No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

O organograma matricial é indicado quando os indivíduos ou os setores da organização devem se reportar a mais de um gerente.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização geográfica requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou com a área de mercado a ser servida pela empresa.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

A departamentalização funcional promove a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, isto é, de acordo com o produto ou serviço realizado.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

Na organização funcional, cada subordinado reporta‐se a muitos superiores, simultaneamente, porém reporta‐se a cada um deles somente quanto aos assuntos da especialidade de cada um.

No que se refere aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização, aos organogramas e aos fluxogramas, julgue o item.

Em uma organização linear, cada gerente centraliza as comunicações em linha ascendente dos subordinados.

No que diz respeito ao processo organizacional, julgue o item.

O planejamento organizacional trata do estabelecimento dos objetivos organizacionais, ou seja, de se saber aonde se pretende chegar.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por processos tem a vantagem de possuir ampla flexibilidade e possibilidade de adaptação.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pelo fato de induzir a cooperação entre especialistas e a coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

Em relação aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
A organização funcional é caracterizada pela descentralização das decisões.