Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 71

Q2546083

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546083 Administração Geral

Existem cinco diferentes tipos de poder que um líder pode possuir. Assinale a alternativa que descreva esses cinco tipos de poder:

A

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder regulamentar.

B

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder regulamentar.

C

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder de referência.

D

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder de referência.

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Q2546082

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546082 Administração Geral

Todas as alternativas abaixo são teorias sobre liderança EXCETO:

A

Teoria de traços de personalidade.

B

Teoria sobre estilo de liderança.

C

Teoria situacionais de liderança.

D

Teoria ocupacionais de liderança.

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Q2546081

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546081 Administração Geral

O famoso estudo pioneiro sobre liderança, de “White e Lippitt”, procurava verificar a influência causada por três estilos de liderança nos resultados de desempenho e nos comportamentos das pessoas. Quais são esses três estilos de liderança. Assinale a alternativa correta:

A

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança democrática.

B

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança moral.

C

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática.

D

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança moral.

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Q2265579

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |

Q2265579 Administração Geral

Essencialmente, são três as principais atividades desempenhadas pelo diretor/administrador: COMUNICAÇÃO - MOTIVAÇÃO - LIDERANÇA. Não se discute o importante papel exercido pela liderança e sua influência direta na eficiência e qualidade dos resultados organizacionais obtidos. Sobre o tema LIDERANÇA e seus estilos, assinale abaixo a alternativa correta:

A

A liderança coaching é aquela que enfatiza o líder como o centro das decisões. O subordinado tem pouco espaço para sugerir ou questionar e deve se contentar com as ordens recebidas, sem questionamentos. Regra geral, sua aplicação costuma gerar insatisfação e desmotivação entre os colaboradores, além de tornar o ambiente suscetível a conflitos.

B

A liderança liberal traz em seu conceito a concepção de que os colaboradores são suficientemente maduros e, portanto, não necessitam de um acompanhamento constante, tendo liberdade para agir. O gestor se ausenta com frequência, não fornecendo tantas orientações nem feedbacks ao grupo que fica com poucas referências da qualidade do trabalho realizado. Pela falta de direcionamento efetivo, as tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas oscilações perdendo-se muito tempo com discussões, prejudicando o desempenho geral.

C

Na liderança autocrática, os colaboradores são encorajados a participarem, sugerirem, opinarem. Nesse estilo, o líder se preocupa com a execução do trabalho, se posiciona como um facilitador dos processos, ajuda a equipe a desenvolver soluções, além de também se preocupar com a satisfação e qualidade de vida de sua equipe.

D

Na liderança democrática, o líder motiva seus subordinados criando um clima de cooperação, confiança e crescimento. Identificando as habilidades particulares de cada um, o líder age ajudando-os a liberarem seus potenciais. Desta forma, estimula a visão positiva de futuro no grupo, acompanha a evolução individual e trabalha para que cada liderado possa se auto avaliar em relação ao desempenho atual, sempre fornecendo feedback construtivo.

E

Existe apenas um único tipo para uma determinada espécie de organização. Cada administrador, antes de iniciar suas atividades, precisará escolher o estilo certo e imutável para sua empresa, sob pena de ver seu empreendimento fadado ao insucesso.

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Q2225906

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225906 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele que evita o conflito aberto e obedece às normas do grupo é o:

A

Oportunista.

B

Realizador.

C

Diplomata.

D

Estrategista.

E

Especialista.

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Q2225905

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225905 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que gera transformação social e integra transformações materiais, espirituais e sociais é o:

A

Estrategista.

B

Alquimista.

C

Individualista.

D

Realizador.

E

Diplomata.

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Q2225904

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225904 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que busca sempre um jeito de vencer e é auto-orientado é o:

A

Oportunista.

B

Diplomata.

C

Especialista.

D

Realizador.

E

Individualista.

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Q2049926

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049926 Administração Geral

Considerando as características das teorias situacionais de liderança, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As teorias situacionais de liderança revelam que o padrão de liderança deve se ajustar a cada situação específica. ( ) Quanto mais rotineiras são as tarefas, maior controle do líder sobre a equipe, ou seja, a liderança é centralizada no chefe. ( ) A principal característica da liderança situacional é que sempre há liberdade total para as decisões grupais e mínima participação do líder. ( ) Na liderança situacional, a divisão das tarefas sempre fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F V

B

V V F F

C

V F V F

D

F V V F

E

F F V V

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Q2049923

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049923 Administração Geral

A compreensão das teorias da motivação contribui para entender como e porque as pessoas se comportam dessa ou daquela maneira. Frederick Herzberg, em 1923, formulou a teoria dos dois fatores apresentando a influência dos fatores higiênicos e motivacionais no comportamento das pessoas em situações de trabalho. (CHIAVENATO, 2014). De acordo com a Teoria dos dois fatores, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Os principais fatores motivacionais são salários, tipo de chefia, benefícios sociais, clima organizacional, entre outros. ( ) Os fatores higiênicos são considerados fatores intrínsecos, pois estão relacionados com ao conteúdo dos cargos e a natureza das tarefas. ( ) Na visão de Herzberg, a satisfação do indivíduo no cargo está relacionada com os fatores motivacionais, enquanto que a insatisfação está relacionada aos fatores higiênicos.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F

B

V V F

C

V F V

D

F V F

E

F F V

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Q2049920

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049920 Administração Geral

“Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação ou dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo” (CHIAVENATO, 2014, p. 146). Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar que

A

os estilos de liderança são definidos a partir das características mais marcantes do líder: físicas, intelectuais e sociais.

B

os estilos de liderança são definidos a partir da forma como o líder se comporta diante de determinadas situações.

