“As organizações, sejam públicas ou privadas, devem procura...

A alternativa correta é a B. Vamos entender o porquê e discutir os conceitos importantes abordados na questão.

A administração estratégica é um campo fundamental da administração que envolve o planejamento e a execução de estratégias para alcançar os objetivos organizacionais a longo prazo. Segundo Chiavenato, as organizações devem desenvolver suas operações de maneira coerente e consistente, adaptando-se rapidamente às mudanças no ambiente externo.

Agora, vamos analisar cada uma das alternativas:

Alternativa A:
A administração estratégica envolve a articulação do todo organizacional e é sustentada por pilares básicos como os recursos, a cultura e a estrutura organizacional. Isso está correto, pois a administração estratégica realmente se apoia nesses elementos para formular e implementar estratégias eficazes.

Alternativa B:
Esta alternativa menciona que recursos infinitos, certezas quanto às intenções e habilidades do adversário, alocação reversível de recursos, certezas sobre o controle de iniciativas e natureza acrítica das percepções mútuas dos adversários são elementos que devem ser considerados na elaboração de uma estratégia organizacional. Isso está incorreto. Na realidade, os recursos são finitos, as intenções e habilidades dos concorrentes são incertas, a alocação de recursos muitas vezes não é reversível, e as percepções mútuas são críticas e influenciam a formulação das estratégias. A presença desses elementos como mencionados seria uma visão utópica e não prática da administração estratégica.

Alternativa C:
A estratégia organizacional é a mobilização de recursos no âmbito global da organização para atingir objetivos a longo prazo. Ela representa a resposta da organização às condições ambientais. Isso está correto e reflete a essência da administração estratégica, que é alinhar os recursos e capacidades da organização para responder ao ambiente e atingir os objetivos desejados.

Alternativa D:
A massa crítica de conhecimentos, a capacidade de integrar e examinar o conhecimento como um sistema dinâmico, e a imaginação e lógica para escolher entre alternativas específicas são requisitos necessários ao desenvolvimento de uma estratégia organizacional. Esta afirmação está correta, evidenciando a importância da análise e da criatividade na formulação de estratégias.

Portanto, a alternativa B é a única incorreta, pois apresenta uma visão irrealista e impraticável da administração estratégica. Compreender esses conceitos é crucial para desenvolver e implementar estratégias eficazes nas organizações, garantindo sua adaptação e sucesso no ambiente competitivo.

Se precisar de mais alguma explicação ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Letra B é totalmente descabida. 

Basta ver o termo "acrítica" na (B) e partir para a próxima questão!

Nenhuma organização possui recursos ilimitados e nem certeza de nada. O cenários trabalhados para se montar uma estratégia são: Mais provável, otimista e pessimista. O que dá p fazer é traçar um Caminho mais provável de dar certo, mas não dá p garantir isso!

"Recursos Infinitos"  

As constantes mudanças e transformações no ambiente de operações produzem fortes pressões no sentido de ações ágeis.

A estratégia representa a mobilização de recursos no âmbito global da organização visando a atingir objetivos situados no longo prazo.

"Qualquer que seja a definição de Estratégia, destacam-se algumas palavras-chave que sempre a permeiam: mudanças, competitividade, desempenho, posicionamento, missão, objetivos, resultados, integração, futuro, adequação organizacional, etc."

Fonte: Rafael Ravazolo.