iniciar no mercado.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A departamentalização por quantidade está caindo em desuso;
no entanto, ainda possui algumas aplicações na sociedade
moderna.
Com relação a modelos de gerenciamento, julgue o item a seguir.
A tecnoestrutura, corpo dirigente estrutural encontrado em
organizações modernas, capaz de deslocar o poder dos
próprios acionistas donos do capital, é composta por técnicos,
administrativos e especialistas de alto nível.
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue o item subsequente.
O conflito entre unidades e entre dirigentes de unidades
constitui uma desvantagem da estrutura organizacional do tipo
linha e assessoria.
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue o item subsequente.
A estrutura organizacional do tipo linear ou em linha apresenta
como vantagens a definição clara de responsabilidades, a
flexibilidade e a clareza das linhas de comando.
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue o item subsequente.
Se o desenho da estrutura de uma organização apresenta
sequencialmente as partes que compõem um produto final e
cada parte é responsabilidade de uma unidade específica, então
a organização em questão adotou como critério de
departamentalização a estruturação por processo.
Com relação a aspectos diversos pertinentes à função administrativa organização, julgue o item subsequente.
Departamentalização significa agrupar em unidades
organizacionais as diversas atividades a serem desempenhadas
e tem como objetivos aproveitar a qualificação das pessoas,
maximizar os recursos disponíveis, descentralizar as
responsabilidades e criar meios para a atuação do controle.
Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.
A organização informal caracteriza-se por grupos formados
a partir de interesses, atitudes e comportamentos comuns,
inspirados por formadores de opinião e influenciadores
de atitudes.
Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.
As vantagens da departamentalização por processos incluem a convergência de esforços e a alocação temporária de recursos.
Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.
Tratando-se de departamentalização funcional, a diferenciação
e agrupamento de atividades são realizados com base nas
saídas ou nos resultados da empresa.
Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.
A organização linha-assessoria, um dos tipos de arquitetura organizacional, permite a coexistência eficiente da estrutura linear com a funcional.
I A organização linear baseia-se no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas características são: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões; e ênfase na especialização. II A organização funcional está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; e aspecto piramidal. III A organização linha-staff, ou hierárquico-consultiva, é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional. Nela coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria), mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.
Assinale a alternativa correta.
COLUNA I – TIPO DE PODER
1. Poder Coercitivo 2. Poder Manipulativo 3. Poder Normativo
COLUNA II – CARACTERÍSTICA OU TIPO DE CONTRATO PSICOLÓGICO
( ) Moral: disciplina interior. ( ) Calculista: obediência interesseira. ( ) Alienatório: obediência sem questionamento. ( ) Baseia-se em punições. ( ) Baseia-se em crenças e símbolos. ( ) Baseia-se em recompensas.
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
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