Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 16.568 questões
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572190
Administração Geral
Ao definirem cultura organizacional, variados autores
destacam que um dos seus grandes benefícios é o de
proporcionar identidade organizacional aos funcionários.
Isso quer dizer que a cultura organizacional
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572188
Administração Geral
A figura a seguir representa a pirâmide das necessidades
humanas de Maslow; base de sua teoria da motivação por
meio da hierarquia das necessidades.
Assinale a alternativa que contém uma necessidade de autorrealização.
Assinale a alternativa que contém uma necessidade de autorrealização.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572186
Administração Geral
Analisando determinados comportamentos de um indivíduo
que lidera um grupo de pessoas, percebe-se que
ele tem uma grande capacidade de motivar seus subordinados
a superar seus próprios desempenhos, de forma
natural.
Pode-se afirmar que está-se diante de uma liderança
Pode-se afirmar que está-se diante de uma liderança
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572184
Administração Geral
Nas relações com os empregados, um dos importantes
fatores é o respeito às regras da organização. Quando
existem violações de regras por parte de funcionários, a
organização se permite a aplicação de ações disciplinares.
Assinale a alternativa que contém a violação de um
comportamento esperado, mas que não representa uma
falta grave para a maior parte das organizações.
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572180
Administração Geral
Uma das formas de negociação pressupõe o que alguns
autores chamam de soma-zero, ou seja, qualquer ganho
de uma parte acontece pela perda da outra parte. O
nome dessa abordagem da negociação é
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara Municipal de Itatiba - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Itatiba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q572178
Administração Geral
Dentre as metas apresentadas, assinale aquela que se
refere a um planejamento estratégico.
Q571601
Administração Geral
Em uma instituição organizacional, o elemento que delineia o projeto de futuro do que a organização gostaria
de ser em um determinado período de tempo é:
Q571533
Administração Geral
A respeito de ferramentas e técnicas de gestão estratégica e de qualidade, julgue o próximo item.
9 No uso de uma matriz SWOT, entre os pontos fortes (strengths) de uma organização, incluem-se a certificação e a diferenciação dos produtos da empresa.
9 No uso de uma matriz SWOT, entre os pontos fortes (strengths) de uma organização, incluem-se a certificação e a diferenciação dos produtos da empresa.
Q571523
Administração Geral
No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC (balanced scorecard), julgue o item subsequente.
BSC é uma ferramenta que visa traduzir a missão e a estratégia da empresa em objetivos e medidas organizadas em perspectivas financeiras, dos clientes, dos processos internos e, por fim, do aprendizado e do desenvolvimento.
BSC é uma ferramenta que visa traduzir a missão e a estratégia da empresa em objetivos e medidas organizadas em perspectivas financeiras, dos clientes, dos processos internos e, por fim, do aprendizado e do desenvolvimento.
Q571521
Administração Geral
No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC (balanced scorecard), julgue o item subsequente.
As missões do planejamento estratégico detalham e especificam os objetivos, isto é, o conjunto de missões constitui uma forma efetiva de tornar o objetivo real.
As missões do planejamento estratégico detalham e especificam os objetivos, isto é, o conjunto de missões constitui uma forma efetiva de tornar o objetivo real.
Q571520
Administração Geral
No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC (balanced scorecard), julgue o item subsequente.
Os objetivos estratégicos de uma organização são projeções de situações futuras desejadas com prazo definido para ocorrerem, devem ser concretos e estar associados a descrições precisas. Seus resultados devem ser quantitativos e qualitativos.
Os objetivos estratégicos de uma organização são projeções de situações futuras desejadas com prazo definido para ocorrerem, devem ser concretos e estar associados a descrições precisas. Seus resultados devem ser quantitativos e qualitativos.
Q571519
Administração Geral
No que se refere à missão, aos indicadores e aos objetivos do
planejamento estratégico, bem como à cadeia de valor e ao BSC
(balanced scorecard), julgue o item subsequente.
Insumos, processo, produto, resultado e impacto são indicadores de avaliação de desempenho do planejamento estratégico.
Insumos, processo, produto, resultado e impacto são indicadores de avaliação de desempenho do planejamento estratégico.
Q571516
Administração Geral
Julgue o próximo item relativamente ao planejamento estratégico.
No planejamento estratégico, os indicadores são medidas que expressam e quantificam insumos, resultados, características ou o desempenho de um processo, um serviço, um produto ou uma organização.
No planejamento estratégico, os indicadores são medidas que expressam e quantificam insumos, resultados, características ou o desempenho de um processo, um serviço, um produto ou uma organização.
Q571284
Administração Geral
Julgue as seguintes características:
I. Confiança em si
II. Crença no que faz
III. Capacidade de comunicação tecnológica ilimitada
IV. Visão restrita do passado
V. Expectativas condizentes com a habilidade remunerativa
São consideradas características de um líder as apresentadas apenas em:
I. Confiança em si
II. Crença no que faz
III. Capacidade de comunicação tecnológica ilimitada
IV. Visão restrita do passado
V. Expectativas condizentes com a habilidade remunerativa
São consideradas características de um líder as apresentadas apenas em:
Q571283
Administração Geral
O processo de planejamento é constituído de uma série sequencial de passos. Dentre os
apresentados a seguir, qual deles NÃO atende a essa realidade?
Q571282
Administração Geral
São considerados os três diferentes estilos clássicos de liderança:
Q571280
Administração Geral
“A liderança é um meio de __________________". Marque a alternativa que completa
CORRETAMENTE esta afirmativa.
Q571279
Administração Geral
Quanto ao conceito de motivação, é CORRETO afirmar:
Q570987
Administração Geral
Estabelecer uma comunicação eficiente e eficaz é um dos fundamentos da qualidade no atendimento ao público. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:
Q570984
Administração Geral
Muitas são as vantagens do uso de manuais administrativos na organização, EXCETO:
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