Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 68

Q1135785

Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO - 5ª Região Prova: Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |

Q1135785 Administração Geral

A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.

Segundo a teoria da expectativa, as pessoas se esforçam para alcançar resultados de acordo com as recompensas que para elas são importantes.

Certo

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Q1132357

Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2020 - CFO-DF - Administrador |

Q1132357 Administração Geral

Com relação à direção, julgue o item.

Segundo a teoria de Herzberg, os fatores higiênicos são fatores extrínsecos, fora do controle das pessoas, e que, quando atendidos, apenas evitam a insatisfação dos empregados da organização.

Certo

Errado

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Q1132356

Ano: 2020 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2020 - CFO-DF - Administrador |

Q1132356 Administração Geral

Com relação à direção, julgue o item.

Segundo a teoria situacional da liderança, os padrões de liderança devem variar de acordo com o grau de liberdade dos subordinados, de modo que o líder tenda a ser mais autoritário à medida que o subordinado tenha maior liberdade para a tomada de decisão.

Certo

Errado

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Q1120630

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |

Q1120630 Administração Geral

O gestor de um órgão público exerce sua liderança sobre a equipe por meio de ações de reconhecimento público dos trabalhos realizados pelos servidores, troca de favores pessoais e premiações.

Nessa situação hipotética, o tipo de poder exercido por esse líder se dá mediante

A

recompensa.

B

coerção.

C

competência.

D

informação.

E

delegação.

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Q1119025

Ano: 2020 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Provas: CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) | CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Psicologia | CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração | CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Suporte) | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administrativa | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Ciências Contábeis | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Direito | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Estatística | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Pedagogia | CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Serviço Social | CESPE - 2020 - TJ-PA - Oficial de Justiça - Avaliador |

Q1119025 Administração Geral

Segundo determinada teoria motivacional, o esforço da pessoa depende do resultado que ela quer alcançar, ou seja, as pessoas se esforçam para alcançar resultados que elas consideram importantes para si. Essa é a perspectiva da teoria

A

da expectativa.

B

da equidade.

C

das necessidades.

D

da frustração.

E

dos dois fatores.

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Q1114503

Ano: 2020 Banca: FADESP Órgão: UEPA Prova: FADESP - 2020 - UEPA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q1114503 Administração Geral

Normalmente, os termos gerente e líder são caracterizados de forma diferente. No entanto, o que se espera de um gerente é que possa exercer a liderança sobre seus subordinados. Sobre os aspectos da liderança, é correto afirmar que

A

um líder deve apresentar simultaneamente todos os atributos mapeados por pesquisadores a respeito da boa liderança, como forte senso de responsabilidade, alto desempenho técnico, persistência para atingir os objetivos, entre outros.

B

a liderança deve levar os colaboradores a fazerem de bom grado o necessário para alcançar os objetivos da organização.

C

a influência exercida pelo líder é indesejável por ser invasiva e desrespeitar a capacidade criativa dos colaboradores mais produtivos.

D

a influência formal, ou seja, aquela dada por força normativa não é necessária para o bom desempenho do papel de liderança em uma organização, pois não contribui para que os colaboradores persigam os objetivos estabelecidos.

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Q2820893

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820893 Administração Geral

Segundo o pensamento de Herzberg, são fatores importantes para motivação do funcionário, assinale a alternativa correta:

A

Fatores higiênicos e fatores motivacionais;

B

Fatores sociais e fatores higiênicos;

C

Fatores motivacionais e fatores de estima;

D

Fatores fisiológicos e fatores higiênicos.

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Q2820887

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820887 Administração Geral

De acordo com a teoria da motivação de Maslow o ser humano possui necessidades que influenciam o comportamento humano. Em relação as necessidades apontadas por Maslow, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

( ) Necessidades fisiológicas e de segurança são necessidades primárias;

( ) Necessidades secundárias são: segurança, social e estima;

( ) Necessidade de auto realização é uma necessidade secundária;

( ) Necessidade de estima e fisiológicas são necessidades primárias.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

V, V, V, F;

B

F, F, V, V;

C

V, F, F, V;

D

V, F, V, F.

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Q2820884

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820884 Administração Geral

A _______ do desempenho constitui a maneira pelo qual os _______ internos e cliente internos avaliam as _______ individuais de uma pessoa com a qual mantêm relacionamentos de trabalho e fornecem dados e informações a respeito de seu _______ e competências individuais para a sua melhoria continua.

Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente e na sequência:

A

Gerentes; desempenho; avaliação; competência;

B

Avaliação; fornecedores; competências; desempenho;

C

Desempenho; avaliação; competência; gerente;

D

Avaliação; desempenho; fornecedor; competência.

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Q2698625

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT Prova: SELECON - 2019 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Tecnólogo em Recursos Humanos |

Q2698625 Administração Geral

O modelo de motivação que relaciona o esforço para atingir um alto desempenho como a possibilidade de que a recompensa valerá o esforço dispendido é explicado pela seguinte teoria:

A

da expectativa

B

do reforço

C

dos dois fatores

D

da equidade

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Q2690849

Ano: 2019 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Maracanã - PA Prova: CETAP - 2019 - Prefeitura de Maracanã - PA - Administrador |

Q2690849 Administração Geral

Na hora de avaliar o desempenho de sua equipe, Joana analisa frases descritivas, ou seja, afirmações e padrões preestabelecidos, entre os quais ela deve escolher o que mais se adequa para descrever o comportamento do servidor avaliado no ambiente de trabalho. Pode-se afirmar, corretamente, então, que Joana usa:

A

o método da escolha e distribuição forçada.

