Questões de Concurso Sobre modelo burocrático de organização em administração geral

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Q293512 Administração Geral
São consequências previstas no modelo burocrático:

( ) Caráter legal das normas.

( ) Previsibilidade do comportamento humano.

( ) Máxima eficiência da organização.

( ) Padronização do desempenho dos participantes.

( ) Impessoalidade no relacionamento.

Analise as afirmações anteriores, marque “C” para certo e “E” para errado e assinale a opção correta.
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Q2212721 Administração Geral
Uma das tendências da gestão das organizações contemporâneas que vem provocando grandes transformações na vida dos gerentes, muito mais pelas habilidades de liderança do que pelos poderes de chefia, tem sido a utilização do 
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Q2212706 Administração Geral
De acordo com Weber, apud Motta (2009), a forma de organização estável e duradoura que privilegiou a hierarquia, as funções e competências; a divisão do trabalho, a igualdade formal no processo de contratação; a remuneração igual para o exercício de cargos e funções semelhantes, a promoção e avanço na carreira e a separação completa entre o cargo e seu ocupante, tudo isso baseado em leis, normas, regulamentos ou regras específicas denomina-se 
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Q2212704 Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos, cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
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Q1664543 Administração Geral
Considere que o chefe de produção de uma empresa, na relação aos seus subordinados, tem um estilo de administrar caracterizado pela Administração Científica de Taylor, Clássica de Fayol e Burocrática de Weber. Assim, é correto afirmar que ele tem a seguinte percepção de seus subordinados:
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Q1659361 Administração Geral
Identifique, dentre as alternativas abaixo aquela que relaciona teorias da Administração.
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Q1203557 Administração Geral
Assinale a alternativa que define o conceito de burocracia segundo Max Weber:
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Q804379 Administração Geral
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é:
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Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769403 Administração Geral
Analise as características abaixo sobre organização burocrática como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Uso de regulamentos por escrito. ( ) Uso de hierarquia de autoridade. ( ) Uso de pessoalidade no relacionamento.
Marque a opção que apresenta a sequência correta.
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Q509941 Administração Geral
Considere que o superior impõe a própria vontade a um subordinado, mesmo contra qualquer forma de resistência e qualquer que seja o fundamento. Para Max Weber, a probabilidade de se obedecer a uma ordem específica caracteriza o conceito de:
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Q483054 Administração Geral
A tipologia de autoridade destacada por Weber baseia-se nas fontes e tipos de legitimidade empregados. O autor relacionou três tipos de autoridades legítimas. Quando o exercício da autoridade depende de um quadro administrativo hierarquizado e profissional, “separado” do poder de controle sobre os membros da administração, caracteriza-se o tipo de autoridade denominado:
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Q444165 Administração Geral
Alguns dos grandes pensadores do estruturalismo e da teoria da burocracia, são

I) Max Weber e Michel Crozier.
II) E. Hunt e H. Sherman
III) Douglas McGregor e Maslow

A(s) afirmativa(s) correta(s) é (são):
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Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |
Q366905 Administração Geral
A Teoria da Burocracia da Administração, que identifica determinadas características da organização voltadas para a racionalidade e a eficiência das condutas, foi criada pelo sociólogo alemão :
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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280433 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

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Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As organizações públicas possuem características básicas similares àquelas das demais organizações, acrescidas, entretanto, de algumas especificidades, como o apego às regras e rotinas e a supervalorização da hierarquia.
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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280432 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

Imagem 008.jpg

Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
A formalização, a divisão do trabalho, o princípio da hierarquia e a impessoalidade podem ser apontados como características principais da burocracia, sendo que o princípio da hierarquia preceitua que a seleção e a escolha do ocupante do cargo deverão, prioritariamente, considerar as preferências de ordem pessoal de quem indica.
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Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280431 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

Imagem 008.jpg

Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As principais disfunções da burocracia são a despersonalização do relacionamento, o uso da categorização como técnica do processo decisório, o excesso de formalismo e de papelório, a resistência a mudanças e a superconformidade em relação às regras e aos regulamentos.
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Q277403 Administração Geral
“À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características burocráticas quando se tornam maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também reconhecia como o sistema mais eficiente possível de organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir maior eficiência das organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.” (DAFT, 2002, p. 269.)

Assinale a alternativa que concentra características da burocracia:
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Q275257 Administração Geral
De acordo com a teoria da burocracia,
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Q273204 Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas concernentes às teorias e à evolução do pensamento em Administração e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A Teoria Geral da Administração surgiu com a ênfase nas tarefas, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com a racionalização do trabalho no nível operacional.
( ) A Teoria da Burocracia, conforme Max Weber, enfatiza a formalização (obediência a normas, rotinas, regras e regulamentos), a divisão do trabalho, a hierarquia (obediência às ordens dos superiores), a impessoalidade, a profissionalização e a competência técnica dos funcionários, de forma a tornar previsíveis todas as ocorrências e rotinizar sua execução, para que se obtenha a máxima eficiência da organização.
( ) A Teoria Comportamental é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. A sua ênfase está na estrutura organizacional, nas pessoas e no ambiente.
( ) Para a Teoria de Sistemas, a organização é um sistema complexo composto por diversos subsistemas em contínua interação. A visão da organização como um sistema aberto refere-se à dependência que ela tem com relação aos insumos do contexto em que se insere (matérias-primas, recursos humanos, capital, produtos e serviços).
( ) A Teoria da Contingência concebe a organização como um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos racionais que se lhe apresentam. Os processos de percepção das situações e o raciocínio são básicos para a tomada de decisões. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA
Alternativas
Q269543 Administração Geral
Com fundamento nas abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o  item a seguir.

O modelo burocrático tradicional, priorizado pela CF e pelo direito administrativo brasileiro, baseia-se no formalismo, no excesso de normas e na flexibilidade de procedimentos.
Alternativas
Respostas
361: D
362: C
363: B
364: A
365: B
366: A
367: A
368: A
369: B
370: A
371: D
372: A
373: B
374: C
375: E
376: C
377: E
378: D
379: C
380: E