Questões de Concurso Sobre modelo burocrático de organização em administração geral

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Q1659361 Administração Geral
Identifique, dentre as alternativas abaixo aquela que relaciona teorias da Administração.
Alternativas
Q1203557 Administração Geral
Assinale a alternativa que define o conceito de burocracia segundo Max Weber:
Alternativas
Q804379 Administração Geral
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: IF-RN Órgão: IF-RN Prova: IF-RN - 2012 - IF-RN - Administrador |
Q769403 Administração Geral
Analise as características abaixo sobre organização burocrática como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Uso de regulamentos por escrito. ( ) Uso de hierarquia de autoridade. ( ) Uso de pessoalidade no relacionamento.
Marque a opção que apresenta a sequência correta.
Alternativas
Q509941 Administração Geral
Considere que o superior impõe a própria vontade a um subordinado, mesmo contra qualquer forma de resistência e qualquer que seja o fundamento. Para Max Weber, a probabilidade de se obedecer a uma ordem específica caracteriza o conceito de:
Alternativas
Q483054 Administração Geral
A tipologia de autoridade destacada por Weber baseia-se nas fontes e tipos de legitimidade empregados. O autor relacionou três tipos de autoridades legítimas. Quando o exercício da autoridade depende de um quadro administrativo hierarquizado e profissional, “separado” do poder de controle sobre os membros da administração, caracteriza-se o tipo de autoridade denominado:
Alternativas
Q444165 Administração Geral
Alguns dos grandes pensadores do estruturalismo e da teoria da burocracia, são

I) Max Weber e Michel Crozier.
II) E. Hunt e H. Sherman
III) Douglas McGregor e Maslow

A(s) afirmativa(s) correta(s) é (são):
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UNIRIO Órgão: UNIRIO Prova: UNIRIO - 2012 - UNIRIO - Administrador |
Q366905 Administração Geral
A Teoria da Burocracia da Administração, que identifica determinadas características da organização voltadas para a racionalidade e a eficiência das condutas, foi criada pelo sociólogo alemão :
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280433 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

Imagem 008.jpg

Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As organizações públicas possuem características básicas similares àquelas das demais organizações, acrescidas, entretanto, de algumas especificidades, como o apego às regras e rotinas e a supervalorização da hierarquia.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280432 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

Imagem 008.jpg

Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
A formalização, a divisão do trabalho, o princípio da hierarquia e a impessoalidade podem ser apontados como características principais da burocracia, sendo que o princípio da hierarquia preceitua que a seleção e a escolha do ocupante do cargo deverão, prioritariamente, considerar as preferências de ordem pessoal de quem indica.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2012 - UFBA - Administrador |
Q280431 Administração Geral
A figura ilustra o desafio das organizações da burocracia.

Imagem 008.jpg

Considerando-se as informações apresentadas, pode-se afirmar:
As principais disfunções da burocracia são a despersonalização do relacionamento, o uso da categorização como técnica do processo decisório, o excesso de formalismo e de papelório, a resistência a mudanças e a superconformidade em relação às regras e aos regulamentos.
Alternativas
Q277403 Administração Geral
“À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características burocráticas quando se tornam maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também reconhecia como o sistema mais eficiente possível de organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir maior eficiência das organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.” (DAFT, 2002, p. 269.)

Assinale a alternativa que concentra características da burocracia:
Alternativas
Q275257 Administração Geral
De acordo com a teoria da burocracia,
Alternativas
Q273204 Administração Geral
Analise as seguintes afirmativas concernentes às teorias e à evolução do pensamento em Administração e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A Teoria Geral da Administração surgiu com a ênfase nas tarefas, a partir da Escola da Administração Científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com a racionalização do trabalho no nível operacional.
( ) A Teoria da Burocracia, conforme Max Weber, enfatiza a formalização (obediência a normas, rotinas, regras e regulamentos), a divisão do trabalho, a hierarquia (obediência às ordens dos superiores), a impessoalidade, a profissionalização e a competência técnica dos funcionários, de forma a tornar previsíveis todas as ocorrências e rotinizar sua execução, para que se obtenha a máxima eficiência da organização.
( ) A Teoria Comportamental é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. A sua ênfase está na estrutura organizacional, nas pessoas e no ambiente.
( ) Para a Teoria de Sistemas, a organização é um sistema complexo composto por diversos subsistemas em contínua interação. A visão da organização como um sistema aberto refere-se à dependência que ela tem com relação aos insumos do contexto em que se insere (matérias-primas, recursos humanos, capital, produtos e serviços).
( ) A Teoria da Contingência concebe a organização como um sistema de decisões em que cada pessoa participa consciente e racionalmente, escolhendo e decidindo entre alternativas mais ou menos racionais que se lhe apresentam. Os processos de percepção das situações e o raciocínio são básicos para a tomada de decisões. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA
Alternativas
Q269543 Administração Geral
Com fundamento nas abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o  item a seguir.

O modelo burocrático tradicional, priorizado pela CF e pelo direito administrativo brasileiro, baseia-se no formalismo, no excesso de normas e na flexibilidade de procedimentos.
Alternativas
Q260699 Administração Geral
Acerca das diferentes abordagens da administração, assinale a opção correta.

Alternativas
Q242817 Administração Geral
Em relação à administração moderna, julgue o item a seguir.

Para Max Weber, no modelo burocrático ideal, a escolha ou a promoção do profissional devem ser fundamentadas exclusivamente no mérito.
Alternativas
Q241307 Administração Geral
Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da
Alternativas
Q2953396 Administração Geral

Cada uma das Escolas da Administração tem características específicas que a diferenciam das demais.



Associe a Escola da Administração à sua característica predominante


I - Teoria da Burocracia


II - Teoria das Relações Humanas


III - Teoria Clássica 



P - A tecnologia e o método de trabalho constituem as preocupações básicas do administrador.


Q - Baseia-se na racionalidade da adequação dos meios (normas e regulamentos) aos objetivos, para que se tenha o máximo de eficiência.


R - Conjunto integrado de partes, íntima e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função.


S - Ênfase nas pessoas que trabalham ou que participam das atividades das organizações.



As associações corretas são:

Alternativas
Ano: 2011 Banca: ISAE Órgão: AL-AM
Q1228098 Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente o fragmento a seguir: A meritocracia leva em conta a competência do empregado sendo uma característica instituída nas organizações com o advento da _____
Alternativas
Respostas
361: A
362: A
363: A
364: B
365: A
366: D
367: A
368: B
369: C
370: E
371: C
372: E
373: D
374: C
375: E
376: E
377: C
378: D
379: D
380: D