Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 68

Q1114503

Ano: 2020 Banca: FADESP Órgão: UEPA Prova: FADESP - 2020 - UEPA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q1114503 Administração Geral

Normalmente, os termos gerente e líder são caracterizados de forma diferente. No entanto, o que se espera de um gerente é que possa exercer a liderança sobre seus subordinados. Sobre os aspectos da liderança, é correto afirmar que

A

um líder deve apresentar simultaneamente todos os atributos mapeados por pesquisadores a respeito da boa liderança, como forte senso de responsabilidade, alto desempenho técnico, persistência para atingir os objetivos, entre outros.

B

a liderança deve levar os colaboradores a fazerem de bom grado o necessário para alcançar os objetivos da organização.

C

a influência exercida pelo líder é indesejável por ser invasiva e desrespeitar a capacidade criativa dos colaboradores mais produtivos.

D

a influência formal, ou seja, aquela dada por força normativa não é necessária para o bom desempenho do papel de liderança em uma organização, pois não contribui para que os colaboradores persigam os objetivos estabelecidos.

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Q2820893

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820893 Administração Geral

Segundo o pensamento de Herzberg, são fatores importantes para motivação do funcionário, assinale a alternativa correta:

A

Fatores higiênicos e fatores motivacionais;

B

Fatores sociais e fatores higiênicos;

C

Fatores motivacionais e fatores de estima;

D

Fatores fisiológicos e fatores higiênicos.

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Q2820887

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820887 Administração Geral

De acordo com a teoria da motivação de Maslow o ser humano possui necessidades que influenciam o comportamento humano. Em relação as necessidades apontadas por Maslow, assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.

( ) Necessidades fisiológicas e de segurança são necessidades primárias;

( ) Necessidades secundárias são: segurança, social e estima;

( ) Necessidade de auto realização é uma necessidade secundária;

( ) Necessidade de estima e fisiológicas são necessidades primárias.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

V, V, V, F;

B

F, F, V, V;

C

V, F, F, V;

D

V, F, V, F.

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Q2820884

Ano: 2019 Banca: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO Órgão: Prefeitura de Massapê - CE Prova: INSTITUTO PRÓ-MUNICÍPIO - 2019 - Prefeitura de Massapê - CE - Analista de Recursos Humanos |

Q2820884 Administração Geral

A _______ do desempenho constitui a maneira pelo qual os _______ internos e cliente internos avaliam as _______ individuais de uma pessoa com a qual mantêm relacionamentos de trabalho e fornecem dados e informações a respeito de seu _______ e competências individuais para a sua melhoria continua.

Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente e na sequência:

A

Gerentes; desempenho; avaliação; competência;

B

Avaliação; fornecedores; competências; desempenho;

C

Desempenho; avaliação; competência; gerente;

D

Avaliação; desempenho; fornecedor; competência.

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Q2698625

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT Prova: SELECON - 2019 - Empresa Cuiabana de Saúde Pública - MT - Tecnólogo em Recursos Humanos |

Q2698625 Administração Geral

O modelo de motivação que relaciona o esforço para atingir um alto desempenho como a possibilidade de que a recompensa valerá o esforço dispendido é explicado pela seguinte teoria:

A

da expectativa

B

do reforço

C

dos dois fatores

D

da equidade

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Q2690849

Ano: 2019 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Maracanã - PA Prova: CETAP - 2019 - Prefeitura de Maracanã - PA - Administrador |

Q2690849 Administração Geral

Na hora de avaliar o desempenho de sua equipe, Joana analisa frases descritivas, ou seja, afirmações e padrões preestabelecidos, entre os quais ela deve escolher o que mais se adequa para descrever o comportamento do servidor avaliado no ambiente de trabalho. Pode-se afirmar, corretamente, então, que Joana usa:

A

o método da escolha e distribuição forçada.

B

a avaliação por objetivos.

C

a comparação entre pares.

D

o método da pesquisa de campo.

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Q2546083

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546083 Administração Geral

Existem cinco diferentes tipos de poder que um líder pode possuir. Assinale a alternativa que descreva esses cinco tipos de poder:

A

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder regulamentar.

B

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder regulamentar.

C

Poder coercitivo, poder de recompensa, poder legitimado, poder de competência e poder de referência.

D

Poder coercitivo, poder de hierárquico, poder disciplinar, poder vinculado e poder de referência.

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Q2546082

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546082 Administração Geral

Todas as alternativas abaixo são teorias sobre liderança EXCETO:

A

Teoria de traços de personalidade.

