Questões de Administração Geral - Novas Abordagens da Administração para Concurso

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Pedagogo |

Q4222786 Administração Geral

A criação de políticas intencionais de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) faz parte da construção de estratégias de gerenciamento da diversidade nas organizações.
Essas políticas são particularmente importantes para

A

melhorar o clima organizacional, estabelecer canais seguros de denúncia anônima contra o assédio e normalizar microagressões sob a forma de humor.

B

mitigar vieses inconscientes atuais, naturalizar ambientes de trabalho hostis e adotar práticas diárias que garantam a inclusão.

C

oferecer desenvolvimento de carreira para um grupo restrito de funcionários, neutralizar os preconceitos automáticos e capacitar lideranças para inclusão.

D

estabelecer metas para a representatividade de minorias, normalizar políticas que limitam a diversidade e impulsionar a inovação.

E

educar os colaboradores para desconstruir preconceitos, promover a acessibilidade e construir um ambiente corporativo mais equitativo.

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Q4124852

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Tremembé - SP Prova: VUNESP - 2026 - Prefeitura de Tremembé - SP - Assistente Administrativo |

Q4124852 Administração Geral

O assistente administrativo de um órgão municipal participou de um treinamento sobre liderança. Ao conversar com um colega sobre os diferentes tipos de líderes, ele explicou que aqueles que motivam os membros da equipe a fazer mais do que é determinado e, inclusive, a ir além do que julgam possível, adotam um estilo de liderança

A

laissez-faire.

B

motivadora.

C

transformacional.

D

situacional.

E

coaching.

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Q4094851

Ano: 2026 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: Prefeitura de Quevedos - RS Prova: LEGALLE Concursos - 2026 - Prefeitura de Quevedos - RS - Agente Administrativo |

Q4094851 Administração Geral

A Prefeitura de um município firmou parceria com uma grande empresa local para aprimorar a educação pública. Por iniciativa espontânea, a empresa decidiu financiar integralmente um programa educativo sobre prevenção às drogas nas escolas municipais. Embora a organização não enfrente qualquer problema com dependência química em seu ambiente de trabalho, sua diretoria justificou a medida como um investimento cívico para garantir uma força de trabalho e uma sociedade saudáveis no futuro. À luz da Teoria Geral da Administração, a atitude da empresa parceira da Prefeitura enquadra-se CORRETAMENTE na:

A

Abordagem da responsabilidade social, visto que a empresa age de forma reativa para curar problemas locais já instalados.

B

Abordagem da sensibilidade social, pois a organização atua de modo proativo e antecipa-se aos problemas do futuro.

C

A abordagem da obrigação social e legal, uma vez que a parceria visa cumprir exigências mínimas impostas pelo município.

D

Perspectiva shareholder, visto que o gasto com o projeto escolar objetiva unicamente a maximização de lucros imediatos.

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Q4089062

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFABC Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - UFABC - Assistente em Administração |

Q4089062 Administração Geral

Uma instituição de ensino superior resolveu implementar um sistema digital integrado para gestão, permitindo matrículas on-line, emissão automatizada de diplomas digitais e acompanhamento em tempo real de compras e contratos. A medida busca reduzir a burocracia e aumentar a transparência. Considerando as mudanças no setor público, a respeito dessa situação, assinale a alternativa correta.

A

Trata-se de uma prática patrimonialista, pois privilegia relações personalistas, favorecendo a apropriação do direito privado, viabilizando a divulgação de bens públicos, para fins fiscais, assim como a garantia de uma parceria públicoprivada.

B

Trata-se de uma medida característica da burocracia, para reforçar a rigidez das normas e a centralidade do cerne administrativo, com base na qual uma autarquia viabiliza suas tomadas de decisões durante os processos decisórios, para fins de eficiência.

C

Trata-se de uma lógica neoliberal, que privilegia a terceirização dos serviços administrativos na busca de redução de custos e aumento da produtividade, a qual irá garantir, perante a instituição, o princípio da economicidade

D

Trata-se de inovação no setor público, alinhada à governança pública, que irá viabilizar processos, ampliar a transparência e reforçar a accountability perante os serviços públicos da instituição.

E

Trata-se de uma situação clássica ao Novo Serviço Público, no qual os servidores reduzem a autonomia das instituições de ensino superior, para priorizarem a participação cidadã nos processos, viabilizando a eficiência.

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Q4049932

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |

Q4049932 Administração Geral

São afirmações sobre adhocracia, EXCETO:

A

A adhocracia prioriza o momentâneo e o singular, pois compreende que as mudanças mercadológicas suportam uma constante capacidade de adaptabilidade por parte dos gestores.

