Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.755 questões
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225906
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele que evita o conflito aberto e obedece às
normas do grupo é o:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225905
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele líder que gera transformação social e integra
transformações materiais, espirituais e sociais é o:
Ano: 2019
Banca:
SUSTENTE
Órgão:
Câmara de Igarassu - PE
Prova:
SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |
Q2225904
Administração Geral
Texto associado
“A função de cogestor é aquela que exige maior
habilidade no que tange à liderança. As empresas
buscam líderes para compor seu quadro de
funcionários e essa referência se dá em razão das
características daqueles que assumem esse papel
dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015).
Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação
e liderança que deve ser analisado, de acordo com
cada equipe.
Na questão abaixo, marque a alternativa que
classifica cada líder, segundo as autoras:
Aquele líder que busca sempre um jeito de vencer e é
auto-orientado é o:
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049926
Administração Geral
Considerando as características das teorias situacionais de liderança, analise as assertivas e
identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As teorias situacionais de liderança revelam que o padrão de liderança deve se ajustar a cada situação específica. ( ) Quanto mais rotineiras são as tarefas, maior controle do líder sobre a equipe, ou seja, a liderança é centralizada no chefe. ( ) A principal característica da liderança situacional é que sempre há liberdade total para as decisões grupais e mínima participação do líder. ( ) Na liderança situacional, a divisão das tarefas sempre fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
( ) As teorias situacionais de liderança revelam que o padrão de liderança deve se ajustar a cada situação específica. ( ) Quanto mais rotineiras são as tarefas, maior controle do líder sobre a equipe, ou seja, a liderança é centralizada no chefe. ( ) A principal característica da liderança situacional é que sempre há liberdade total para as decisões grupais e mínima participação do líder. ( ) Na liderança situacional, a divisão das tarefas sempre fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049923
Administração Geral
A compreensão das teorias da motivação contribui para entender como e porque as pessoas se
comportam dessa ou daquela maneira. Frederick Herzberg, em 1923, formulou a teoria dos dois fatores
apresentando a influência dos fatores higiênicos e motivacionais no comportamento das pessoas em
situações de trabalho. (CHIAVENATO, 2014). De acordo com a Teoria dos dois fatores, analise as
assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Os principais fatores motivacionais são salários, tipo de chefia, benefícios sociais, clima organizacional, entre outros. ( ) Os fatores higiênicos são considerados fatores intrínsecos, pois estão relacionados com ao conteúdo dos cargos e a natureza das tarefas. ( ) Na visão de Herzberg, a satisfação do indivíduo no cargo está relacionada com os fatores motivacionais, enquanto que a insatisfação está relacionada aos fatores higiênicos.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
( ) Os principais fatores motivacionais são salários, tipo de chefia, benefícios sociais, clima organizacional, entre outros. ( ) Os fatores higiênicos são considerados fatores intrínsecos, pois estão relacionados com ao conteúdo dos cargos e a natureza das tarefas. ( ) Na visão de Herzberg, a satisfação do indivíduo no cargo está relacionada com os fatores motivacionais, enquanto que a insatisfação está relacionada aos fatores higiênicos.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049920
Administração Geral
“Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação ou dirigida por meio do processo de
comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo” (CHIAVENATO, 2014, p. 146).
Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar que
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035032
Administração Geral
A habilidade em conduzir um grupo de pessoas na execução de tarefas de uma forma voluntária,
para o alcance dos objetivos da organização e da equipe é um dos conceitos de:
Ano: 2019
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFRB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2019 - UFRB - Técnólogo - Gestão de Recursos Humanos |
Q2034009
Administração Geral
Sobre a motivação, informe se é
verdadeiro (V) ou falso (F) o que se
afirma a seguir e assinale a alternativa
com a sequência correta.
( ) A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow estabelece as seguintes categorias de necessidades: fisiológicas, segurança, social e autorrealização. ( ) De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas e de segurança são consideradas de nível mais baixo. ( ) Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores que proporcionam a satisfação no trabalho diferem daqueles que provocam a insatisfação. ( ) A teoria das necessidades de McClelland pressupõe duas necessidades: de realização (necessidade de lutar pelo sucesso) e de associação (relacionamentos interpessoais amigáveis).
( ) A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow estabelece as seguintes categorias de necessidades: fisiológicas, segurança, social e autorrealização. ( ) De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades fisiológicas e de segurança são consideradas de nível mais baixo. ( ) Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores que proporcionam a satisfação no trabalho diferem daqueles que provocam a insatisfação. ( ) A teoria das necessidades de McClelland pressupõe duas necessidades: de realização (necessidade de lutar pelo sucesso) e de associação (relacionamentos interpessoais amigáveis).
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011171
Administração Geral
De acordo com alguns autores da área da administração, a
liderança pode ser entendida como uma espécie de poder
pessoal. A capacidade de influenciar pessoas tem uma
estreita relação com o conceito de poder e autoridade. O
poder é o potencial de influência de uma pessoa sobre a
outra. Sobre os tipos de poder que um líder pode possuir,
relacione adequadamente as colunas a seguir.
