Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.439 questões
Ano: 2013
Banca:
FUMARC
Órgão:
TJM-MG
Prova:
FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |
Q783026
Administração Geral
É uma teoria que sustentava que as necessidades subjacentes a toda motivação humana podem ser organizadas
em uma hierarquia de cinco níveis básicos. Propõe ainda que as necessidades de nível mais baixo de um indivíduo podem ser satisfeitas antes que a pessoa possa dedicar-se às necessidades psicológicas, de nível mais elevado.
O texto trata da
Ano: 2013
Banca:
FUMARC
Órgão:
TJM-MG
Prova:
FUMARC - 2013 - TJM-MG - Técnico Judiciário - Analista de Recursos Humanos |
Q783025
Administração Geral
São consideradas teorias motivacionais de processo, EXCETO:
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 5ª Região (BA)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 5ª Região (BA) - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q782388
Administração Geral
A sigla ou acróstico SWOT é composta pelas iniciais das
palavras Strenghts (forças), weaknesses (fraquezas),
opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Ela é
utilizada na área de
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 15ª Região (SP)
Prova:
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q782003
Administração Geral
Segundo os princípios de administração, a contrapartida
da autoridade é a
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 3ª Região (SC)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 3ª Região (SC) - Auxiliar Administrativo |
Q778561
Administração Geral
A sobrevivência das organizações vai além da busca por
novos clientes, estando relacionada com uma série de
fatores que determinarão o sucesso ou o seu fracasso.
I. Gerência autocrática. II. Desenvolvimento humano. III. Melhoria contínua. IV. Gestão de informação e comunicação. V. Garantia do lucro prioritariamente, qualidade depois.
Julgue os fatores relacionados acima, marcando V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa com a sequência correta.
I. Gerência autocrática. II. Desenvolvimento humano. III. Melhoria contínua. IV. Gestão de informação e comunicação. V. Garantia do lucro prioritariamente, qualidade depois.
Julgue os fatores relacionados acima, marcando V (verdadeiro) ou F (falso) e assinale a alternativa com a sequência correta.
Q766225
Administração Geral
Na liderança democrática, a escolha de tarefas fica a critério de cada membro do grupo, sem
apoio ou participação do líder.
Q766224
Administração Geral
A liderança autocrática põe forte ênfase nas determinações e diretrizes estabelecidas pelo
líder.
Q766223
Administração Geral
A comunicação não é um elemento essencial para que a liderança se realize.
Q766222
Administração Geral
A capacidade de exercer liderança independe de situações específicas, dependendo,
apenas, dos traços característicos do líder.
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-MS
Prova:
FGV - 2013 - MPE-MS - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q754940
Administração Geral
As novas estratégias de negócios, com base no Modelo de
Competição de Potter, estão baseadas em cinco fatores
que podem levar uma empresa a mudar suas estratégias
empresariais com consequências sobre seus processos de
negócios. Assinale a alternativa que indica esses fatores.
Ano: 2013
Banca:
UPENET/IAUPE
Órgão:
LAFEPE
Prova:
UPENET/IAUPE - 2013 - LAFEPE - Técnico Comercial |
Q746618
Administração Geral
A Teoria sobre liderança nos apresenta três conceitos que se complementam. São eles: traços de personalidade;
estilos de liderança e situacionais. Sobre a teoria do estilo de liderança autocrática, é CORRETO afirmar que
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
DCTA
Prova:
VUNESP - 2013 - DCTA - Assistente em C&T Assistente - Administração |
Q745818
Administração Geral
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para
lidar com as ameaças e oportunidades oferecidas pela (pelo)
Ano: 2013
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 3ª Região (SC)
Prova:
Quadrix - 2013 - CREF - 3ª Região (SC) - Administrador |
Q741729
Administração Geral
Considere as seguintes afirmações relacionadas ao planejamento estratégico:
I. Eficiência é a medida da realização de objetivos.
II. Eficácia é a medida da utilização adequada de recursos.
III. Indicadores medem eficiência, mas não eficácia.
Está correto o que se afirma em:
Q741167
Administração Geral
Julgue o item que se segue, a respeito da estrutura organizacional e da análise administrativa nas organizações.
A identificação de métodos e processos de trabalho, bem como seus possíveis problemas estruturais, é objeto do diagnóstico situacional que ocorre na análise das organizações.
Q741126
Administração Geral
Julgue o item subsequente, acerca das escolas da administração e da gestão do conhecimento.
O compartilhamento do conhecimento depende de atitudes favoráveis à transferência de aprendizagens e experiências entre as pessoas em função dos tipos de tecnologias de informação e comunicação existentes nas organizações.
Q741124
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
As unidades estratégicas de negócio mostram como as
diferentes linhas de produtos e serviços de uma organização se
combinam para gerar vantagem competitiva no mercado.
Q741123
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
A sinergia das unidades de uma organização permite que as estratégias levem a metas e resultados esperados, uma vez que a agregação de valor aos produtos e serviços surge da combinação de diferentes capacidades e competências.
Q741122
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
Estratégias de redução podem ser adotadas pelas organizações quando há restrições ambientais e(ou) econômicas que implicam em resultados ruins em determinado período de tempo.
Q741121
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
Os gestores que decidem fazer as organizações permanecerem do mesmo tamanho ou crescerem paulatinamente adotam a estratégia conhecida como crescimento estabilizado.
Q741120
Administração Geral
No que se refere à estratégia nas organizações, julgue o item.
O plano geral da principal ação pela qual uma organização tem a intenção de alcançar suas metas de longo prazo representa a estratégia propriamente dita, que revela as escolhas e decisões da administração superior.
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