Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

Questões Discursivas

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Ano: 2011 Banca: PROGEP Órgão: UFPR
Q1222728 Administração Geral
Recomenda-se que, antes de formular a estratégia como um plano de ação, os gestores devam chegar a um acordo sobre missão, valores, visão e os objetivos estratégicos. Considerando isso, avalie os seguintes conceitos:
1. A missão diz respeito ao propósito ou à razão de existência da organização. 2. Os valores são os parâmetros que nortearão suas ações. 3. A visão refere-se às aspirações quanto aos resultados futuros. 4. Objetivos estratégicos descrevem os planos de ação para cumprir a estratégia.
Estão corretos os conceitos apresentados nos itens:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: PROGEP Órgão: UFPR
Q1209683 Administração Geral
Sobre as diferentes bases de poder nas organizações, é correto afirmar:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: ISAE Órgão: AL-AM
Q1209458 Administração Geral
Para explicar o comportamento humano no que concerne à sua motivação no ambiente de trabalho, Frederick Herzberg formulou a Teoria dos Dois Fatores, na qual descreve e agrupa fatores capazes de motivar e desmotivar as pessoas no desenvolvimento de suas atividades profissionais. Com relação a essa teoria, analise as afirmativas a seguir. 
I. O autor descreve os fatores nos grupos de “fatores higiênicos” e “fatores motivacionais”, sendo que não são opostos entre si e um não é capaz de “resolver” o outro. Dessa forma, fatores higiênicos excelentes não são capazes de suprir carências de fatores motivacionais e vice-versa. II. Fatores higiênicos são capazes de gerar a insatisfação do ser humano na organização. Fatores motivacionais, a sua satisfação. Por isso, podem ser chamados, respectivamente, de fatores insatisfacientes e fatores satisfacientes.  III. Condições de trabalho, benefícios sociais e salário estão no grupo de fatores satisfacientes. 
Assinale:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: IDECAN Órgão: Prefeitura de Carangola - MG
Q1207285 Administração Geral
Sobre delegação e descentralização, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(   ) A descentralização gera muitos problemas aos cargos hierárquicos.
(   ) A descentralização permite aos cargos superiores mais tempo para pensarem estrategicamente.
(   ) A delegação é a transferência de poderes para um subordinado, gerando maiores responsabilidades.
A sequência está correta em 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP
Q1206626 Administração Geral
A liderança em custos baixos é uma estratégia competitiva empresarial. Tal estratégia certamente NÃO é decorrente de
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CREA-RJ
Q1206588 Administração Geral
“Técnica utilizada no contexto do planejamento estratégico, por meio da qual a organização compara o seu desempenho com o de outra, buscando as melhores práticas da administração, como forma de identificar e ganhar vantagens competitivas.” Trata-se de:  
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUNCERN Órgão: MPE-RJ
Q1204996 Administração Geral
Sobre os regulamentos administrativos, é correto afirmar que:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1201528 Administração Geral
No planejamento estratégico de uma organização, a declaração formal da missão tem como consequência a
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1201255 Administração Geral
Apesar de a prevenção ser a melhor maneira de evitar uma crise de imagem, quando a crise acontece, o departamento de comunicação tem um papel fundamental na administração da situação negativa. NÃO cabe ao departamento de comunicação na administração da crise 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199195 Administração Geral
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
Em relação à tipologia de funcionalidade de conflitos, entende-se que o conflito de tarefa está relacionado à forma como o trabalho é executado; o de relacionamento está associado às relações interpessoais; e o de processo, ao conteúdo e aos objetivos do trabalho.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: NC-UFPR Órgão: Prefeitura de Matinhos - PR
Q1196897 Administração Geral
Numa fábrica de produtos químicos, o chefe de recursos humanos detectou que os funcionários estão desmotivados e pouco comprometidos com os objetivos da organização. Através de uma pesquisa, constatou-se que as causas desse clima organizacional adverso residem no fato de que as necessidades sociais do grupo de trabalhadores não estavam sendo atendidas. Considerando o exposto, assinale a alternativa correta em relação ao que deve ser feito para minimizar tal problema.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CONSULPLAN Órgão: CESAN
Q1188670 Administração Geral
Uma determinada empresa prestadora de serviços situada no interior do Brasil publicou em um jornal da região o seguinte anúncio como ação do processo de recrutamento da empresa “Procura-se administradores recém-formados para atuar como gestor da área de recursos humanos que possuam características que lhe permitam desempenhar bem papéis de decisão e papéis interpessoais.” Logo, essa empresa necessita de um administrador que: 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1184606 Administração Geral
Ao procurar determinar a atratividade do setor de combustíveis de uma determinada cidade, o gerente de marketing da Companhia Óleo Estandarte partiu para a análise das forças competitivas. Sua análise apontou que o segmento inicia fase de declínio na cidade e as distribuidoras que atuam há mais tempo na região são empresas familiares cujos dirigentes têm enorme apego às suas companhias. Além disso, as barreiras à entrada e à saída do segmento são muito baixas. Com base nessas informações e no modelo de Porter, analise as afirmativas a seguir.
I - A intensa rivalidade presente no segmento é uma ameaça à sua atratividade.
II - Novos concorrentes são uma ameaça à atratividade do segmento.
III - O reduzido poder de barganha dos fornecedores é uma ameaça à atratividade do segmento.
É correto APENAS o que se afirma em 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Tijucas - SC
Q1183817 Administração Geral
As interações são salutares:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1182466 Administração Geral
A gestão eficiente e eficaz da imagem corporativa depende da capacidade de a empresa planejar e integrar as áreas da comunicação. De acordo com essa premissa, 
Alternativas
Q744076 Administração Geral
Considere que seu grupo informal de trabalho está sendo avaliado por sua Chefia Superior. Ao ser avaliado o desempenho do grupo, um critério importante é a
Alternativas
Q744066 Administração Geral
A instituição em que você trabalha realiza um estudo para um plano de treinamento de recursos humanos, com a duração de um ano, sob a responsabilidade dos chefes de setores. Estamos tratando de Plano
Alternativas
Q721041 Administração Geral
Para facilitar o relacionamento entre as partes e tornar o processo de comunicação eficaz, é importante considerar alguns fatores, dentre eles:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador |
Q667447 Administração Geral
O processo de controle envolve um conjunto de atividades programadas e sistemáticas que visam assegurar o alcance dos objetivos de uma organização. Nesses termos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CCV-UFC Órgão: UNILAB Prova: CCV-UFC - 2011 - Unilab - Administrador |
Q667442 Administração Geral
São várias as estratégias à disposição de um administrador ou de uma organização, a depender, por exemplo, das condições de mercado ou dos objetivos organizacionais. Sobre os tipos de estratégias, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
14461: D
14462: A
14463: C
14464: E
14465: E
14466: B
14467: A
14468: C
14469: D
14470: E
14471: B
14472: A
14473: D
14474: D
14475: D
14476: E
14477: B
14478: C
14479: E
14480: B