Questões de Concurso
Comentadas sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.777 questões
O componente pessoas da função de organizar determina que cada pessoa seja designada para ocupar um cargo ou uma função que é parte específica do trabalho global.
Em comparação aos outros desenhos, os desenhos mecanísticos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e amplitudes administrativas maiores.
A estrutura organizacional como mecanismo de decisão define como a organização deve harmonizar e integrar as suas partes.
O componente tarefas da função de organizar determina que o trabalho a ser realizado em uma organização seja dividido, gerando-se a especialização de atividades e de funções.
O fluxo multidirecional, comunicação que acontece em todas as direções, é o mais adequado em organizações flexíveis.
O fluxo colateral ocorre quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou entre membros de grupos do mesmo nível.
Na estrutura organizacional em rede, os profissionais trabalham remotamente, via Internet.
Em uma organização com estrutura linear, o poder tende a ser altamente centralizado.
A organização formal emerge das relações estabelecidas de forma espontânea e natural entre as pessoas.
O administrador deve adequar o perfil da organização formal e o da informal para obter efeito de sinergia e eliminar qualquer tipo de dissonância entre elas.
A organização formal é constituída das interações e dos relacionamentos sociais entre as pessoas ocupantes de certas posições da organização formal.
Na primeira classificação da estrutura organizacional, divide-se a organização em formal e informal.
A organização como estrutura básica indica aos participantes da organização o que eles devem fazer e o que não devem fazer.