Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 7

Q3231528

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Guaíba - RS Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Guaíba - RS - Analista Previdenciário |

Q3231528 Administração Geral

Sabendo-se que, no comportamento organizacional, White e Lippitt apresentaram teorias sobre diferentes estilos de liderança, assinale a alternativa que apresenta a liderança na qual o líder conduz e orienta o grupo, promovendo a participação democrática das pessoas e desenvolvendo uma comunicação espontânea, franca e cordial.

A

Liderança democrática

B

Liderança liberal

C

Liderança autocrática

D

Liderança autoritária benevolente

E

Liderança autoritária coercitiva

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Q3227864

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Técnico Administrativo |

Q3227864 Administração Geral

Acerca da gestão da qualidade, da gestão de pessoas e da liderança, julgue o próximo item.

O líder que exerce um papel patrocinador busca a construção de uma imagem positiva da equipe, estabelece alianças e demonstra habilidades de negociação.

Certo

Errado

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Q3227860

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Técnico Administrativo |

Q3227860 Administração Geral

Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.

No processo organizacional, a liderança é considerada uma atividade inerente ao controle, sendo fundamental para orientar e guiar as pessoas, visando ao alcance dos objetivos.

Certo

Errado

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Q3225119

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2024 - UNIFESP - Administrador |

Q3225119 Administração Geral

Entre as teorias de liderança, há a que enfatiza as características dos funcionários, sejam privados ou públicos, para determinar o comportamento de liderança apropriado, ou seja, os estilos de liderança devem ser ajustados aos liderados. Essa teoria é denominada

A

Teoria Caminho-Meta, de Evans e House.

B

Teoria da Contingência, de Fiedler.

C

Teoria da Grade Gerencial, de Blake e Mouton.

D

Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.

E

Teoria dos Traços de Liderança, de Lewin.

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Q3204137

Ano: 2024 Banca: CPCON Órgão: UEPB Prova: CPCON - 2024 - UEPB - Assistente Administrativo - Edital nº 1 |

Q3204137 Administração Geral

Dentro do ambiente organizacional, o profissional deve desenvolver habilidades que lhe permitam desempenhar suas funções de maneira adequada. A capacidade de reflexão e autoanálise do profissional, permitindo a compreensão acerca de seu cargo e impacto na organização, é denominada de:

A

habilidade de resolução de conflitos.

B

habilidade de tomada de decisão em condições de ambiguidade.

C

habilidade de introspecção.

D

habilidade de relacionamento com colegas.

E

habilidade de processamento de informações.

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Q3203824

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Passo do Sobrado - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Departamento Pessoal |

Q3203824 Administração Geral

Chiavenato (2020) define que as teorias sobre estilos de liderança se referem a como os líderes escolhem estilos de liderança para cuidar de suas equipes de trabalho. Segundo o autor, entre os estilos ou abordagens sobre liderança mais importantes, estão os estilos clássicos de Liderança:

I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas I e II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3203822

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Passo do Sobrado - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Departamento Pessoal |

Q3203822 Administração Geral

Conforme Chiavenato (2020), a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow é a mais conhecida de todas as teorias a respeito da motivação humana. Segundo o autor, a necessidade de autorrealização é a necessidade humana mais elevada. Nesse sentido, de acordo com essa teoria, a satisfação do indivíduo no trabalho de suas necessidades de autorrealização inclui:

1. A remuneração e os benefícios.
2. A diversidade e a autonomia.
3. A participação nas decisões.
4. O crescimento profissional.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

A

05.

B

06.

C

07.

D

09.

E

10.

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Q3192482

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192482 Administração Geral

Para compreender a motivação no contexto organizacional, é possível analisar as diferentes teorias que contextualizam esse tema. Nesse sentido, as teorias que abordam as perspectivas de conteúdo acerca da motivação possuem qual das características abaixo?

A

Conjunto de teorias que busca entender as necessidades internas que motivam as pessoas.

B

Reúnem as teorias que enfatizam o “como” da motivação.

C

Reúnem os processos de seleção das ações comportamentais.

D

Conjunto de teorias que enfatiza a forma como se aprende o comportamento desejado.

E

Conjunto de teorias que analisa a relação existente entre comportamento e consequências.