B

O sociólogo alemão Max Weber concebeu a adhocracia em parte para corrigir práticas administrativas corruptas e injustas que vinham desde os primeiros dias da Revolução Industrial.

C

A adhocracia pode ser vista como uma inovação que só é possível se o critério humano for priorizado. O aprimoramento de todo processo produtivo deve considerar a capacidade dos funcionários de se tornarem pensadores e não meros executores das atividades laborais.

D

Por mais que a adhocracia tenha sido inicialmente pensada como um sistema de governo que prioriza “forças-tarefas” para a solução de problemas específicos, dentro de grandes empresas a verdadeira revolução promovida pela adhocracia se refere à noção da inovação que pode ocorrer quando se transforma o “aqui e agora” em fonte de inventividade e de brainstorming.

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Q4009098

Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Professor EBTT - Administração |

Q4009098 Administração Geral

Leia o trecho a seguir. “O conceito de ESG (em português, Ambiental, Social e Governança) é um conjunto bastante amplo de questões, desde a pegada de carbono até as práticas trabalhistas e de corrupção, que justificam a criação de critérios e práticas que direcionam o papel e a responsabilidade dos negócios em direção aos fatores ambientais, sociais e de governança corporativa. Embora a sigla ESG tenha surgido apenas em 2005, no relatório “Who Cares Wins”, a base teórica e a justificativa conceitual de grande parte dos estudos de ESG – acadêmicos ou não – consistem em Responsabilidade Social Empresarial (RSE) ou Responsabilidade Social Corporativa (RSC) [...]”(Irigaray & Stocker, 2022, p.1)
IRIGARAY, Hélio Arthur Reis; STOCKER, Fabricio. ESG: novo conceito para velhos problemas. Cadernos EBAPE.BR, Rio de Janeiro, v. 20, n. 4, jul./ago. 2022. Disponível em: https://www.scielo.br/j/cebape/a/ DHhtGm3LG8jW6DQM/?format=html&lang=pt#. Acesso em: 05/02/2026.
Assinale a alternativa que interpreta CORRETAMENTE o argumento central do trecho sobre a relação entre ESG e Responsabilidade Social Empresarial (RSE/RSC):

A

O ESG substitui integralmente a RSE/RSC, pois introduz um conjunto de responsabilidades corporativas inexistentes na literatura anterior

B

O ESG é um conceito anterior à RSE/ RSC e, por isso, não compartilha fundamentos teóricos com o debate sobre responsabilidade corporativa.

C

O ESG restringe-se a indicadores ambientais e dispensa dimensões sociais e de governança, as quais são exclusivas da RSE/ RSC.

D

O ESG deve ser entendido como uma agenda estritamente fi lantrópica, distinta de critérios de gestão e de avaliação de desempenho organizacional.

E

O ESG, apesar de recente como sigla, retoma e reorganiza problemas e fundamentos já discutidos na tradição da RSE/RSC, ampliando sua tradução para critérios e práticas de gestão e avaliação.

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Q4009091

Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Professor EBTT - Administração |

Q4009091 Administração Geral

No livro "Safári de Estratégia", Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) descrevem diferentes perspectivas sobre como as organizações formulam suas diretrizes. Uma dessas abordagens rompe com a visão de que a estratégia deve ser um plano totalmente deliberado e detalhado antes da ação, defendendo que a organização deve ser capaz de detectar padrões em seu fluxo de atividades.
A escola que caracteriza o processo estratégico como uma atuação incremental e emergente, na qual o sistema organizacional reage a estímulos e sintetiza experiências bem-sucedidas em um padrão de comportamento, é a:

A

Escola do Design.

B

Escola do Planejamento.

C

Escola do Posicionamento.

D

Escola do Aprendizado.

E

Escola Empreendedora.

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Q4009090

Ano: 2026 Banca: IF-PI Órgão: IF-PI Prova: IF-PI - 2026 - IF-PI - Professor EBTT - Administração |

Q4009090 Administração Geral

Dentre os desafios atuais da Administração da Produção, podemos destacar a "Quarta Revolução Industrial" ou Indústria 4.0. Esse novo paradigma exige que os gestores de operações lidem com tecnologias disruptivas que integram o mundo físico e o digital.
Com base nos desafios projetados para o futuro da área de produção, assinale a alternativa CORRETA que apresenta elementos centrais da Indústria 4.0:

A

Foco na produção artesanal e descentralização total das ferramentas de medição.

B

Integração de sistemas ciberfísicos, Internet das Coisas (IoT) e análise de Big Data para tomadas de decisão em tempo real.

