Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
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O organograma é um gráfico que representa hierarquicamente as partes de uma organização que pode ser um órgão, uma associação ou uma empresa.
Nesse sentido analise o conceito abaixo:
Também chamado de organograma radial, a hierarquia não é algo que sobressai. No centro deste círculo fica o cargo de maior poder de decisão, ou seja, o presidente da empresa, e as outras partes que a compõem vão sendo colocadas aos lados. A ideia desse organograma é diminuir as diferenças entre os cargos, ressaltar a importância do trabalho em equipe, onde todas as pessoas podem trabalhar de maneira colaborativa.
O conceito acima refere-se ao:
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
De modo diverso ao que ocorre nas organizações do tipo
linear, as organizações do tipo funcional tendem a
apresentar inconvenientes, relativos à delimitação das
responsabilidades, em razão da subordinação múltipla e
da sobreposição de funções.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A partir da análise do organograma de uma organização,
é possível identificar, entre outros aspectos, a divisão do
trabalho, as relações de supervisão, os níveis de gestão
e os canais, formais e informais, de comunicação.
Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A departamentalização funcional está orientada à
máxima utilização das habilidades técnicas dos
colaboradores, no âmbito organizacional, e possui,
como fundamento, o princípio da especialização
ocupacional.
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
Uma amplitude administrativa mais estreita tende a
produzir uma estrutura organizacional mais alta e
alongada.
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
A autoridade é caracterizada pelo fato de fluir por meio
da hierarquia e de ser alocada em pessoas.
Quanto à autoridade, à delegação e à descentralização, julgue o item.
Quanto maior a centralização da liderança no chefe,
maior é a área de liberdade dos subordinados.
A departamentalização geográfica não encoraja que os executivos pensem em termos de sucesso em determinados territórios.
Na departamentalização por produtos ou serviços, o agrupamento das atividades da organização permite uma intensificação de esforços e uma concentração, que aumentam a eficiência da organização.
A organização funcional caracteriza-se pela existência de linhas diretas de comunicação, mas não pela ênfase na especialização.
A organização linear tem como característica o aspecto piramidal, em decorrência da descentralização da autoridade na base da organização.
I. As responsabilidades são deveres ou obrigações em relação a resultados, atividades, recursos, pessoas, decisões ou padrões de conduta. E são abrangentes e conceituais, indicam grandes compromissos ou obrigações e definem os problemas que o ocupante de um cargo ou de um grupo de cargos deve resolver.
II. Tarefas são atividades operacionais que os gerentes podem realizar, individualmente ou junto com outras pessoas. São as tarefas que permitem a realização das responsabilidades. As tarefas são específicas e operacionais, indicam atividades intelectuais ou físicas e definem ações quer consomem tempo e recursos.
Assinale a alternativa correta.
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