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Q3192481

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Paraty - RJ Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Técnico de Recursos Humanos |

Q3192481 Administração Geral

Dentro da gestão de pessoas, um conceito que precisa estar definido de forma clara é a liderança. Alguns aspectos sobre ela foram destacados por meio das alternativas abaixo. Leia cada uma com atenção e assinale a que traz uma informação incorreta.

A

A liderança é um dos papéis do administrador que possui relação estreita com a direção e a motivação dos colaboradores.

B

A liderança é um conceito simples de ser definido, uma vez que ela é caracterizada por uma série de atributos que possibilitam diferenciar um líder bom de um ruim.

C

A liderança pode ser entendida como um processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização de determinados objetivos.

D

Líderes e administradores não são conceitos sinônimos, pois há uma série fatores que diferem um líder de um administrador.

E

Uma das perspectivas mais antigas de compreensão da liderança é a abordagem baseada nos traços da liderança.

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Q3188189

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Assistente Social | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fiscal de Tributos Municipais | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Enfermeiro | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Farmacêutico | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fisioterapeuta | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Fonoaudiólogo | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Professor Polivalente | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Psicólogo |

Q3188189 Administração Geral

A motivação dos colaboradores é essencial para a melhoria do desempenho e para a criação de um ambiente de trabalho produtivo. Qual das alternativas a seguir representa uma prática eficaz para aumentar a motivação no ambiente de trabalho?

A

Estabelecer metas inatingíveis para desafiar os colaboradores a se superarem.

B

Oferecer reconhecimento por desempenho de qualidade e cumprimento de metas alcançáveis.

C

Controlar rigidamente o tempo e as atividades dos colaboradores, limitando a autonomia.

D

Ignorar as necessidades individuais e tratar todos os colaboradores de forma homogênea.

E

Tratar as pessoas de forma ríspida, exigindo que cumpram as tarefas por conta da remuneração.

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Q3188114

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Enfermagem | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Segurança do Trabalho | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Profissional de Apoio ao Estudante |

Q3188114 Administração Geral

A liderança situacional é um modelo que sugere que o estilo de liderança deve ser adaptado com base na situação e no nível de maturidade dos liderados. Assinale, dentre as alternativas abaixo a que melhor representa uma prática eficaz de liderança situacional.

A

O líder utiliza sempre o mesmo estilo autoritário, independentemente da experiência e habilidades dos membros da equipe.

B

O líder ajusta seu comportamento, fornecendo mais suporte ou direção, dependendo do desenvolvimento e competência dos membros da equipe.

C

O líder deve sempre exaltar todas as suas próprias qualidades perante a equipe para que possam se inspirar na figura superior.

D

O líder delega todas as decisões importantes sem se preocupar com a supervisão ou acompanhamento.

E

O líder evita dar feedback, deixando os membros da equipe aprenderem por tentativa e erro.

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Q3153626

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Guarapuava - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |

Q3153626 Administração Geral

Pode-se afirmar que a teoria da motivação onde David McCleeland afirma que três fatores influenciam na motivação (realização, o poder e a afiliação), é denominada:

A

teoria de Burnout.

B

teoria dos Dois Fatores.

C

teoria dos Fatores Higiênicos.

D

teoria de Necessidades Adquiridas.

E

pirâmide de Necessidades.

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Q3153625

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Guarapuava - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Guarapuava - PR - Assistente Administrativo II |

Q3153625 Administração Geral

Pode-se afirmar que a modalidade de liderança em que o líder toma todas as decisões sozinho, sem que os demais colaboradores estejam envolvidos, é a:

A

liderança múltipla.

B

liderança democrática.

C

liderança situacional.

D

liderança autocrática.

E

liderança participativa.

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Q3153582

Ano: 2024 Banca: ABCP Órgão: Câmara Municipal de Paulínia - SP Prova: ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |

Q3153582 Administração Geral

É correto afirmar que, de acordo com o modelo contingencial de Fiedler, um líder orientado para a tarefa tende a ser mais eficaz em situações:

A

Que são moderadamente favoráveis e requerem alta orientação relacional.

B

Extremamente desfavoráveis ou extremamente favoráveis, onde o controle situacional é mínimo ou máximo.

C

Onde os seguidores têm uma alta estrutura de tarefas e fortes relações interpessoais

D

Onde o poder de posição do líder é moderado e as tarefas são ambíguas.

