Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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A organização linear caracteriza-se pela presença de linhas diretas de comunicação e pela possibilidade de descentralização das decisões.
Por serem os mais superficiais e perceptíveis, os pressupostos são considerados como o primeiro nível da cultura organizacional.
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
Os pressupostos são o primeiro nível da cultura
organizacional, pois refletem as coisas concretas que
cada um consegue ver dentro da organização.
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
O status adquirido pelos indivíduos no âmbito da
organização informal é idêntico ao obtido formalmente
no âmbito da organização.
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
A departamentalização por clientela permite à
organização concentrar seus conhecimentos nas
distintas necessidades e exigências dos canais
mercadológicos.
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
A departamentalização funcional fortalece a cooperação
interdepartamental e garante a plena utilização das
habilidades técnicas pessoais.
Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.
A organização linha-staff combina as características da
organização linear com as da organização funcional, de
modo que os órgãos de staff prestem serviços
especializados.
Quanto às funções da administração, julgue o item.
O controle é uma função administrativa cíclica, cuja
primeira etapa é o estabelecimento de padrões ou
critérios para aferir o desempenho da organização.
Quanto às funções da administração, julgue o item.
A direção cuida do agrupamento de atividades em uma
estrutura lógica e da determinação das atividades
específicas.
O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.
Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.
Uma das desvantagens da organização funcional é a tendência de congestionamento das linhas formais de comunicação à medida que a organização cresce.
Entre as características da organização linear, estão o aspecto piramidal e a centralização das decisões na cúpula da organização.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
A descentralização possui como desvantagem a
diminuição da padronização e da uniformidade nas
decisões.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos é indicada para
circunstâncias externas estáveis (estabilidade
ambiental) e para empresas com poucos produtos.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Na departamentalização por processos, a diferenciação
e o agrupamento se fazem por meio da sequência do
processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio
do arranjo e da disposição racional do equipamento
utilizado.
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