Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
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Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
De acordo com os estudos de White e Lippitt, existem
três estilos básicos de liderança: a autocrática; a liberal,
também conhecida como laissez-faire; e a burocrática.
Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.
Um líder transformador procura encorajar e inspirar
seus subordinados, ao passo que um líder transacional
apela aos interesses dos seguidores, fazendo ameaças
ou prometendo recompensas materiais.
A teoria de Maslow sugere que os seres humanos têm cinco níveis de necessidades: fisiológicas; de segurança; de pertencimento ao grupo social; de autoestima; e de autorrealização, podendo‐se satisfazê‐las em qualquer ordem.
A liderança no contexto organizacional sempre irá desenvolver algum tipo de influência para que determinados grupos de profissionais desenvolvam suas atividades, alcançando os objetivos pretendidos. Chiavenato (2017), define o estilo clássico de liderança em três diferentes tipos: autocrática, democrática e liberal. Nesse contexto, analise as informações a seguir.
I. Liderança autocrática – o líder é quem decide e fixa diretrizes nas tomadas de decisões, não havendo participação do grupo. O comportamento do líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao grupo.
II. Liderança democrática – total liberdade ao grupo para tomar decisões, com a mínima intervenção do líder. A participação do líder é limitada pois as suas orientações são dadas se o grupo as solicita.
III.Liderança liberal – na tomada de decisões as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder. O líder é objetivo e limita-se aos fatos nos elogios ou nas críticas.
Assinale a alternativa correta.
A motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza humana e Maslow (2000) apresenta uma hierarquia de necessidades básicas que, se não forem atendidas, podem provocar a desmotivação nas pessoas.
De acordo com a análise da figura acima, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O nível 1 apresenta as necessidades básicas
( ) O nível 2 apresenta as necessidades que são balizadores sociais
( ) O nível 5 representa as necessidades de moralidade, criatividade, solução de problemas, aceitação dos fatos, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.
A tomada de decisão faz parte do papel da liderança, por isso
um líder deve trabalhar na busca da certeza e do consenso, para
minimizar a tensão que é inerente ao processo decisório.
A respeito de aspectos da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
O gerenciamento consiste em monitorar, supervisionar e
controlar pessoas e suas atividades, ao passo que a liderança
transmite a visão empresarial e promove inspiração aos
empregados, fazendo as organizações funcionarem de maneira
mais fluida para alcance da estratégia organizacional.
No que se refere a abordagens da administração, a processo administrativo e ao Plano de Reforma do Aparelho do Estado, julgue o item a seguir.
A motivação manifestada pelo líder de uma equipe é atributo
suficiente para que a equipe alcance resultados de maneira
satisfatória ou, até mesmo, consiga superar o resultado
esperado.
Julgue o item no que se refere a relações humanas, à ética e à responsabilidade social.
De acordo com a teoria de Abraham Maslow, as
necessidades humanas seguem uma determinada
hierarquia, não sendo possível satisfazer as
necessidades de escalas mais altas, como de autoestima
e de autorrealização, sem antes satisfazer as
necessidades mais básicas, como as de ordem fisiológica
e de segurança.
Quanto às funções administrativas, julgue o item.
No âmbito organizacional, a motivação pode ser definida
como a predisposição individual para exercer esforços
que busquem o alcance de metas prioritariamente
individuais, condicionada pela capacidade de
esses esforços satisfazerem, simultaneamente, as
necessidades organizacionais.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
A liderança é um dom, uma habilidade nata, que não pode ser treinada ou adquirida.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
As teorias X e Y de Douglas McGregor apresentam duas
diferentes concepções de gestão, que independem do
comportamento dos trabalhadores.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
De acordo com a teoria dos dois fatores, as pessoas são
motivadas por fatores motivacionais e higiênicos. No
primeiro grupo, encontram‐se, por exemplo,
possibilidade de crescimento, reconhecimento,
condições de segurança do trabalho e estilo de
supervisão do chefe.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
O reforço intermitente é mais eficiente na obtenção de
um condicionamento operante que o reforço contínuo.
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