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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

Foram encontradas 17.232 questões

Q3983227 Administração Geral
Entre os Fatores que influenciam a programação, assinale a alternativa que indica um descritivo CORRETO.
Alternativas
Q3982779 Administração Geral

Correlacione as colunas abaixo sobre as Funções do Farmacêutico na Política Nacional de Cuidados Paliativos.



I. Gerenciamento de medicamentos


II. Atenção clínica


III. Suporte ao paciente e à família


IV. Educação e formação


V. Logística



( ) Atuar na educação continuada da equipe e na conscientização da sociedade sobre os cuidados paliativos.


( ) Participar das reuniões de equipe, comunicar notícias difíceis, ouvir as queixas do paciente e oferecer suporte emocional e atenção às necessidades específicas, como paladar e alimentação.


( ) Realizar a conciliação de medicamentos (verificando o uso de fitoterápicos e outras terapias), otimizar tratamentos e acompanhar o paciente em todas as fases do cuidado, desde a prescrição inicial até a enfermagem.


( ) Contribuir na gestão do estoque de medicamentos e na seleção de fornecedores para garantir a disponibilidade e o acesso aos insumos necessários.


( ) Analisar as possibilidades terapêuticas medicamentosas, garantir o uso correto e seguro dos medicamentos, preparar doses (como manipulação de líquidos e unidades de dose) e realizar a dispensação.



Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas
Q3980428 Administração Geral
No acompanhamento de um processo administrativo, o técnico de secretariado foi orientado a utilizar indicadores para avaliar desempenho e propor melhorias. O indicador que está diretamente relacionado à eficiência do processo seria o de:
Alternativas
Q3980427 Administração Geral
Durante uma reunião, foi solicitado, pelo gestor, que o técnico de secretariado acompanhasse e repassasse as informações dos indicadores estratégicos, para subsidiar nas decisões da gestão. A característica essencial para que um indicador seja considerado estratégico é representada por:
Alternativas
Q3980426 Administração Geral
Uma equipe da EMGEPRON iniciou uma análise estratégica para a revisão do plano institucional. O técnico de secretariado reuniu informações sobre recursos disponíveis, competências da equipe e limitações orçamentárias, além de mudanças legais e demandas sociais. Considerando a administração estratégica, essas informações subsidiam a ferramenta de análise conhecida como:
Alternativas
Q3980424 Administração Geral
Em um setor administrativo da EMGEPRON, o técnico de secretariado percebe queda no desempenho da equipe, após reestruturação interna, embora não tenha havido redução salarial ou aumento de carga horária. Considerando as teorias motivacionais aplicadas às organizações, a interpretação adequada para esse cenário consiste no fato de que:
Alternativas
Q3980412 Administração Geral
Gestores observaram que servidores adotavam, de forma consistente, o uso de linguagem formal em comunicações internas, cumpriam rigorosamente rituais de tramitação documental e demonstravam respeito às normas, mesmo quando não havia fiscalização direta. Essa conduta era reproduzida por novos servidores, que a incorporavam como padrão natural de atuação, sem necessidade de regras explícitas para cada situação. Nesse contexto, o respeito às normas, à linguagem institucional e aos rituais administrativos refletiu, predominantemente, o(a):
Alternativas
Q3980411 Administração Geral
Ao organizar compromissos de médio prazo da diretoria, incluindo reuniões setoriais, visitas técnicas e ciclos de avaliação de desempenho, o técnico de secretariado participa indiretamente de um nível de planejamento voltado para a tradução de diretrizes gerais em programas de ação, com prazos intermediários, responsabilidades setoriais e alocação de recursos. Nesse contexto, o nível de planejamento em que ele está inserido é o
Alternativas
Q3980410 Administração Geral
O técnico de secretariado foi responsável por consolidar relatórios de desempenho, indicadores de demanda e projeções orçamentárias, garantindo que chegassem à diretoria com precisão e no prazo definido para reuniões de priorização estratégica. O técnico não apenas facilitou a tomada de decisão, mas também influenciou diretamente a qualidade das escolhas institucionais e a continuidade dos serviços prestados à sociedade. Nesse contexto, a atuação do técnico contribui, predominantemente, para:
Alternativas
Q3977679 Administração Geral
Além da hierarquia de objetivos, existe também uma hierarquia do planejamento, que dispõe de três níveis distintos. Dentre eles, o planejamento que envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas é o: 
Alternativas
Q3977555 Administração Geral
Há um conceito que, ao ser adptado para as organizações, pode ser descrito como um conjunto de ações planejadas de forma global, envolvendo recursos, para produzir objetivos amplos de curto, médio e longo prazo. Esse conceito diz respeito ao(à):
Alternativas
Q3977253 Administração Geral
A organização é um sistema humano e complexo, com características próprias típicas da sua cultura e do clima organizacional. Esse conjunto de variáveis deve ser continuamente observado, analisado e aperfeiçoado, para que resulte em motivação e produtividade. Pautado nisso, a capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente é conhecida como:
Alternativas
Q3977250 Administração Geral
Certos autores da administração estabelecem alguns perfis de liderança nas organizações. Um desses perfis é caracterizado por se basear no processo decisório em grupos de trabalho. Esses grupos se comunicam entre si por meio de indivíduos (elos de ligação) que ligam componentes, líderes de equipes ou outros que também fazem parte de um ou mais grupos. Tal perfil é conhecido como: 
Alternativas
Q3977248 Administração Geral
As organizações utilizam medição, avaliação e controle de três áreas principais, para medir o desempenho organizacional. Nesse sentido, liga-se ao comportamento ou aos meios instrumentais que se pretende colocar em prática:
Alternativas
Q3977233 Administração Geral
A análise SWOT serve para estudar a estratégia, depois de identificadas as oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos da organização. Assim, uma organização que em sua análise apresenta alta rotatividade de funcionários e expansão da economia caracteriza-se, respectivamente, por potencial: 
Alternativas
Q3977232 Administração Geral
No planejamento organizacional, os objetivos se apresentam de forma hierárquica. Com base nisso, pode-se assumir que a visão da empresa é entendida como o(a):
Alternativas
Q3977231 Administração Geral

A seguir, define-se três tipos de planejamento.



(1) trata das definições a serem empreendidas por cada unidade da organização.



(2) define os objetivos que especificam os resultados esperados de grupos ou indivíduos.



(3) orienta a organização para o longo prazo.



As definições de planejamento apresentadas em (1), (2) e (3) correspondem, respectivamente, aos planejamentos: 

Alternativas
Q3977230 Administração Geral
Responsabilidade social implica em um compromisso voluntário com o bem-estar dos indivíduos, além da preocupação com o lucro. Existem dois modelos de responsabilidade social empresarial, o shareholder e o stakeholder. Nesse sentido, são ações que caracterizam o modelo stakeholder
Alternativas
Q3977229 Administração Geral
O ambiente global ou macroambiente das empresas envolve os negócios internacionais presentes em outros países que não aquele em que a organização se origina. Assim, de acordo com Robbins & Coulter (1998), empresas multinacionais tradicionais caracterizam-se por: 
Alternativas
Q3976753 Administração Geral
Davenport (2018) argumenta que a vantagem competitiva de uma empresa ocorre no campo da competição analítica. Sendo assim, ele propõe um roteiro para se tornar um competidor analítico, em que o fator crítico do terceiro estágio consiste em
Alternativas
Respostas
261: C
262: A
263: B
264: C
265: B
266: D
267: C
268: D
269: C
270: C
271: C
272: D
273: B
274: C
275: A
276: A
277: D
278: D
279: C
280: D