B

a avaliação por objetivos.

C

a comparação entre pares.

D

o método da pesquisa de campo.

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Q2546083

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546083 Administração Geral

Existem cinco diferentes tipos de poder que um líder pode possuir. Assinale a alternativa que descreva esses cinco tipos de poder:

A

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder regulamentar.

B

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder regulamentar.

C

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder de referência.

D

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder de referência.

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Q2546082

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546082 Administração Geral

Todas as alternativas abaixo são teorias sobre liderança EXCETO:

A

Teoria de traços de personalidade.

B

Teoria sobre estilo de liderança.

C

Teoria situacionais de liderança.

D

Teoria ocupacionais de liderança.

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Q2546081

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546081 Administração Geral

O famoso estudo pioneiro sobre liderança, de “White e Lippitt”, procurava verificar a influência causada por três estilos de liderança nos resultados de desempenho e nos comportamentos das pessoas. Quais são esses três estilos de liderança. Assinale a alternativa correta:

A

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança democrática.

B

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança moral.

C

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática.

D

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança moral.

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Q2265579

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |

Q2265579 Administração Geral

Essencialmente, são três as principais atividades desempenhadas pelo diretor/administrador: COMUNICAÇÃO - MOTIVAÇÃO - LIDERANÇA. Não se discute o importante papel exercido pela liderança e sua influência direta na eficiência e qualidade dos resultados organizacionais obtidos. Sobre o tema LIDERANÇA e seus estilos, assinale abaixo a alternativa correta:

A

A liderança coaching é aquela que enfatiza o líder como o centro das decisões. O subordinado tem pouco espaço para sugerir ou questionar e deve se contentar com as ordens recebidas, sem questionamentos. Regra geral, sua aplicação costuma gerar insatisfação e desmotivação entre os colaboradores, além de tornar o ambiente suscetível a conflitos.

B

A liderança liberal traz em seu conceito a concepção de que os colaboradores são suficientemente maduros e, portanto, não necessitam de um acompanhamento constante, tendo liberdade para agir. O gestor se ausenta com frequência, não fornecendo tantas orientações nem feedbacks ao grupo que fica com poucas referências da qualidade do trabalho realizado. Pela falta de direcionamento efetivo, as tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas oscilações perdendo-se muito tempo com discussões, prejudicando o desempenho geral.

C

Na liderança autocrática, os colaboradores são encorajados a participarem, sugerirem, opinarem. Nesse estilo, o líder se preocupa com a execução do trabalho, se posiciona como um facilitador dos processos, ajuda a equipe a desenvolver soluções, além de também se preocupar com a satisfação e qualidade de vida de sua equipe.

D

Na liderança democrática, o líder motiva seus subordinados criando um clima de cooperação, confiança e crescimento. Identificando as habilidades particulares de cada um, o líder age ajudando-os a liberarem seus potenciais. Desta forma, estimula a visão positiva de futuro no grupo, acompanha a evolução individual e trabalha para que cada liderado possa se auto avaliar em relação ao desempenho atual, sempre fornecendo feedback construtivo.

E

Existe apenas um único tipo para uma determinada espécie de organização. Cada administrador, antes de iniciar suas atividades, precisará escolher o estilo certo e imutável para sua empresa, sob pena de ver seu empreendimento fadado ao insucesso.

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Q2225906

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225906 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele que evita o conflito aberto e obedece às normas do grupo é o:

A

Oportunista.

B

Realizador.

C

Diplomata.

D

Estrategista.

E

Especialista.

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Q2225905

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225905 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que gera transformação social e integra transformações materiais, espirituais e sociais é o:

A

Estrategista.

B

Alquimista.

C

Individualista.

D

Realizador.

E

Diplomata.

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Q2225904

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225904 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que busca sempre um jeito de vencer e é auto-orientado é o:

A

Oportunista.

B

Diplomata.

C

Especialista.

D

Realizador.

E

Individualista.

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Q2049926

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049926 Administração Geral

Considerando as características das teorias situacionais de liderança, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As teorias situacionais de liderança revelam que o padrão de liderança deve se ajustar a cada situação específica. ( ) Quanto mais rotineiras são as tarefas, maior controle do líder sobre a equipe, ou seja, a liderança é centralizada no chefe. ( ) A principal característica da liderança situacional é que sempre há liberdade total para as decisões grupais e mínima participação do líder. ( ) Na liderança situacional, a divisão das tarefas sempre fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F V

B

V V F F

C

V F V F

D

F V V F

E

F F V V

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Q2049923

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049923 Administração Geral

A compreensão das teorias da motivação contribui para entender como e porque as pessoas se comportam dessa ou daquela maneira. Frederick Herzberg, em 1923, formulou a teoria dos dois fatores apresentando a influência dos fatores higiênicos e motivacionais no comportamento das pessoas em situações de trabalho. (CHIAVENATO, 2014). De acordo com a Teoria dos dois fatores, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Os principais fatores motivacionais são salários, tipo de chefia, benefícios sociais, clima organizacional, entre outros. ( ) Os fatores higiênicos são considerados fatores intrínsecos, pois estão relacionados com ao conteúdo dos cargos e a natureza das tarefas. ( ) Na visão de Herzberg, a satisfação do indivíduo no cargo está relacionada com os fatores motivacionais, enquanto que a insatisfação está relacionada aos fatores higiênicos.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F

B

V V F

C

V F V

D

F V F

E

F F V

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Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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