C

Retorno ao modelo de administração científica de Taylor, priorizando o esforço físico do operário.

D

Redução do uso de tecnologia para priorizar processos manuais que garantam maior controle de qualidade.

E

Abandono dos sistemas de Planejamento e Controle da Produção (PCP) em favor da intuição dos supervisores de linha.

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Q3998956

Ano: 2026 Banca: Aeronáutica Órgão: EEAR Prova: Aeronáutica - 2026 - EEAR - Sargento - Código 28 |

Q3998956 Administração Geral

Assinale a alternativa que não contém um aspecto característico da adhocracia.

A

Autoridade totalmente descentralizada.

B

Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis.

C

Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho.

D

Capacidade de adiar as recompensas e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização.

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Q3976754

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: AL-MS Prova: FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |

Q3976754 Administração Geral

Na Ecologia Populacional de Hannan e Freeman, quando organizações similares competem num mesmo nicho até a saturação, a mortalidade supera a fundação, eliminando as organizações menos aptas. Este principio de exclusão competitiva, derivado da biologia e aplicado às organizações, é denominado:

A

Heteromorfismo causal.

B

Principio de Gause.

C

Assimetria informacional.

D

Dependência de trajetória.

E

Lógica de adequação.

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Q3922948

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFCA Prova: FCPC - 2026 - UFCA - Assistente em Administração |

Q3922948 Administração Geral

O tripé da sustentabilidade preconiza o alicerce composto de ambiental, social e econômico. Na Agenda ESG a variável econômica foi substituída por qual pilar?

A

Ambiental, por ser o pilar mais importante da ESG.

B

Financeiro, por atender os objetivos mais rentáveis para empresa.

C

Social, em função das grandes demandas existentes na sociedade.

D

Governança, representando a mudança de postura da empresa para enfrentar os desafios sociais e ambientais.

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Q3857978

Ano: 2025 Banca: Instituto Seletiva Órgão: Câmara de Independência - CE Prova: Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Independência - CE - Assessor Administrativo |

Q3857978 Administração Geral

As tendências e práticas organizacionais contemporâneas refletem as transformações sociais, econômicas e tecnológicas que afetam o modo como as organizações são estruturadas e geridas. Sobre essas práticas modernas de gestão, assinale a alternativa correta.

A

As organizações contemporâneas tendem a reforçar estruturas hierárquicas rígidas, priorizando o controle vertical e a comunicação formal.

B

As práticas organizacionais atuais desestimulam a autonomia dos colaboradores, pois a tomada de decisão deve permanecer centralizada na alta administração.

C

As equipes autogeridas são típicas das estruturas tradicionais e se caracterizam pela ausência de participação dos membros nas decisões e processos.

D

A inovação, a aprendizagem contínua e o trabalho colaborativo são características valorizadas nas organizações modernas, que buscam adaptação constante ao ambiente.

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Q3857977

Ano: 2025 Banca: Instituto Seletiva Órgão: Câmara de Independência - CE Prova: Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Independência - CE - Assessor Administrativo |

Q3857977 Administração Geral

As estruturas organizacionais contemporâneas surgiram como resposta às novas demandas do ambiente competitivo, globalizado e tecnológico. Elas diferem das estruturas tradicionais por privilegiarem a flexibilidade, a comunicação horizontal e o trabalho em equipe. Com base nessas características, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura matricial combina características da estrutura funcional e da estrutura por produtos ou projetos, permitindo maior flexibilidade e integração entre as áreas.

B

A estrutura em rede caracteriza-se pela centralização do poder e pela comunicação predominantemente vertical entre os níveis hierárquicos.

C

A estrutura adhocrática é voltada para rotinas estáveis e tarefas repetitivas, com forte controle e padronização de procedimentos.

D

As estruturas contemporâneas têm como principal objetivo eliminar completamente a hierarquia e a autoridade dentro das organizações.

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Q3745005

Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2025 - UEPB - Assistente Administrativo - Edital nº 003 |

Q3745005 Administração Geral

O conceito de Administração evoluiu ao longo do tempo, deixando de ser entendido apenas como supervisão de tarefas para se consolidar como uma técnica social voltada à coordenação de esforços e à condução de organizações complexas.

Considerando a visão moderna da Administração, é CORRETO afirmar que sua tarefa básica e abrangente é:

A

a condução racional das atividades organizacionais, visando a transformar objetivos em ação e a alcançar resultados por meio do equilíbrio entre eficiência (fazer corretamente as coisas) e eficácia (alcançar os objetivos).

B

a busca pela “melhor maneira” de executar cada tarefa, otimizando métodos e processos para garantir exclusivamente a eficiência operacional.