C

o líder autocrático fixa as diretrizes e determina as tarefas, sem qualquer participação do grupo.

D

o líder liberal é aquele que conduz e orienta o grupo, participando do grupo e estimulando a participação das pessoas.

E

o líder democrático delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o à vontade sem exercer qualquer tipo de controle.

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Q2035032

Ano: 2019 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Itá - SC Prova: AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |

Q2035032 Administração Geral

A habilidade em conduzir um grupo de pessoas na execução de tarefas de uma forma voluntária, para o alcance dos objetivos da organização e da equipe é um dos conceitos de:

A

Subordinação

B

Rebeldia

C

Liderança

D

Oratória

E

Hierarquia

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Q2034009

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UFRB Prova: INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Técnólogo - Gestão de Recursos Humanos |

Q2034009 Administração Geral

Sobre a motivação, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.

( ) A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow estabelece as seguintes categorias de necessidades: fisiológicas, segurança, social e autorrealização. ( ) De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas e de segurança são consideradas de nível mais baixo. ( ) Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores que proporcionam a satisfação no trabalho diferem daqueles que provocam a insatisfação. ( ) A teoria das necessidades de McClelland pressupõe duas necessidades: de realização (necessidade de lutar pelo sucesso) e de associação (relacionamentos interpessoais amigáveis).

A

F – V – V – F.

B

F – V – F – V.

C

F – V – F – F.

D

V – V – V – F.

Q2011171

Ano: 2019 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Orlândia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q2011171 Administração Geral

De acordo com alguns autores da área da administração, a liderança pode ser entendida como uma espécie de poder pessoal. A capacidade de influenciar pessoas tem uma estreita relação com o conceito de poder e autoridade. O poder é o potencial de influência de uma pessoa sobre a outra. Sobre os tipos de poder que um líder pode possuir, relacione adequadamente as colunas a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A sequência está correta em

A

1, 3, 2, 5, 4.

B

2, 4, 5, 3, 1.

C

3, 1, 2, 4, 5.

D

5, 3, 1, 2, 4.

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Q2011170

Ano: 2019 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Orlândia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q2011170 Administração Geral

Outra importante abordagem sobre a motivação humana está compreendida na teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg. De forma simples e objetiva tal abordagem classifica os fatores que interferem na motivação entre fatores higiênicos e fatores motivacionais. Considerando 1. Fatores higiênicos e 2. Fatores motivacionais, relacione adequadamente as colunas a seguir.
( ) Condições de trabalho.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento no trabalho.
( ) Benefícios e serviços sociais.
A sequência está correta em

A

1, 2, 2, 1.

B

1, 1, 1, 2.

C

2, 2, 1, 1.

D

2, 2, 2, 1.

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Q1824006

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824006 Administração Geral

Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da

A

micromotivação.

B

equidade.

C

macromotivação.

D

instrumentalidade.

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Q1824005

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824005 Administração Geral

O homem, por natureza, é um sistema orgânico e não mecânico. Cabe então às gerências procurarem criar condições, um ambiente organizacional tal que os membros das instituições, em todos os níveis, possam atingir seus próprios objetivos, direcionando seus esforços aos objetivos da organização. Essa é uma estratégia que é consistente tanto com os objetivos econômicos das instituições quanto com o conhecimento das ciências do comportamento sobre a natureza da

A

motivação humana.

B

fixação de rotinas.

C

definição do negócio.

D

negociação em grupo.

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Q1824004

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824004 Administração Geral

Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam, principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é

A

fruto de qualidades especiais inatas.

B

uso de poder existente nas pessoas para garantir o alcance de propósitos comuns.

C

uso de poder pessoal para garantir seguidores ou propósitos pessoais.

D

propriedade de pessoas eminentes.

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Q1810310

Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Porto Belo - SC Prova: FURB - 2019 - Prefeitura de Porto Belo - SC - Auxiliar Administrativo |

Q1810310 Administração Geral

Liderança pode ser definida como a habilidade de influenciar pessoas buscando alcançar os objetivos propostos e, nos dias atuais, ocupa um papel-chave em toda organização, já que uma boa liderança faz com que a produtividade dos funcionários seja melhorada substancialmente. Há vários tipos de líderes, mas, entre estes, dois se destacam, os líderes voltados para as tarefas e os líderes voltados para as pessoas. Sobre esses dois tipos de líderes, assinale a alternativa correta:

A

Mostrar confiança nas pessoas é uma característica do líder voltado para as tarefas

B

Preocupar-se com o trabalho, com os métodos e processos, com as regras e regulamentos é uma característica do líder voltado para pessoas.

C

Ser sensível quanto às necessidades dos liderados é uma característica do líder voltado para as tarefas.

D

Procurar definir claramente os padrões de trabalho é uma característica do líder voltado para as pessoas.

E

Atuar como apoio e retaguarda dos liderados é uma característica do líder voltado para as pessoas.

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Q1782613

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |

Q1782613 Administração Geral

Há uma visão bidimensional da liderança, apresentada por Blake e Jane Mouton, segundo a qual o líder pode manifestar, com grau variável de intensidade, preocupações com a produção e preocupações com as pessoas. Assim, a preocupação simultânea com as pessoas e com as tarefas e que busca o comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais, desenvolvendo relações de confiança e de respeito com os subordinados, no “managerial grid”, identifica o estilo de liderança do tipo:

A

9.9

B

1.1

C

5.5

D

9.1

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Q1782612

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |

Q1782612 Administração Geral

O conceito que decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e que mede o número ideal de subordinados que um administrador pode supervisionar é denominado:

A

disciplina

B

cadeia escalar

C

amplitude de controle

D

unidade de comando

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Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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