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Q3153581

Ano: 2024 Banca: ABCP Órgão: Câmara Municipal de Paulínia - SP Prova: ABCP - 2024 - Câmara Municipal de Paulínia - SP - Adjunto Legislativo |

Q3153581 Administração Geral

Segundo a teoria da motivação de David McClelland, a necessidade de realização (nAch) é um fator essencial para entender o comportamento das pessoas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que descreve corretamente uma característica das pessoas com alto índice de nAch:

A

Preferem situações em que podem assumir responsabilidade pessoal e têm controle sobre seus resultados.

B

Preferem tarefas que lhes ofereçam pouca responsabilidade para evitar riscos e falhas.

C

São altamente motivadas por recompensas financeiras e evitam tarefas desafiadoras.

D

Tendem a evitar situações competitivas e focam em recompensas externas para motivação.

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Q3149836

Ano: 2024 Banca: Instituto Legatus Órgão: Câmara de Juazeiro - BA Prova: Instituto Legatus - 2024 - Câmara de Juazeiro - BA - Técnico em Recursos Humanos |

Q3149836 Administração Geral

A teoria das necessidades foi desenvolvida por Abraham Maslow onde procurou organizar em uma hierarquia as necessidades humanas básicas para as pessoas se sentirem motivadas. Conforme esta teoria, reconhecimento é um aspecto da seguinte necessidade:

A

Estima.

B

Segurança.

C

Auto realização.

D

Pessoal.

E

Fisiológica.

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Q3147359

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Osasco - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3147359 Administração Geral

A liderança de equipes é uma tarefa complexa e desafiadora, assim, é correto afirmar, exceto:

A

O profissional precisa aprender a ser flexível e ter apatia.

B

É essencial que a comunicação seja aberta, objetiva e sincera.

C

É imprescindível que o profissional seja um modelo a ser seguido e estar envolvido de perto na rotina da equipe.

D

Saber identificar e valorizar os principais talentos e habilidades do colaborador é importante para o profissional.

E

É primordial ter inteligência emocional.

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Q3147357

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Osasco - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Osasco - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3147357 Administração Geral

No que tange à motivação no trabalho, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.
I – Deve ser evitada na estratégia organizacional de modo que os seus colaboradores não sejam negligenciados em seu crescimento profissional.
II – A motivação intrínseca reporta-se a comportamentos de trabalho efetuados com entusiasmo.
III – É o que leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem.

A

Apenas o item I está correto.

B

Apenas o item II está correto.

C

Apenas o item III está correto.

D

Apenas os itens I e II estão corretos.

E

Apenas os itens II e III estão corretos.

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Q3147071

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE Prova: FCC - 2024 - Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes - PE - Assistente em Suporte à Gestão |

Q3147071 Administração Geral

As sentenças abaixo discorrem sobre as teorias clássicas de motivação.

I. A hierarquia das necessidades de Maslow parte da premissa que, embora nenhuma necessidade possa ser totalmente preenchida, quando uma delas é substancialmente satisfeita, a próxima passa a ser dominante.

II. A teoria das necessidades de MeclClelland enfoca aspectos relacionados à busca das pessoas por excelência e sucesso, práticas de poder e relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.

III. A teoria dos dois fatores de Herzberg parte dos pressupostos de que os funcionários ou não gostam de trabalhar ou consideram o trabalho tão natural quanto descansar e se divertir.

IV. A teoria X e a teoria Y, de McGregor, consideram dois fatores dicotômicos, satisfação e insatisfação, a partir da teoria da higiene-motivação.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

II e IV.

B

I e II.

C

II e III.

D

III e IV.

E

I e III.

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Q3142520

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Lebon Régis - SC Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Lebon Régis - SC - Motorista de Veículo Escolar |

Q3142520 Administração Geral

Em uma empresa, um supervisor faz constantes críticas negativas aos seus subordinados, deixando-os desmotivados e insatisfeitos com a situação. Com base nesse cenário, qual seria a melhor atitude desses subordinados?

A

Solicitar a demissão, pois é mais prudente sair do que tentar resolver.

B

Retaliar o supervisor com críticas e comentários negativos.

C

Conversar com ele de forma assertiva e, caso não resolva, procurar o superior para resolver o problema.

D

Ignorar as críticas e seguir em frente.

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Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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