B

Teoria sobre estilo de liderança.

C

Teoria situacionais de liderança.

D

Teoria ocupacionais de liderança.

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Q2546081

Ano: 2019 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Maracajá - SC Prova: Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |

Q2546081 Administração Geral

O famoso estudo pioneiro sobre liderança, de “White e Lippitt”, procurava verificar a influência causada por três estilos de liderança nos resultados de desempenho e nos comportamentos das pessoas. Quais são esses três estilos de liderança. Assinale a alternativa correta:

A

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança democrática.

B

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança moral.

C

Liderança autocrática, liderança liberal e liderança democrática.

D

Liderança monárquica, liderança conservadora e liderança moral.

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Q2265579

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Assistente Administrativo |

Q2265579 Administração Geral

Essencialmente, são três as principais atividades desempenhadas pelo diretor/administrador: COMUNICAÇÃO - MOTIVAÇÃO - LIDERANÇA. Não se discute o importante papel exercido pela liderança e sua influência direta na eficiência e qualidade dos resultados organizacionais obtidos. Sobre o tema LIDERANÇA e seus estilos, assinale abaixo a alternativa correta:

A

A liderança coaching é aquela que enfatiza o líder como o centro das decisões. O subordinado tem pouco espaço para sugerir ou questionar e deve se contentar com as ordens recebidas, sem questionamentos. Regra geral, sua aplicação costuma gerar insatisfação e desmotivação entre os colaboradores, além de tornar o ambiente suscetível a conflitos.

B

A liderança liberal traz em seu conceito a concepção de que os colaboradores são suficientemente maduros e, portanto, não necessitam de um acompanhamento constante, tendo liberdade para agir. O gestor se ausenta com frequência, não fornecendo tantas orientações nem feedbacks ao grupo que fica com poucas referências da qualidade do trabalho realizado. Pela falta de direcionamento efetivo, as tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas oscilações perdendo-se muito tempo com discussões, prejudicando o desempenho geral.

C

Na liderança autocrática, os colaboradores são encorajados a participarem, sugerirem, opinarem. Nesse estilo, o líder se preocupa com a execução do trabalho, se posiciona como um facilitador dos processos, ajuda a equipe a desenvolver soluções, além de também se preocupar com a satisfação e qualidade de vida de sua equipe.

D

Na liderança democrática, o líder motiva seus subordinados criando um clima de cooperação, confiança e crescimento. Identificando as habilidades particulares de cada um, o líder age ajudando-os a liberarem seus potenciais. Desta forma, estimula a visão positiva de futuro no grupo, acompanha a evolução individual e trabalha para que cada liderado possa se auto avaliar em relação ao desempenho atual, sempre fornecendo feedback construtivo.

E

Existe apenas um único tipo para uma determinada espécie de organização. Cada administrador, antes de iniciar suas atividades, precisará escolher o estilo certo e imutável para sua empresa, sob pena de ver seu empreendimento fadado ao insucesso.

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Q2225906

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225906 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele que evita o conflito aberto e obedece às normas do grupo é o:

A

Oportunista.

B

Realizador.

C

Diplomata.

D

Estrategista.

E

Especialista.

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Q2225905

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225905 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que gera transformação social e integra transformações materiais, espirituais e sociais é o:

A

Estrategista.

B

Alquimista.

C

Individualista.

D

Realizador.

E

Diplomata.

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Q2225904

Ano: 2019 Banca: SUSTENTE Órgão: Câmara de Igarassu - PE Prova: SUSTENTE - 2019 - Câmara de Igarassu - PE - Secretário(a) de Plenário |

Q2225904 Administração Geral

Texto associado

“A função de cogestor é aquela que exige maior habilidade no que tange à liderança. As empresas buscam líderes para compor seu quadro de funcionários e essa referência se dá em razão das características daqueles que assumem esse papel dentro das organizações” (MAIA e OLIVEIRA, 2015). Os líderes secretariais assumem um estilo de atuação e liderança que deve ser analisado, de acordo com cada equipe.

Na questão abaixo, marque a alternativa que classifica cada líder, segundo as autoras:

Aquele líder que busca sempre um jeito de vencer e é auto-orientado é o:

A

Oportunista.

B

Diplomata.

C

Especialista.

D

Realizador.

E

Individualista.

