Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.253 questões
Q3248539
Administração Geral
Em uma situação hipotética, a diretoria de um hospital federal
passa por mudanças de comando após uma transição
governamental. O novo gestor, com ampla experiência na
iniciativa privada, adota um estilo de liderança caracterizado por
conceder integral autonomia decisória aos colaboradores,
intervindo, apenas de forma orientativa, quando estritamente
demandado.
Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como
Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como
Q3248538
Administração Geral
A XPTO S.A., multinacional do setor farmacêutico, enfrenta
desafios relacionados à motivação de seus colaboradores. Para
abordar essa questão, a diretora de Recursos Humanos decide
basear suas ações na Teoria dos Dois Fatores, que estabelece a
diferença entre fatores higiênicos e motivacionais no ambiente de
trabalho.
Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é
Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é
Q3248537
Administração Geral
Entre as diversas teorias que buscam explicar o funcionamento da
cultura organizacional e de seus elementos, destaca-se uma que a
divide em dois níveis distintos, sendo o primeiro, superior,
composto por elementos visíveis, enquanto o segundo, inferior,
abrange componentes invisíveis da organização.
Diante do exposto, avalie se os exemplos de componentes visíveis incluem:
I. políticas e procedimentos de pessoal; II. métodos e procedimentos de trabalho; III. medidas de produtividade físicas e financeiras.
Está correto o que se apresenta em
Diante do exposto, avalie se os exemplos de componentes visíveis incluem:
I. políticas e procedimentos de pessoal; II. métodos e procedimentos de trabalho; III. medidas de produtividade físicas e financeiras.
Está correto o que se apresenta em
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247451
Administração Geral
Após a realização do planejamento estratégico da organização onde trabalha, Marina
separou indicadores e metas em quatro perspectivas. Em seguida, ela decidiu sintetizar
o planejamento em um documento que todos pudessem ler com facilidade e o qual
mantivesse uma relação de causa-efeito entre as perspectivas. Diante do exposto, para
implementação dessa estratégia, as ferramentas utilizadas por Marina foram
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247443
Administração Geral
Henry Mintzberg é um renomado pesquisador das estratégias organizacionais. Sabendo
disso, João e Aristides, ambos administradores, resolveram desenvolver as estratégias
para as empresas que gerenciam de acordo com as concepções desse autor. João
pretende colocar em ação uma estratégia para superar a concorrência, utilizando-se, para
isso, exclusivamente, de artimanhas e de manobras, para ludibriá-la. Já Aristides pensa
que o pilar central do desenvolvimento de sua estratégia está baseado no pensamento
coletivo da empresa, dando grande importância, nesse processo, à cultura organizacional
e ao modo como os seus gestores pensam. Com base nos 5 P's de Mintzberg, as
estratégias de João e Aristides são, respectivamente,
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Profissional da Arte, Cultura e Comunicação - Editor |
Q3245672
Administração Geral
Pablo Massolar, no artigo “Você sabe o que é Marketing
Editorial”, afirma que “hoje as mesas do gestor de
marketing e do editor, durante a escolha dos textos a
serem publicados e lançados, estão cada vez mais próximas e integradas. Cada vez mais se pensa no leitor
como consumidor, procurando entender seus hábitos e
leitura e, consequentemente, seus hábitos de consumo.”
O autor deixa entender que o marketing editorial tem,
entre suas tarefas, a responsabilidade de usar a matriz
SWOT para indicar os melhores caminhos para lançamento de produtos editoriais.
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244999
Administração Geral
O balanced scorecard (BSC) é composto por quatro
dimensões, sendo uma delas:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244998
Administração Geral
No planejamento em nível estratégico,
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244997
Administração Geral
A mudança constitui um processo composto por algumas etapas. De acordo com o modelo de Kurt Lewin,
novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente
na etapa
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244996
Administração Geral
Em uma entidade pública, avalia-se a relação entre os
insumos (tais como esforço, tempo, talento, desempenho, comprometimento) que os servidores empregam
às atividades laborais e as recompensas (tais como reconhecimento, pagamento, benefícios, satisfação, punição) que recebem, característica da teoria da motivação
denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244995
Administração Geral
Uma entidade pública, ao enfatizar as características dos
servidores, para determinar o comportamento de liderança apropriado, adota a teoria denominada:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNIFESP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNIFESP - Engenheiro | Engenharia Elétrica |
Q3234146
Administração Geral
Durante o planejamento e o acompanhamento de execução de uma obra de instalações elétricas, um engenheiro utiliza a análise SWOT.
Essa análise consiste em
Ano: 2024
Banca:
IBPTEC
Órgão:
Prefeitura de Lagarto - SE
Prova:
IBPTEC - 2024 - Prefeitura de Lagarto - SE - Professor de Educação Básica - Pedagogia |
Q3233693
Administração Geral
Texto associado
O Plano de Desenvolvimento Institucional é um
documento essencial para o crescimento e
fortalecimento de uma instituição. Nele, são
estabelecidas metas, estratégias e ações que visam
alcançar um determinado objetivo. É por meio desse
plano que a instituição se organiza e define suas
prioridades, levando em consideração sua missão,
visão e valores. Além disso, o Plano de
Desenvolvimento Institucional auxilia na captação de
recursos, na melhoria da gestão e na promoção da
qualidade dos serviços oferecidos. É um instrumento
fundamental para o progresso e sucesso da
instituição, garantindo a excelência em suas
atividades e contribuindo para o desenvolvimento
social.
Os benefícios proporcionados pelo Plano de
Desenvolvimento Institucional são:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |
Q3233638
Administração Geral
O administrador precisa tomar decisões
estratégicas e planejar o futuro de sua
organização. Ao tomar decisões, ele configura
e reconfigura continuamente a sua organização
ou a unidade organizacional que administra.
Considerando a relação profissional entre o
administrador e o assistente administrativo,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233343
Administração Geral
Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é
perfeita quando se almeja desenvolver um novo
negócio. O bom planejamento prevê todas as
situações e desenvolve alguns fatores de
sucesso. Correlacione os fatores apresentados
na lista A com suas respectivas características
apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233333
Administração Geral
A análise de retorno de um determinado capital
a ser investido objetiva identificar a viabilidade
econômica do projeto que necessita receber tal
investimento. Analise as afirmativas abaixo que
demonstram algumas situações dessa análise.
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233223
Administração Geral
Por meio de um sistema informatizado, em uma instituição pública, um chefe da seção
de recursos humanos envia um memorando para todos os setores da organização,
solicitando que os funcionários marcassem as férias do período e respondessem, por
intermédio desse documento, a data solicitada. Embora pareça ser uma comunicação
eficaz e de rápido alcance, ao chegar no setor de manutenção, os funcionários
entenderam que só deveriam responder ao memorando os que iriam gozar férias no mês
seguinte. Esse tipo de falha ocorre em função da
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233216
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para uma
governança pública de qualidade. Os pilares desse planejamento envolvem a participação
representativa da organização, o uso de dados, certas informações e o apoio da alta
administração. No processo de elaboração do planejamento estratégico de uma
instituição pública para o ciclo 2023-2026, os passos a serem seguidos são:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232139
Administração Geral
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, é
correto afirmar que os fatores
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232134
Administração Geral
A cultura organizacional pode ser conceituada como
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