Questões de Administração Geral - Modelo Burocrático de Organização para Concurso
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Q1867976
Administração Geral
A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Ciência da
Administração por volta da década de 1940, em função da
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
SPGG - RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |
Q1859796
Administração Geral
Max Weber, ao apresentar os conceitos de burocracia, demonstra pontos relevantes
para esse desenvolvimento pessoal. De acordo com Santiago (2011), alguns desses pontos são:
tarefas orientadas por tarefas escritas, sistematização da divisão do trabalho, cargos estabelecidos de
forma hierarquizada. Da mesma maneira, como consequência humana, surgem distorções ao
burocratismo, conforme Santiago. Assinale a alternativa que NÃO representa uma distorção ao
burocratismo.
Q1855010
Administração Geral
A Era da Informação trouxe dinamismo, mudança e competitividade, e a
Era Digital atropelou as mudanças e provocou fortes disrupções. Assim, os complicados
processos estruturados, formalizados e burocratizados de avaliação do desempenho se
mostraram insuficientes e inadequados pelo desgaste e pela frustração gerados pelos
resultados negativos dessa avaliação. Nesse contexto, surgem novas tendências quanto à
revisão do desempenho. Relacione as tendências apresentadas na coluna I, aos seus
objetivos, apresentados na coluna II.
Coluna I Coluna II
1. Indicadores e métricas tendem a ser sistêmicos. ( ) Evitar distorções e não desalinhar outros critérios de retroação.
2. Indicadores tendem a ser escolhidos em conjunto. ( ) Deixar os meios por conta das pessoas.
3. Objetivos, metas e resultados são enfatizados. ( ) Ver a empresa como um todo.
4. Avaliação do desempenho por meio de processos ( ) Desburocratizar e desregulamentar a avaliação do desempenho. simples e não estruturados.
5. Medição e comparação de variáveis. ( ) Não cair na subjetividade ou na falta de critérios.
A sequência que preenche CORRETAMENTE a coluna II, de cima para baixo, é
Coluna I Coluna II
1. Indicadores e métricas tendem a ser sistêmicos. ( ) Evitar distorções e não desalinhar outros critérios de retroação.
2. Indicadores tendem a ser escolhidos em conjunto. ( ) Deixar os meios por conta das pessoas.
3. Objetivos, metas e resultados são enfatizados. ( ) Ver a empresa como um todo.
4. Avaliação do desempenho por meio de processos ( ) Desburocratizar e desregulamentar a avaliação do desempenho. simples e não estruturados.
5. Medição e comparação de variáveis. ( ) Não cair na subjetividade ou na falta de critérios.
A sequência que preenche CORRETAMENTE a coluna II, de cima para baixo, é
Q1851499
Administração Geral
Texto associado
Considerando os fundamentos da administração geral, seus
principais conceitos e suas ferramentas, julgue o item.
Entre as consequências imprevistas da burocracia,
também conhecidas como disfunções, as quais resultam
em ineficiência, figuram a dificuldade no atendimento
ao cliente e os conflitos com o público.
Ano: 2021
Banca:
CEFET-MG
Órgão:
CEFET-MG
Prova:
CEFET-MG - 2021 - CEFET-MG - Assistente em Administração |
Q1839940
Administração Geral
Texto associado
A civilização moderna depende, em grande parte, das
organizações, como as formas mais racionais e eficientes
que se conhecem de agrupamento social. A organização cria
um poderoso instrumento social, através da coordenação de
grande número de ações humanas. Combina o pessoal e os
recursos, ao reunir líderes, especialistas, operários, máquinas e
matérias-primas. Ao mesmo tempo, avalia continuamente sua
realização e procura ajustar-se, a fim de atingir seus objetivos.
Fonte: ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1967.
p. 7.
No contexto descrito, a característica do sistema burocrático que se
mostra mais disfuncional nas organizações modernas é a