Questões de Concurso Comentadas sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788401 Administração Geral
Ao salientar que não se alcança a eficácia organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional, a abordagem contingencial apresenta ênfase no ambiente e na tecnologia. Marque a alternativa que NÃO apresenta um elemento do Ambiente de Tarefa, segundo essa abordagem.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788400 Administração Geral
Ideias, como a do processo decisório participativo, das tarefas desafiadoras e de muita responsabilidade, bem como um bom relacionamento de grupo, podem maximizar a motivação dos funcionários. Essas ideias estão consonantes com a
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788399 Administração Geral
Qual é a prática motivacional de desenho do cargo que permite que o funcionário execute uma atividade por completo, além de aumentar sua liberdade e independência, ampliar sua responsabilidade e oferecer feedback para que o indivíduo seja capaz de avaliar e corrigir o próprio desempenho?
Alternativas
Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788396 Administração Geral
Em relação à composição de equipes de trabalho, assinale a afirmativa correta.
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788394 Administração Geral
Marque a alternativa que apresenta uma característica da era da qualidade total, que a diferencia das eras da inspeção e do controle estatístico.
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788393 Administração Geral
As habilidades ______________ estão relacionadas com a capacidade em coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização ou grupo, de forma que permitam analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo, permitindo a definição de uma visão e de uma ____________ de sucesso para a organização. Marque a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.
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Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |
Q788391 Administração Geral
A coluna da esquerda apresenta elementos da organização informal e a da direita, a definição de cada um. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1 - Grupos informais 2 - Normas de conduta 3 - Cultura organizacional 4 - Clima organizacional ( ) Crenças, valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela organização. ( ) Coletividades criadas por iniciativa de seus próprios integrantes para defender seus interesses ou atender a necessidades de convivência social. ( ) Sentimentos positivos, negativos ou de indiferença, produzidos pela organização sobre seus integrantes. ( ) Regras implícitas ou explícitas, criadas por grupos, que determinam o comportamento dos indivíduos. Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q787834 Administração Geral
“As organizações, sejam públicas ou privadas, devem procurar desenvolver seus negócios e operações de maneira coerente e consistente por meio de estratégias que garantam o sucesso. As constantes mudanças e transformações no ambiente de operações produzem fortes pressões no sentido de ações ágeis e de reações rápidas para aproveitar as oportunidades e minimizar as dificuldades, restrições e limitações impostas pelo ambiente.” (CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. – 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Adaptado.)
Considerando os conhecimentos básicos de administração estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Q787625 Administração Geral
Sobre a motivação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q787623 Administração Geral
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta. Os gestores na organização necessitam desenvolver suas habilidades e competências para serem mais eficazes em seu trabalho. Assim, o estudo do ___________ investiga o impacto que as pessoas, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro da organização e aplica este conhecimento para fazer com que as organizações trabalhem de forma mais eficaz.
Alternativas
Q787618 Administração Geral
Diante do tema clima e cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q787615 Administração Geral
O trabalhador X de uma organização Y encontra-se com um baixo nível de motivação no trabalho devido à inserção da nova política da organização, que se baseia no acréscimo da jornada de trabalho aos sábados. Desse modo, o comportamento do trabalhador X pode ser explicado de diversas formas diante das várias teorias motivacionais. Em relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q787614 Administração Geral
Sobre os tipos de trabalho de equipe, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q787168 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de liderança capaz de motivar as pessoas a fazer mais do que é normalmente esperado.
Alternativas
Q787165 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a categoria de poder resultante da posição ocupada na hierarquia da empresa.
Alternativas
Q787164 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o significado do processo pelo qual duas ou mais partes interdependentes, com algum conflito aparente, decidem alocar recursos escassos.
Alternativas
Q787162 Administração Geral
As influências exercidas pelo ambiente de trabalho sobre o comportamento humano referem-se
Alternativas
Q787155 Administração Geral
Cada empresa deve ser considerada sob o ponto de vista de eficiência e de eficácia, simultaneamente. Ambos os termos têm ênfases distintas. Assinale a alternativa que apresenta a ênfase da eficácia.
Alternativas
Q787150 Administração Geral

No que se refere à Teoria X e à Teoria Y, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Teoria X.

2. Teoria Y.


( ) Forte dependência do colaborador em relação à chefia.

( ) A motivação das pessoas para produzir está focada no emprego e na remuneração.

( ) Para produzir eficazmente, as pessoas tem que ser premiadas.

( ) O objetivo das pessoas está na segurança individual.

( ) Parte do pressuposto de que as pessoas não gostam de responsabilidade.

( ) Pressupõe que o ser humano tem aversão ao trabalho.

Alternativas
Q786939 Administração Geral
No âmbito da qualidade, a teoria das necessidades, de Abraham Harold Maslow (1943), parte do princípio de que, uma vez satisfeita uma necessidade, emerge imediatamente outra de nível mais elevado e passa a ser motivadora. Assinale a alternativa que corresponde aos cinco níveis de necessidades humanas, preconizadas pelo referido autor.
Alternativas
Respostas
10301: B
10302: B
10303: A
10304: C
10305: C
10306: A
10307: D
10308: B
10309: A
10310: A
10311: D
10312: B
10313: C
10314: D
10315: D
10316: A
10317: A
10318: B
10319: E
10320: A