A sequência está correta em
A sequência está correta em
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011170
Administração Geral
Outra importante abordagem sobre a motivação humana está
compreendida na teoria dos dois fatores de Frederick
Herzberg. De forma simples e objetiva tal abordagem classifica
os fatores que interferem na motivação entre fatores
higiênicos e fatores motivacionais. Considerando 1. Fatores
higiênicos e 2. Fatores motivacionais, relacione adequadamente as colunas a seguir.
( ) Condições de trabalho.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento no trabalho.
( ) Benefícios e serviços sociais.
A sequência está correta em
( ) Condições de trabalho.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento no trabalho.
( ) Benefícios e serviços sociais.
A sequência está correta em
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824006
Administração Geral
Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum
modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de
interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no
trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824005
Administração Geral
O homem, por natureza, é um sistema orgânico e não mecânico. Cabe então às gerências
procurarem criar condições, um ambiente organizacional tal que os membros das instituições, em todos
os níveis, possam atingir seus próprios objetivos, direcionando seus esforços aos objetivos da
organização. Essa é uma estratégia que é consistente tanto com os objetivos econômicos das
instituições quanto com o conhecimento das ciências do comportamento sobre a natureza da
Ano: 2019
Banca:
FADESP
Órgão:
Prefeitura de Marabá - PA
Prova:
FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |
Q1824004
Administração Geral
Liderança tornou-se uma palavra corrente na linguagem administrativa moderna. Muitos a desejam,
principalmente os dirigentes que a veem como instrumento poderoso para influenciar pessoas e
conservar o poder. Observando as realidades sobre Liderança, podemos dizer que a Liderança é
Ano: 2019
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Porto Belo - SC
Prova:
FURB - 2019 - Prefeitura de Porto Belo - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1810310
Administração Geral
Liderança pode ser definida como a habilidade de influenciar pessoas buscando alcançar os objetivos propostos
e, nos dias atuais, ocupa um papel-chave em toda organização, já que uma boa liderança faz com que a produtividade dos funcionários seja melhorada substancialmente. Há vários tipos de líderes, mas, entre estes, dois se
destacam, os líderes voltados para as tarefas e os líderes voltados para as pessoas. Sobre esses dois tipos de
líderes, assinale a alternativa correta:
Ano: 2019
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |
Q1782613
Administração Geral
Há uma visão bidimensional da liderança, apresentada
por Blake e Jane Mouton, segundo a qual o líder pode
manifestar, com grau variável de intensidade, preocupações
com a produção e preocupações com as pessoas. Assim,
a preocupação simultânea com as pessoas e com as tarefas
e que busca o comprometimento das pessoas com os
objetivos organizacionais, desenvolvendo relações
de confiança e de respeito com os subordinados,
no “managerial grid”, identifica o estilo de liderança do tipo:
Ano: 2019
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |
Q1782612
Administração Geral
O conceito que decorre da distribuição de autoridade
e responsabilidade e que mede o número ideal de
subordinados que um administrador pode supervisionar é
denominado:
Ano: 2019
Banca:
COMVEST UFAM
Órgão:
UFAM
Prova:
COMVEST UFAM - 2019 - UFAM - Assistente em Administração |
Q1747257
Administração Geral
O professor Nico Demo, em uma de suas aulas sobre
processos de gestão, dizia que não acreditava em
uma abordagem de liderança na qual os líderes
tinham um conjunto único de qualidades,
relativamente estáveis e duradouras, que os
distinguiam de seus pares. E que jamais se
utilizariam dessa abordagem para selecionar um líder
para sua equipe de trabalho. O professor Nico
referia-se à abordagem ou teoria de liderança
classificada como:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722575
Administração Geral
Considerando o conceito de liderança, marque V para responder verdadeiro e F para falso, e assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Um verdadeiro líder quer sempre aprender mais, está disposto a correr riscos, experimentar e tentar coisas novas. Não teme o fracasso, mas explora os erros, sabendo que aprenderá com eles.
( ) Um verdadeiro líder reconhece que todos os colaboradores de uma companhia tem algo para contribuir.
( ) Um verdadeiro líder enfoca o mando, a disciplina, a supervisão, a coordenação, o controle, e estrutura, o sistema, o “fazer as coisas de maneira certa”.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa DST/HIV |
Q1722574
Administração Geral
São características de uma boa liderança em uma
empresa, EXCETO:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Excelência
Órgão:
CRIS - SP
Prova:
Instituto Excelência - 2019 - CRIS - SP - Auxiliar Administrativo - Programa Estratégia Saúde da Família |
Q1721691
Administração Geral
Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa
CORRETA:
I - Liderança é dirigida através do processo da
comunicação humana, ela é definida como a arte de
induzir as pessoas a cumprirem suas obrigações com
zelo e correção.
II - A liderança é um tipo de influenciação entre
pessoas, uma pessoa influencia a outra em função de
relacionamento existente entre elas.
III – Liderança é definida como uma influência
interpessoal, na qual uma pessoa age no sentido de
modificar ou provocar o comportamento de outra
pessoa de maneira intencional, exercida em uma dada
situação e dirigida pelo processo de comunicação
humana para consecução de um ou mais objetivos
específicos.
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