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Q2049926

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049926 Administração Geral

Considerando as características das teorias situacionais de liderança, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) As teorias situacionais de liderança revelam que o padrão de liderança deve se ajustar a cada situação específica. ( ) Quanto mais rotineiras são as tarefas, maior controle do líder sobre a equipe, ou seja, a liderança é centralizada no chefe. ( ) A principal característica da liderança situacional é que sempre há liberdade total para as decisões grupais e mínima participação do líder. ( ) Na liderança situacional, a divisão das tarefas sempre fica a critério do grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F V

B

V V F F

C

V F V F

D

F V V F

E

F F V V

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Q2049923

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049923 Administração Geral

A compreensão das teorias da motivação contribui para entender como e porque as pessoas se comportam dessa ou daquela maneira. Frederick Herzberg, em 1923, formulou a teoria dos dois fatores apresentando a influência dos fatores higiênicos e motivacionais no comportamento das pessoas em situações de trabalho. (CHIAVENATO, 2014). De acordo com a Teoria dos dois fatores, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Os principais fatores motivacionais são salários, tipo de chefia, benefícios sociais, clima organizacional, entre outros. ( ) Os fatores higiênicos são considerados fatores intrínsecos, pois estão relacionados com ao conteúdo dos cargos e a natureza das tarefas. ( ) Na visão de Herzberg, a satisfação do indivíduo no cargo está relacionada com os fatores motivacionais, enquanto que a insatisfação está relacionada aos fatores higiênicos.

A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é

A

V F F

B

V V F

C

V F V

D

F V F

E

F F V

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Q2049920

Ano: 2019 Banca: Fundação CEFETBAHIA Órgão: MRN - BA Prova: Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |

Q2049920 Administração Geral

“Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação ou dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo” (CHIAVENATO, 2014, p. 146). Sobre os estilos de liderança, é correto afirmar que

A

os estilos de liderança são definidos a partir das características mais marcantes do líder: físicas, intelectuais e sociais.

B

os estilos de liderança são definidos a partir da forma como o líder se comporta diante de determinadas situações.

C

o líder autocrático fixa as diretrizes e determina as tarefas, sem qualquer participação do grupo.

D

o líder liberal é aquele que conduz e orienta o grupo, participando do grupo e estimulando a participação das pessoas.

E

o líder democrático delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o à vontade sem exercer qualquer tipo de controle.

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Q2035032

Ano: 2019 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Itá - SC Prova: AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |

Q2035032 Administração Geral

A habilidade em conduzir um grupo de pessoas na execução de tarefas de uma forma voluntária, para o alcance dos objetivos da organização e da equipe é um dos conceitos de:

A

Subordinação

B

Rebeldia

C

Liderança

D

Oratória

E

Hierarquia

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Q2011171

Ano: 2019 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Orlândia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q2011171 Administração Geral

De acordo com alguns autores da área da administração, a liderança pode ser entendida como uma espécie de poder pessoal. A capacidade de influenciar pessoas tem uma estreita relação com o conceito de poder e autoridade. O poder é o potencial de influência de uma pessoa sobre a outra. Sobre os tipos de poder que um líder pode possuir, relacione adequadamente as colunas a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A sequência está correta em

A

1, 3, 2, 5, 4.

B

2, 4, 5, 3, 1.

C

3, 1, 2, 4, 5.

D

5, 3, 1, 2, 4.

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Q2011170

Ano: 2019 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Orlândia - SP Prova: Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |

Q2011170 Administração Geral

Outra importante abordagem sobre a motivação humana está compreendida na teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg. De forma simples e objetiva tal abordagem classifica os fatores que interferem na motivação entre fatores higiênicos e fatores motivacionais. Considerando 1. Fatores higiênicos e 2. Fatores motivacionais, relacione adequadamente as colunas a seguir.
( ) Condições de trabalho.
( ) Realização pessoal.
( ) Reconhecimento no trabalho.
( ) Benefícios e serviços sociais.
A sequência está correta em

A

1, 2, 2, 1.

B

1, 1, 1, 2.

C

2, 2, 1, 1.

D

2, 2, 2, 1.

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Q1824006

Ano: 2019 Banca: FADESP Órgão: Prefeitura de Marabá - PA Prova: FADESP - 2019 - Prefeitura de Marabá - PA - Administrador |

Q1824006 Administração Geral

Todos os modelos de motivação têm pontos fortes e pontos fracos, defensores e críticos. Nenhum modelo é perfeito, mas todos eles adicionam alguma coisa ao processo motivacional. A área de interesse que focaliza as condições ambientais fora da instituição que influenciam o desempenho no trabalho é basicamente aquilo que se propõe o modelo da

A

micromotivação.

B

equidade.

C

macromotivação.

D

instrumentalidade.

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Questões de Concurso Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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