C

a aplicação do ciclo de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, priorizando a acumulação de capital físico como fator essencial ao crescimento organizacional.

D

a manutenção de estruturas hierárquicas rígidas, assegurando o cumprimento estrito de rotinas e procedimentos internos, com foco na previsibilidade.

E

a arte de negociar e resolver conflitos entre objetivos individuais e organizacionais, priorizando recompensas sociais e a integração de grupos coesos.

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Q3496320

Ano: 2023 Banca: IDCAP Órgão: CREA-ES Prova: IDCAP - 2023 - CREA-ES - Jornalista |

Q3496320 Administração Geral

Leia a citação abaixo:

"O início do século XXI aponta para uma nova relação homem/organização/mundo. Trata-se de uma relação que não leva em consideração apenas uma das dimensões do homem, a força de seu trabalho físico e mental. Por meio dessa nova relação, o homem é compreendido como um ser total e que pensa criticamente, age eficiente e eficazmente e sente-se criativamente como parte do todo e como o todo da parte".

Onésimo de Oliveira Cardoso (2006)

A organização, para estabelecer essa nova relação, deve se constituir como um espaço:

I. De interação dialógica e uma a visão macroambiental.
II. Onde noção de cidadão-consumidor ganhe maior consistência.
III. Onde novas abordagens com a qualidade de vida seja objetivo primordial.
IV. De aperfeiçoamento da prática respaldado em uma só dimensão teórica.

É CORRETO o que se afirma em:

A

II, III e IV, apenas.

B

I e II, apenas.

C

I e IV, apenas.

D

III e IV, apenas.

E

I, II e III, apenas.

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Q3487121

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Quirinópolis - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Quirinópolis - GO - Auxiliar Administrativo |

Q3487121 Administração Geral

Os chamados paradigmas da Administração, são modelos ou padrões que servem como marco de referências para explicar e ajudar as pessoas a lidar com diferentes situações. Muitos paradigmas tradicionais sofreram evolução com o decorrer do tempo. Assim, não se trata de um Paradigma do Terceiro Milênio:

A

Revolução Digital

B

Tarefas planejadas e programadas

C

Ênfase na eficiência

D

Ética e responsabilidade social (ecoeficiência)

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Q3448665

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Polícia Federal Prova: Qconcursos - 2025 - Polícia Federal - Agente Administrativo |

Q3448665 Administração Geral

A inteligência artificial, quando aplicada à gestão pública, pode auxiliar na personalização de serviços, mas é ainda pouco capaz de influenciar decisões estratégicas.

Certo

Errado

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Q3420905

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUSEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SUSEP - Analista Técnico: - Área: Supervisão e Regulação de Mercados |

Q3420905 Administração Geral

Considerando as teorias que alicerçam a governança corporativa, julgue o item a seguir.

Segundo a teoria dos stakeholders, a governança corporativa deve privilegiar os interesses dos acionistas e desconsiderar outras partes interessadas.

Certo

Errado

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Q3408192

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista Legislativo - Administração |

Q3408192 Administração Geral

Assinale a alternativa correspondente a metodologia utilizada por organizações para incentivar a criatividade e o pensamento disruptivo de seus funcionários de maneira colaborativa buscando melhorar o grau de motivação e engajamento por meio de dinâmicas com foco no estímulo de ideias e soluções:

A

Downsizing.

B

Metodologia Ágil.

C

Gestão por objetivo.

D

Design Thinking.

E

Metodologia transacional.

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Q3384861

Ano: 2025 Banca: Instituto Unique Órgão: CRC-DF Prova: Instituto Unique - 2025 - CRC-DF - Assistente Administrativo |

Q3384861 Administração Geral

Assinale a alternativa que melhor descreve uma característica central do modelo de organização em rede, amplamente adotado por empresas modernas e tecnológicas, conforme a literatura especializada em gestão organizacional, como as contribuições de Miles e Snow:

A

Prioriza a centralização das decisões e a hierarquia vertical, reforçando controles e a padronização dos processos.

B

Valoriza a descentralização, a colaboração horizontal e a integração intensiva de tecnologias digitais, promovendo agilidade, inovação e adaptabilidade aos ambientes dinâmicos.

C

Foca na especialização funcional, estabelecendo divisões bem definidas e comunicação hierárquica para garantir estabilidade operacional.

D

Enfatiza a padronização e o controle centralizado, limitando a autonomia das equipes em prol da uniformidade dos procedimentos organizacionais.

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Questões de Concurso Comentadas sobre novas abordagens da administração em administração geral

Foram encontradas 346 questões