Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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Em relação às funções administrativas, julgue o item.
São características da organização linear as linhas
formais de comunicação e a descentralização das
decisões.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
Na organização em linha‐staff, as equipes de staff
envolvem serviços especializados, prestação de
consultoria e assessoria e funções de planejamento,
controle e monitoramento.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A organização funcional possui como característica a
autoridade única, embora haja linhas diretas de
comunicação.
Em relação às funções administrativas, julgue o item.
A departamentalização por produtos tende a provocar a
duplicação de recursos e de órgãos, com aumento dos
custos operacionais.
Julgue o item, relativos à gestão da qualidade e ao modelo de excelência gerencial.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
A estrutura organizacional traz impactos significativos aos membros da organização e ao sistema social do qual faz parte. É no contexto da estrutura organizacional que
se desenvolvem os processos de poder, conflito,
liderança, tomada de decisão, comunicação e mudança.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
A organização funcional, predominantemente utilizada nas empresas durante o século XX, apresenta aspectos negativos, tais como: a perda da visão ampla do negócio
e barreiras funcionais e hierárquicas.
Julgue o item a respeito de estrutura organizacional.
Estruturas organizacionais por projeto são constituídas
de forma mista, integrando o sistema de negócio
(estrutura formal) a uma estrutura auto‐organizada,
composta por equipes de projetos, o que possibilita a
transmissão de conhecimento e a interação entre os
funcionários.
Sobre diagramas, analise a figura abaixo e assinale a alternativa correta.
Assinale a alternativa que indica o tipo de departamentalização da figura a seguir:
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.
De acordo com o princípio de Peter Druker, em um
sistema hierárquico, as pessoas tendem a ser
promovidas até o seu nível de incompetência.
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