Questões de Concurso
Sobre introdução e antecedentes históricos da administração em administração geral
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Assinale a opção correta referente à motivação.
A Administração de remuneração é fundamental para o bom desempenho da organização como um todo, influenciando no nível de estímulo e de motivação dos funcionários.
Assinale a opção INCORRETA em relação ao contexto.
Em relação ao processo de diagnóstico organizacional, é correto afirmar:
Treinamento e desenvolvimento estão diretamente relacionados ao equilíbrio entre as capacidades de um novo empregado e as exigências do cargo.
Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação aos benefícios diretos para o indivíduo e indiretos para a organização, propiciados pelo treinamento e/ou desenvolvimento.
Considerando que avaliações de desempenho são ferramentas de controle de qualidade do desempenho do funcionário e também do órgão de recursos humanos de uma organização, assinale a alternativa que NÃO contém somente itens relacionados a usos da avaliação de desempenho.
Segundo Chiavenato “As grandes decisões organizacionais afetam a demanda de recursos humanos. O plano estratégico da organização é a decisão de maior influência. (...).”
Assinale a alternativa que condiz, corretamente, com o planejamento e expectativas de recursos humanos na organização.
Um manual reúne um conjunto de normas, procedimentos, funções, políticas, objetivos, instruções e atividades que devem ser cumpridas e/ou desempenhadas pelos integrantes de uma organização, incluindo a forma de execução, individualmente ou em conjunto.
Em relação aos manuais administrativos, assinale a alternativa que contempla a opção correta.
Entre os instrumentos de planejamento, destaca-se o plano, entendido como
Fazer bem coisas que não precisariam ser feitas, significa que o profissional
Do ponto de vista da administração, cabe ao Controle verificar se
Uma dada organização que se estrutura em três níveis hierárquicos tem seu nível intermediário composto por
A descentralização que se verifica quando, por meio de contrato ou ato administrativo unilateral, se transfere a execução de determinado serviço público a pessoa jurídica de direito privado previamente existente, conservando o Poder Público a titularidade do serviço se denomina:
Examine cada uma das proposições que seguem sobre planejamento e controle estratégico, classificando como verdadeira (V) ou falsa (F).
( ) Os objetivos estratégicos constituem os resultados finais do planejamento estratégico, relativos à sobrevivência a curto prazo.
( ) A estratégia que uma organização implementa é uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos na organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo.
( ) O passo final no processo formal de planejamento — monitorar e controlar — não possui tanta relevância como os demais e, por isso, muitas vezes é ignorado pelos administradores.
A sequência correta de cima para baixo é
De acordo com Prahalad e Hamel, quais são as competências fundamentais para o sucesso de uma organização, conferindo a ela vantagem competitiva?
As principais teorias comportamentais abordam diversos estilos de liderança:
1. Liderança autocrática: é o líder quem determina as idéias e o que será executado pelo grupo — isso implica a obediência por parte dos demais.
2. Liderança democrática: o superior não toma conhecimento dos problemas existentes, nem busca soluções para eles. Caracteriza-se por uma participação exagerada dos subordinados.
3. Liderança liberal: o grupo é considerado o centro das atenções e o líder perde sua importância.
Está(ão) correta(s) apenas
De acordo com a teoria motivacional do reforço ou behavorismo de Skinner, há, basicamente, as seguintes estratégias para a modificação do comportamento organizacional:
O conflito:
1. É uma variável que precisa ser percebida pelas partes envolvidas. Sua definição reconhece a consciência (percepção), a oposição, a escassez e a obstrução.
2. É uma ação proposital que não pode se apresentar sob a forma implícita.
3. É encorajado em uma visão interacionista, visando à mudança e à inovação.
Está(ão) correta(s) apenas
Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em cinco departamentos: fundição, prensagem, modelagem, acabamento e inspeção e embalagem e expedição. Trata-se de um exemplo de departamentalização:
Qual o tipo de gestão em que o desempenho organizacional adequado é possível por meio do balanço das necessidades do trabalho com a manutenção da moral das pessoas em um nível satisfatório, segundo a teoria de liderança de Blake e Mouton?
Analise as afirmativas acerca de descentralização.
1. Descentralização é a distribuição de competências de uma pessoa jurídica para outra, excluindo-se do processo as pessoas físicas.
2. A descentralização supõe a existência de, pelo menos, duas pessoas, entre as quais se repartem as competências.
3. A descentralização administrativa ocorre quando as atribuições que os entes descentralizados exercem possuem o valor jurídico que lhes empresta o ente central.
Está(ão) correta(s) apenas
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